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  • 简介:目前,随着社会经济的发展,特别是经济全球化及国际化程度的加深,每一个企业都面临着成功的挑战和可能失败的风险,对风险的管理成为现代企业管理的主要内容。现代内部审计为了不断发展,为了在企业中担当更重要的角色、发挥更大作用,应积极持续地支持并参与企业风险管理,有机融入企业风险管理过程中,充分发挥其在风险管理中的重要作用,为企业提高风险管理能力做出贡献。

  • 标签: 企业风险管理 内部审计 现代企业管理 风险管理过程 风险管理能力 国际化程度
  • 简介:单井成本管理是油田企业实行精细化成本管理的重要组成部分。现阶段单井成本管理侧重从作业区角度按照作业成本法进行成本核算,虽有一定的合理性,但仍存在一定的局限性。为了从源头上有效控制成本,本文提出区分不同责任层级、依据各层级责任范围设置效益评价指标,构建作业区、采油队、班组三层单井成本核算管理模式。

  • 标签: 油田企业 单井成本管理 单井成本核算 单井效益评价
  • 简介:随着铁路改革的不断深化,铁路企业即将完成政企分开,企业重组,构建运输市场竞争主体,客货网分账核算,客货分业经营,建立规范的现代企业制度。财务管理在现代企业制度中的中心地位决定了财务管理在铁路企业管理中的重要性。铁路企业推行预算管理正是建立规范的现代企业制度和提高企业管理水平,提升企业竞争能力的需要。

  • 标签: 铁路维修企业 预算管理 政企分开 中国 财务管理 经济效益
  • 简介:现代企业生产经营是以经济效益为目标的。要提高经济效益,就必须加强企业的成本管理。因此,对于一个企业而言,成本管理是永无止境的,这不仅是一种商业规则,更是企业发展的一种哲学。但是目前大多数企业对于成本管理中“谁来管”、“管什么”、“怎么管”这三个基本问题,普遍陷入了误区,致使成本失控.严重制约了企业经济效益的提高,影响了企业的发展。

  • 标签: 企业管理 成本管理 成本控制 经济效益 成本意识 成本责任制度
  • 简介:供水企业的生产经营状况日趋紧张。增收节支是企业经营管理的重中之重,如何加强供水企业成本控制成为关系企业经营目标完成的重要因素之一。成本控制是保证企业顺利完成成本管理目标的重要手段和提高经济效益的重要途径。从自来水企业自身生产经营特点和年度经济责任总目标出发,在保证本年度生产指标顺利完成的基础上,着重对变动成本中的可控成本采取有效控制措施,同时利用新技术降低固定成本是目前我公司在具体工作实践中总结出来比较有效地手段。

  • 标签: 企业成本控制 供水企业 成本管理 生产经营状况 企业经营管理 企业经营目标
  • 简介:在新的电力体制改革形势下,成本加收益模式成为新的电力监管模式,这就要求电力企业统筹好输配电成本,把输配电成本控制在一个合理水平,从而争取有利的输配电价,确保企业及电网的可持续发展。同时,电力企业必须大力加强企业预算管理,细化分解,拓展级次,持续改进预算管理水平,才能与社会经济发展环境相适应,更好的适应改革发展的整体要求。

  • 标签: 电力企业 预算管理 实施途径
  • 简介:随着社会主义市场经济体制的构建和完善,以及企业面临的内外部环境变化,对建筑施工企业资金管理出现了不少新情况和新问题,急需有针对性地强化其管理。为此,本文拟就如何进一步强化建筑施工企业资金管理问题谈些看法。我认为,在新形势下,要进一步强化建筑施工企业资金管理.就必须在坚持依法办事.努力做好有关工作的进程中,注重以下方面:

  • 标签: 企业资金管理 建筑施工 社会主义市场经济体制 环境变化 管理问题 依法办事
  • 简介:现代企业的特征是产权明晰、责权分明、政企分开、管理科学。目前集团化饭店业日益呈现大规模、跨国化,使旅游业在发展中壮大。随着我国旅游经济的快速发展和旅游市场的日趋规范,现代饭店必须自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展;饭店的资源得到合理、有效的配置;投入的资本不断的运动和增值。这就使饭店高级管理层更加注重本企业所拥有的设备资源、财务资源、技术资源、

  • 标签: 饭店企业 财务管理 产权制度 经营模式 资源配置模式 组织机构
  • 简介:在我国市场经济体制改革的过程中,企业已被全方位推向市场,并逐步形成了完善的现代企业制度,企业要想在当前市场环境中立足,必须要加强财务资金管理管理企业资金的流动性,合理安排日常生产经营过程中的收与支,是一项长期而重要的工作。资金管理是确保企业资金充足和运营顺畅的重要手段,是企业发展壮大的重要保障。在文中就企业如何强化资金管理提出几点建议,以期为企业资金管理工作的开展提供借鉴。

  • 标签: 资金管理 资金策划 结算