简介:摘要企业要想发展,就需要有自己的人力资源储备,人力资源是企业未来发展的第一动力,人才队伍则是最富活力与创造力的企业资本。只有全面健全企业人力资源管理能力,才能不断适应企业深化发展的能力,在人力资源管理方面,要通过人才队伍的建设,培养综合素质高、业务能力强的团队,确保企业各项工作任务圆满完成,企业在人力资源管理中,需要进一步积极探索人才选拔培养模式,以全员素质提升为目标,以优秀人才选拔为核心,加大培养与绩效考核力度,全面拓宽职业生涯规划与成长通道,在企业形成“金字塔”型人才结构,为现代公司建设提供人才支撑,文章主要通过对企业专家人才队伍建设创新模式的分析,进一步提出相关管理措施与方法。
简介:摘要:随着我国市场经济体制的日益完备,对于矿山建设项目的品质要求也日益提高。矿建行业是一个劳动密集型产业,其从业人员众多、流动性大,且缺乏稳定的工作环境,在激烈的市场竞争中面临着巨大挑战。为了留住杰出的员工,矿建施工企业必须加强对人力资源的管理,并采用科学可行的措施提升员工素质,以满足市场的需求。目前,国内很多矿业公司都建立了自己的核心团队,但由于种种原因,大多数核心团队并没有发挥出应有作用。实际上,核心团队的构建受到多种因素的限制。由于受传统观念和体制机制等影响,部分矿建施工人员存在思想观念落后、专业素养不高以及管理能力较差等问题,这直接导致了他们难以适应当前市场竞争需要。