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  • 简介:摘要随着我国社会主义市场经济的不断发展,企业自主创新能力的不断提高,信息化格局在我国已经基本形成。在信息化和大数据的新时代背景下,各行各业都面临着发展的机遇和挑战,尤其是对传统产业而言。越来越多的企业受大数据的影响,很多都把大数据引入到人力资源管理和变革中,大数据可以明确人力资源的分布,改善人才配置,完善绩效管理,从而极大的有助于企业人力资源管理和变革。本文就大数据时代下人力资源的问题进行研究,提出相应对策,从而有助于企业对人力资源进行变革。

  • 标签: 大数据 人力资源管理 变革
  • 简介:摘要随着我国科技和经济的不断发展,我国电力行业也逐渐表现出强劲的发展势头。也正是由于这一因素,从事电力相关方面的人力资源也已经逐渐成为电力行业中宝贵的财富,并且,电力企业的发展与电力人力资源有着密不可分的关系。但是,由于我国起步较晚,因此在人力资源管理的相关方面仍然存在一些问题,而这些问题对电力企业的发展有着直接的作用。因此,对电力人力资源管理的研究具有深远的意义。本研究将对我国电力人力资源管理中所存在的问题进行简要的分析及讨论。

  • 标签: 电力系统 人力资源管理 对策分析
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  • 简介:摘要随着云计算、互联网和物联网等新一代信息技术的广泛使用,信息化社会、信息化企业日渐完善,以爆炸般的速度生成多元的、海量的数据,全球数据以前所未有的速度增长。从2011年起,大数据的影响范围不断扩大,从企业区域扩展到社会区域,人们开始认识到大数据所蕴含的巨大的经济价值和社会价值。基于此,本文就大数据背景下企业人力资源管理方面的内容进行了分析探讨,以供参阅。

  • 标签: 大数据 企业人力资源 管理
  • 简介:摘要目前,我国的产业结构和发展模式都在随着我国经济水平的飞速提高而不断改革变化,尤其是国有企业,其作为经济发展的重要组成部分,在助力我国经济进步的方面是不可替代的。而在一个国有企业中,人才是其进步的根本,也是其立足与发展的核心力量,因为人才的引进可以为其带来新技术、新思想,此外,人才的合理使用也是企业高度重视的一个问题,所以为了实现人尽其才,才尽其用,本文将对国有企业人力资源管理进行研究,主要从国有企业中人力资源管理的重要性、国有企业中人力资源管理现状以及人力资源管理的战略等三个方面展开论述。

  • 标签: 国有企业 人力资源管理 战略研究
  • 简介:摘要随着国家经济的不断发展与提高,科学技术的不断研究与创新,大数据下的人力资源管理创新成了企业发展以及媒体关注的首要内容。大数据时代所涉及的研究领域包括自然科学和社会科学等众多的科学领域,比如信息科学、系统科学、管理学以及心理学等。论文针对大数据时代的人力资源管理创新进行了研究与分析。

  • 标签: 大数据企业 人力资源 管理
  • 简介:摘要美国著名心理学家在上个世纪七十年代提出胜任力理论的新管理概念,随之这种理论在欧美等西方国家得到广泛的应用,同时也是成为日后的主流管理理念。胜任力理念运用到人力资源管理方面,将会改变传统工作模式。我国在上个世纪末也开始对基于胜任力的人资管理上进行积极研究,但还没有生成一定系统,由此本文就试图对基于胜任力的人力资源管理模式进行相关分析。

  • 标签: 胜任力 人力资源 管理
  • 简介:摘要近年来,随着经济社会的不断发展,我国的油田企业逐渐发展起来。我国油气资源日渐减少,油田勘探环境也日渐恶劣,新时期的油田企业要想实现自身可持续发展,提升国内以及国际市场竞争力,有必要加强内部管理控制,通过创新人力资源管理,实现企业健康发展。本文主要对当前油田人力资源管理中存在的问题进行深入分析,并针对性提出新时期油田人力资源管理创新措施,推进油田产业全面发展。

  • 标签: 新时期 油田 人力资源管理 创新措施
  • 简介:摘要随着社会的发展,我国的企业的发展也越来越完善。人际沟通是人力资源管理实践中不可或缺的最重要手段和技巧,它贯穿在人力资源管理的始终。管理的精细化程度取决于沟通,“细节决定成败”,人力资源管理的细节在于人际沟通。人际沟通处理的好不好,关系到人力资源管理的成败,提高核心竞争力。在经济全球化、科技不断发展、竞争更加激烈的今天。就我国目前的现状,人力资源与知识资本已成为核心竞争力。人力资源需要进行大力开发、充分利用和科学管理人力资源管理“以事为中心”向“以人为中心”转变。人力资源管理的主体是人,人力资源发挥作用是在组织的群体中实现的,管理者实施有效的管理必须要以沟通的方式进行。包括管理者与被管理者的沟通、管理者与管理者的沟通、被管理者与被管理者的沟通。沟通是个人在群体间交换信息的过程,是庞大而复杂的。沟通会受到很多因素的影响,沟通的意识、技巧越发显得重要,有必要正确了解人力资源管理和沟通之间的依存关系,全面分析人力资源管理中的沟通障碍,提出解决的策略及方法。提高人力资源管理效力,最终提高竞争力,达到组织目标实现。

