简介：2007年新的一年里，协会工作将以“内抓管理，外树形象，强化服务，着力创新”为指导，落实科学发展观，贯彻执行：节能、减排、降低污染、改善环境的基本国策，构建和谐的行业协会，又好又快地持续发展铸造工业，做好协会各项工作。

简介：1．建立“铸钢工作委员会”网站。充分运用网络功能宣传和推进铸钢技术发展，介绍和推广委员企业的形象和产品。

简介：2011年7月11日，“山东开泰集团——山东建筑大学青年就业创业见习基地”揭牌仪式在山东开泰集团举行，迄今，该企业已经成为济南大学、山东劳动职业技术学院等8家高校的“青年就业创业见习基地”。

简介：一．企业简介宏钢公司的前身是上海汽轮机厂的铸钢、铸铁、木模、锻压等四个热加工生产部门。大家知道，在过去计划经济年代，重型机械装备制造厂重视的一向是冷加工和主机装配，而热加工只被视为辅助工艺流程，无法得到足够的重视和地位，这是十分自然的。我们四个热加工车间就是如此，多年来得不到厂里的投资改造，到上世纪90年代后期，车间的情况就十六个字：“设备老化，厂房破烂，效益低下，人心涣散”。

简介：透视我国营销现状，不难看出最普遍的营销现象就是功利营销的味道太浓，这致使许多商家营销战术肤浅、跟风营销盛行，这无疑是众多企业营销乏术、创新无门的终极原因。目前，企业所要面对的是更为激烈的国际竞争，所以营销创新成为当前企业营销管理的重要研究课题之一。

简介：根据中国铸造协会分支机构管理暂行办法规定，铸铁专业委员会是在中铸协领导下从事铸铁方面业务活动的专业组织。以服务为宗旨，按协会章程办事，依法开展行业工作。

简介：在此次展会上，记者有幸采访到了力劲集团创始人刘相尚。记者：虽然力劲科技集团早已在业内享誉国内外，但还是请您跟大家全面地介绍一下力劲科技集团。刘相尚：力劲科技集团有限公司成立于1979年，总部设在香港，是一家从事研究制造和销售冷／热室压铸机、高性能注塑机和计算机数控（CNC）加工中心的技术和资本密集型企业集团。

简介：据财政部消息，“十一五”期间国家将制定并实旖促进技术创新、鼓励企业成为自主创新主体的进口税收政策。重点包括：制订“振兴装备业进口税收政策实施办法”，在国家确定白喱大技术装备范围内，对国内装备业自主开发、制造重大装备所需进口的关键部件及原材料给予一定的进口税收优惠。同时，对相应的进口设备税收政策进行适当调整，原则上停止实施进口相应接机的免税政策。将原用于进口设备的税收优惠支出调接为对国内企业自主开发、生产设备的税收优惠支出，在不增加财政负担的情况下支持国内装备制造业的发展。对承担国家重大科技专项、国家科技计划重点项目或国家重大装备研发项目的企业，制定专项进口税收优惠政策。

简介：2013年11月29日，“海峡两岸轮毂产业创新研讨会”在江苏泗阳成功举办。该研讨会特邀请中国汽车工业协会车轮委员会副秘书长王孝东主持，海峡两岸轮毂产业创新研讨会组委会承办。参会成员主要来自于铝车轮生产企业、铝车轮设备制造企业和行业主流媒体等，200多人参加了本次研讨会。

简介：在近期辽宁省政府新闻办召开的新闻发布会上，辽宁省科技厅副厅长孟庆海公布了辽宁科技创新重大专项进展情况。孟庆海介绍，为提升辽宁省装备制造业自主创新能力，加快推进经济结构调整和发展方式转变，辽宁省科技厅连续五年重点支持高端装备产品研发，力争到2017年，

简介：位于河南省汝州市汝南产业集聚区的天瑞集团铸钢有限公司，是全国最大的合金钢铸造企业之一，是铁道部“铁路产品定点生产厂”，具有世界先进水平的年产10万tV法造型生产线和具有自主知识产权和国际领先水平的年产25万片铸钢车轮生产线，

简介：“《中国制造2025》体现了全球视野和战略思维，这是新常态下促进中小企业发展的一项重要部署，为制造业的中小企业发展指明了目标和根本方向。”中国民营经济研究院执行院长、国家发改委中小企业司原司长王远枝近期接受采访时强调指出，实施《中国制造2025》战略，其核心是实现中国制造由大变强，而它的重点在中小企业，难点在中小企业，出路也在中小企业。

简介：本文介绍了应流集团在发展过程中，始终坚持科学发展、创新发展，从进军国际市场，到发展高端客户，再到全力实施产品结构调整、价值链提升、产业链延伸三项战略，时时把握先机，顺应了时代潮流。文章介绍了应流集团在人才、技术、装备、质保、管理、生产能力等各方面的现状，阐明了这些占据行业制高点的优势，为集团进一步创新发展，顺利推行发展战略提供了有力保障，使集团的发展前景无限光明。

简介：中国机械工业联合会执行副会长蔡惟慈指出，2005年下半年，中国机械行业经济运行中应重视四大问题。

简介：一季度，我国经济取得了不俗的业绩。然而，从相关经济数据看，目前，仍然有五大问题困扰宏观经济全局。解决这些问题，既是当务之急，也是经济进一步发展的契机。

简介：近些年，为提高企业经营效率和效益，国内外一些知名企业纷纷推行成本精细化管理，把实施成本精细化管理作为培育企业成本领先优势，提高自身市场竞争能力，确保企业生存和长远发展的有效途径。因此，2006年初，南车眉山车辆有限公司就开始导入成本精细化管理理念，推行成本精细化管理。作为眉山公司铸锻分公司的一名财务主管，我深知“精细管理，降本增效”对企业生存和发展的重要性，

简介：0．序言在分工概念下的组织形态、企业组织结构如同金字塔。20世纪50年代以前，市场竞争不激烈，组织分层负责的管理形式尚能应付有余。20世纪90年代以后，由于市场竞争的日趋激烈，企业处于以顾客（Customer）、竞争（Competition）和变化（Change）简称为“3C”为主要特征的新格局中，这种组织形态已经不能应付市场瞬息万变的要求。企业需要以顾客为导向、

简介：2012年10月15日，在中国哈尔滨。由中国铸造协会主办，黑龙江科技学院、中国铸造协会教育培训工作委员会承办的“第二届全国铸造行业教育培训工作会议”在黑龙江科技学院安全学院会议室举行。来自我国铸造业界及相关单位从事教育培训或管理工作的近四十余位代表莅临本届会议，大会由中国铸造协会专职副理事长、中国铸造协会教育培训工作委员会主任支晓恒主持。以下从几个层面分类介绍会议的盛况，奉献于读者、尤其是关心中国铸造界人才培养的朋友们阅读。

简介：为了适应竞争日益激烈的市场需要，发展与欧洲采购机构之间的贸易关系，中国的铸造必须明确合格铸造产品的质量标准，树立“首次铸件就成功”的基本理念，建立起完善的质量保证体系，从原材料的采购，合同的审查，产品检验记录，文件管理，生产过程控制等各个环节来保证产品的质量。

简介：执行力，在管理界提及率很高。一个企业做得不好，老板会把主要原因归咎于中层和基层的执行力差。老板们心里挺委屈的，自己的战略那么富有洞察力、前瞻性，就是执行不到位，眼高手低的毛病总是发生在自己的企业中。于是乎，管理大师们投其所好，什么执行力就是竞争力、