简介：战略的本质是获得持续竞争优势以创造价值，但是若不能对战略进行有效管理，战略目标就无法实现，企业的生存和发展将面临巨大的威胁和挑战。战略实施已成为战略研究者和实践者普遍关注的问题．从能力视角对企业战略管理财务支撑进行探索性研究，旨在促进提高企业战略管理的财务支撑能力，从而提升企业战略管理的能力。

简介：国有银行商业化后,增强了风险意识,完善了一些防范金融风险的制度,但信贷资产质量低的问题仍没有改善。据对某省工、农、中、建四行的５个地市分行本部和５个县市支行（共１０个银行）信贷资产质量的调查表明,信贷资产质量低仍是普遍现象,被调查的１０个行不良资产比例近２／３。经分析,本人认为,信贷资产质量低是多种因素综合作用的结果,因此,进行综合治理才是改善和提高信贷资产质量的唯一选择。而要进行综合治理,首要的是必须营建一个标本兼治的全面支撑体系。思想支撑体系。从东南亚金融危机来看,越来越多的人认为,爆发金融危机的一个重要原因,是金融机构呆账严重,其中韩国、泰国、印尼、马来西亚、

简介：新旧世纪之交的公共管理改革呈现出以绩效为重心的演进趋势,绩效审计广泛活跃在世界各国的政治、经济和社会生活之中,并逐渐成为全球政府审计的一种潮流和发展方向。基于理论研究现状薄弱与审计报告结果缺陷,解析转型期绩效审计实施瓶颈,进而研究绩效审计技术支撑与治理机制,将有利于渐进式改革的有序推进。

简介：随着城市化进程的加快和人口老龄化高峰的逐渐临近，社会保障收支矛盾突出、资金短缺已成为当前政府所面临的最为棘手的难题。加快社保事业发展，促进和谐社会建设，需要强有力的财政作支撑，研究财政如何提高对社会保障体系建设的支持能力具有十分重要的现实意义。本文以海宁市为例，对海宁近年来社会保障收支情况进行了分析，测算了未来十年社保发展需求和财力趋势，就提高财政对社会保障的支撑能力作了一些探索性研究。

简介：会计工作是经济管理工作的重要组成部分,它对社会的经济活动具有广泛性、持续性、基础性的影响和作用.会计信息对于政府部门进行宏观调控,对于单位经营管理,对于投资人做出投资决策,都起着重要的引导作用.然而,由于国内外会计造假丑闻的相继曝光、全球会计信誉普遍下降,引发了股市的下跌和投资人的不满,同时也引起了世界各国领导人的高度关注.

简介：

简介：江西会昌县财政局不断培育弘扬财政文化，以“务实、清廉、为民”凝聚人心，增强财政干部的集体荣誉感和责任心，提高践行“心系群众，财政为民”和“八项服务承诺”的自觉性和执行力，有力促进财政事业发展。一是领导重视认识到位。局领导班子高度重视机关文化建设，充分认识到加强机关文化建设是实现财政事业又好又快发展的重要源泉，对提高机关工作效率，促进机关各项工作的可持续发展具有十分重要的现实意义。班子团结协作，分工明确，作风民主，心胸开阔，起到了坚强的战斗堡垒作用和模范带头作用。

简介：创先争优既是加强党的自身建设的需要，也是促进各行业、机关单位建设的有力形式。吴忠市审计局多年来通过扎实有效地开展各种争创活动，使机关建设和审计干部队伍建设取得新成果。

简介：2014年12月31日,中注协发布《商业银行审计指引》,对注册会计师从事商业银行财务报表审计和财务报告内部控制审计工作提供技术指导,这标志着一项旨在提升行业服务金融业发展能力的重大攻关项目的竣工。一、大型商业银行的特征决定了其审计属于高端审计业务与一般企业审计相比，大型商业银行经营活动具有特殊性，其审计面临诸多挑战，从而构成高端审计业务。首先，大型商业银行分支机构众多，网点分布广，跨地区、跨业经营，体量庞大，这决定了审计需要动员很多的资源，属于大兵团作战，计划组织协调审计工作难度大。

简介：当今国际经济竞争的核心是技术竞争，一个国家的经济实力，主要取决于技术转化为生产力的速度、规模、范围和效果。就企业而言，加大研发投入强度，增强科技创新能力，是提高企业核心竞争力，在全球新一轮经济技术革命的大背景下，占据产业链优势和主导地位的必由之路。

简介：

简介：财务竞争力是当前财务管理理论研究的新方向，它作为现代财务学科体系中一个新的领域，为人们认识和发展财务学提供了新思路。当前，人们对财务竞争力在提高企业核心竞争力方面有一定认识，但尚未形成比较完整、系统的理论。本文从企业核心竞争力基本理论出发，对财务竞争力的含义厦其构成要素进行分析，并试图阐明各构成要素对企业财务竞争力形成和提升的作用，以期建立数量化评价模型。

简介：《框架意见》及相关配套文件明确提出八大任务,首要任务就是实行审计全覆盖,为此要求加强审计资源统筹整合和创新审计技术方法,保障审计全覆盖的实施.仔细研读《框架意见》和《实施意见》,可以看出审计监督尤其是实行审计全覆盖是贯彻落实“四个全面”和牢固树立五大发展理念的具体体现,更是全面履行审计监督职责,发挥审计监督和保障作用的必然要求.实施审计全覆盖,提高审计监督力。

简介：企业管理已进入了战略管理时代，如何提升企业财务战略的执行力也日益成为理论界和实务界研究的热点。本文在分析企业财务战略缺乏执行力的基础上．提出了提升企业财务战略执行力的对策。

简介：2006年，由于对科龙电器2003年年报出具无保留意见的审计报告，德勤会计师事务所被推上了被告席。但对相同的年报审计，毕马威却发现了数十亿重大非正常现金流向问题。同是会计师事务所，对相同的会计报表进行审计，依据相同的审计准则、会计准则和职业行为守则，为什么得出的结论却大相径庭？

简介：在引领聚力贫困村脱贫攻坚中,汉台区认真落实包村扶贫措施,严格履行包扶工作职责,采取思想上帮、工作上带、技术上教、资金上扶等措施,积极推进包村扶贫工作,较好地实现了脱贫攻坚与财政工作互促共进。

简介：七月流火，八月萑苇。蚕月条桑，取彼斧斨。以伐远扬，猗彼女桑（《国风·豳风·七月》）。当前，我国宏观经济正面临着前所未有的复杂局面。宏观经济二季度一改第一季度高位运行的态势，各项经济指标先后出现下滑，经济增长将继续放缓。而问题的解决必须在经济平稳较快发展的前提下进行。因此不宜对经济增速下滑反应过度。要平稳实现经济“软着陆”与刺激政策“退出”的有机衔接。

简介：执行力就是按质按量完成自己的工作和任务。简单地说，执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用，以达到战略规划的实现和改进。要提升竞争力，就必须加强执行力。可以说，一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。

简介：有人说，“执行就像横亘在目标、战略与结果之间的一道‘鬼门关’，跨得过去就成功，跨不过去就失败”，这说明了执行力的重要性。企业的战略、目标、任务，最终要在员工的执行中完成，企业的执行力集中体现为员工执行并完成任务的能力。因此，提高下属员工的执行力，是每个企业领导都必须重视的一个问题。那么，如何提高下属员工的执行力呢？

简介：