简介: 摘 要:隨着近些年来我国开始实行可持续发展战略,林业的作用剧组请用。全国各地在一段时间内开展了造林活动。但是,要实现效果的提高,就必须采取有效的方法进行管理,在林业建设过程中建立更加科学合理的林业工程造林管理方法,才能保证林业工程造林的进一步发展。本文将就此进行研究。 关键词:林业工程 ; 造林管理 ; 方法 ; 意义 规范化的管理是保证林业造林效果的重要基础。因此,在开展林业工程造林过程中,一方面要提高各项管理能力,保证林业造林工程的顺利开展,另一方面要强化工作制度,使得造林工程能够在短时间内获得较好的效果,充分发挥林业生态环境建设以及经济发展过程中的积极作用,保证国家生态文明和经济发展共同进步。 一、林业工程造林管理的重要性分析 现代林业管理要求对多有的组织活动中的信息都要进行整理和分析,同时建立起行之有效的工作制度,建立专门的机构或者指派专门的人员对造林所涉及到的各种信息进行搜集。除此之外,还要建立起相应的奖罚制度,对于工作表现突出,效果较好的要进行奖励,对于存在问题的情况要进行惩处。尤其是对于一些没有进行实地调查,胡编乱造数据导致林业工程受到影响的情况要进行严厉处罚。再现阶段,工程造林管理工作再我国林业建设过程中的作用举足轻重,林业管理已经成为我国生态文明建设中不可或缺的重要一环。只有采取有效的管理手段才能保证林业生产正常进行,才能保证造林效果的提高。因此,林业工程造林管理对我国林业发展具有重要意义,同时也为今后我国生态文明建设打下坚实的基础。 二、现代林业工程造林管理的相关标准分析 工程造林活动同一些其他工程活动存在较大差别。作为一种综合性的生产工程活动,其主要目的是实现苗木种植生产,是一种需要从多个方面入手的复合型系统。因此,再对其进行管理过程中也需要采取一些独有的管理方法和管理原则。从当前我国开展工程造林活动的情况而言,管理过程中主要针对以下方面进行:第一,明确所要种植的苗木种类和一段时间内的种植任务。第二,针对所有参加工程造林的人员进行管理。第三,针对再进行造林活动过程中用到的种子、苗木以及其他各种物质进行管理。第四,由于工程造林过程中需要用到一定的工程设备,因此必须对这些设备进行管理以保证工程的正常进行。第五,对所有的信息资料以及方案流程等进行管理。 三、林业工程造林的具体方法介绍 1. 强化政府引导,降低管理消耗。要实现这一目的,首先要在行业内部建立起相关标准,对造林的质量进行有效评估,完善造林工程的制度,强化质量监管。另一方面,要强化政府的支持力度。这种支持是两方面的,一方面是提供技术支持,充分发挥技术在造林运动中的作用,提升质量。另一方面要通过政府引导,实现造林工程收益的最大化,保证造林效果的提高。 2. 转变管理模式,保证工程效果。在以往开展造林工程过程中往往通过增大造林面积实现造林效果的提高。但是,现代化的造林管理模式要求要有重点的开展造林活动。例如,通过调查评估选取几个乡镇为重点区域,将国家调拨的资金和各种生产资料在这些适宜造林的区域中使用。同时加强苗木的种植和后期管理的投入,集中力量在重点区域开展造林活动,提高苗木种植的成活率,保证造林运动的效果提高。 3. 采取统一管理,提高管理效果。林权改革之后,我国农村原有的林地管理模式也发生了改变。大块的林地不复存在,更多的市一小块林地分散管理的形势进行。这就造成林木生长情况出现较大差别。尤其是在一些较为偏远的农村,由于技术条件落后使得栽种的林木生长情况较差,成活率不高。因此,在进行现代林业管理过程中需要采取集中管理的方式,通过土地流转以及股份制经营等手段使得林地得到集中,在进行造林过程中采用统一的方式和较好的技术实现对林业种植效果的提高。 4. 强化资金管理,提高对工程造林的支持力度。随着近些年来国家对林业的重视程度增高,现阶段在对工程造林方面的资金支持力度也在不断增加。在现代林业管理过程中,通过采取有效的手段对工程造林的资金获取、资金分配和资金使用情况进行有效改进,可以有效的提高造林工程效果。同时,在资金情况上可以极大的反映出当前林业工程效果,从根本上避免出现传统林业管理过程中的资金分散问题,使得一些较为严重的问题可以优先得到资金倾斜,保证生产要素平衡。通过这种方法可以有效的实现造林工程的重点突出,又可以兼顾到普通生产活动,一举两得。 四、结语 本文通过对现阶段林业工程造林管理的方法及意义进行分析可以发现,随着近些年来我国林业的不断发展,各种新的管理模式在林业工程管理过程中得到应用。这些新模式和新方法的应用极大的改善了我国传统管理模式中存在的问题,提高了造林工作的效率,使得我国林业向着集约化、精细化的方向发展,促进了我国林业发展水平的快速提高,保障了造林事业的效果。 参考文献: [1] 刘成军 . 浅析林业工程造林管理的方法及意义黑龙江科技信息, 2014. [2] 李满平,赵素侠 . 浅议提高飞播造林成效的技术措施 [J]. 陕西林业, 2016 ( 2 ): 17.