  • 标签: 人力资源管理 人际沟通 问题探析
  • 简介:摘要人力资源是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。企业想要做大做强并在同行业中站稳脚跟,必须具备优秀的领导者、强大的工作团队以及科学正确的内部管理系统,这三点缺一不可。为企业招贤纳士,将企业内部的人员进行合理的优化分配,使企业和谐稳定发展,是人力资源管理团队的基本工作。基于此,本文对企业人力资源管理状况进行分析,并提出一些对策,旨在提高其管理水平。

  • 标签: 企业 人力资源管理 现状 对策
  • 简介:摘要自从加入WTO之后,我国的建筑企业目前面临着激烈的国际和国内的竞争,在人才储备、技术能力上都与发达国家的建筑企业有一定的差距,人力资源在现代经济科技发展的过程中发挥着重要作用,在此形势下如何有效开发和利用人力资源,发挥人才的最大潜能为企业创造更大的价值,成为建筑企业面临的重要课题。文中笔者对建筑企业人力资源管理存在的问题及相关对策进行简要阐述,以期使建筑企业高效的人力资源管理来提升企业竞争力。

  • 标签: 建筑企业 人力资源 管理 问题 对策
  • 简介:摘要目前,在现代交通企业管理中,人力资源管理已经成为提升企业竞争力的重要手段,怎样管理人力资源,使得公司的员工利益能和公司利益协调一致,显得尤为重要,也是交通管理企业管理者今后不断探索的问题。因此本文主要就交通企业人力资源管理优化方式方法进行思考分析,以供参考。

  • 标签: 交通企业 人力资源管理 思考
  • 简介:摘要人力资源管理是现在企业管理工作中的重要工作之一,帮助企业管理工作的不断提高。增强人力资源管理工作,不但可以提升人才的创新精神,还能促进企业中人才得到最好的发挥和作用,所以高质量的人力资源管理工作可以很大程度的提高工作成果和效率。企业的政工工作主要是指在企业的日常工作中对员工们进行思想教育和引导,让员工建立自己的计划和目标,并且能够把自己的目标和企业的目标策略有效的进行统一与结合,从而为企业更好、更稳步的发展献出自己的力量。

  • 标签: 企业政工 人力资源管理 融合
  • 简介:摘要人力资源管理工作是企业发展与生存的重要组成部分,可以极大的提升企业发展的整体市场竞争力,给企业发展提供原动力。通过长期的实际工作过程中,人力资源管理形成了自身的模式,给各企业发展提供了选择性。本文通过对浅析人力资源管理模式,进行了相关分析。

  • 标签: 人力资源 管理模式 选择因素分析
  • 简介:摘要对于信息化概念的提出,已经不是新鲜词汇,而是已经有很多应用实例,并且效果反应很好,所以对于企业人力资源管理信息化建设是必然的发展趋势,对于一个企业来说,人力资源管理的是否完善就象征着整个企业的人才链是否健全,直接影响着整个企业的发展进步。所以,明确人力资源信息化建设的意义,并且提出创新性举措才能够保证整个企业的快速发展。

  • 标签: 人力资源管理 信息化 创新
  • 简介:摘要随着城市的不断扩容,城市管控面积和管理任务的增加,为适应城市发展的需要,弥补城管执法力量的不足。城管部门加大了对城管劝导员的聘用,以协助进行城市管理工作。但劝导员在辅助城市管理工作中逐渐暴露出诸多问题,特别是教育培训、管理、考核、激励等方面,已不能适应劝导员队伍的正规化发展。影响了劝导员人员结构的优化和辅助管理水平的提升。因此城管部门需建立、健全劝导员的人力资源管理体制,加强劝导员的管理,优化管理模式。本文针对劝导员在辅助城市管理工作中暴露的问题,提出了相应的人力资源管理措施。

  • 标签: 城管劝导员 职责 问题 人力资源 管理措施
  • 简介:摘要在当今大数据时代下,网络信息不断发展,大数据体现在社会的各个方面,已经成为时代特点,其中在人力资源管理方面大数据也为人力管理带来了相应的变革。通过数据化的管理方式建立有效的企业人力资源管理,以大数据的信息功能为基础,给企业人力资源的工作提供便利。本文根据大数据的管理理念及方式、企业人力资源管理的创新、大数据在规避风险和提供有效策略等角度进行了探讨。

  • 标签: 变革 人力资源 人力 时代 数据 资源
  • 简介:摘要当今社会企业竞争压力不断加大人力资源管理,作为企业管理的重要课题,应当以完成企业生存和发展为目标。向企业提供高质量,优质的人才,完善和优化企业的人力资源调配制度,填写有关的人力信息,向企业员工提供更加良好的环境和氛围,这些都是企业人力资源所需要完成的。只有通过这种方式才能够极大地挖掘人才的潜能,营造出协助和睦,包容信任的工作氛围,提升人力资源管理工作的活力。把复杂的人力资源管理工作简化,同时提升管理效能。企业人力资源管理部门的领导者可以完成企业权利管理工作的优化。

  • 标签: 企业 人力资源管理 重要性
  • 简介:摘要近年来,人才逐渐成为企业发展的重要动力之一。人力资源作为企业把关人才的关键,是企业发展的核心内容,这就要求企业制定有效的人力资源管理制度,形成吸引人才、留住人才、用好人才的机制。目前,一些单位内部封闭的企业裁员,一些企业雇用工人,不仅造成人力资源的浪费,也增加了公司的招聘成本。基于此,本文分析人力资源制度建设的重要性,提出人力资源管理制度建设建议,以供同仁参考。

  • 标签: 人力资源 建设 建议 分析
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