简介：中国石化齐鲁股份有限公司是由中国石化齐鲁石化公司以其优良资产烯烃厂、塑料厂、氯碱厂、树脂所折股16亿股发起、并向社会公众发行3．5亿股而设立的股份有限公司。

简介：企业经营战略研究和战略管理是企业管理的重要组成部分,是为实现企业经营目标而对外部环境和内部条件的估量和分析,是从企业发展全局出发而作出的较长时期的总体性的谋划.它涉及企业发展中带有全局性、长期性和根本性的问题,是企业经营思想、原则、方针的集中表现,是确定战略规划、计划的基础.

简介：在“《上市公司》50强”2002年度入选名单中，上海石化股份有限公司再一次名列前茅。作为上海证券市场历史上最早的大盘股之一，上海石化始终以蓝筹股形象著称。因此本刊记者日前请上海石化股份有限公司董事长陆益平介绍了上海石化公司近一年来的经营状况和管理特点。

简介：

简介：公司主要从事聚酯产品的生产及销售业务，产品主要有聚酯切片、涤纶短纤维、涤纶中空纤维、涤纶长丝及聚酯主要原料之一的精对苯二甲酸(“PTA”)是我国最大的现代化化纤和化纤原料生产基地。

简介：仪征化纤是国家“六五”至“十五”计划期间重点建设项目，生产装置分别从德国、日本、意大利和法国等国家引进，通过不断的技术改造，工艺技术达到九十年代末国际先进水平。主产品质量体系顺利通过了ISO9001(2000)版标准换牌国际认证，产品质量在业内处于领先地位。截至2002年底，本集团具备了113．7万吨／年聚合能力、18．1万吨／年瓶级切片固相缩聚能力、66．9万吨／年涤纶纤维抽丝能力、10．4万吨／年涤纶长丝加弹能力和32．5万吨／年PTA氧化精制能力，规模效益显著。

简介：减员增效和推进再就业工程是搞好国有企业的关键之一。本期"笔会"围绕这一主题刊发若干文章对此进行讨论。欢迎读者继续来稿提出观点和建议。

简介：公用事业公司为上海石化下属二级单位，前身是1989年4月组建的公用事业部。截至目前，共有员工758人，其中高级专业技术职称7人，中级专业技术职称67人；高级技师1人，技师35人；高级工234人，中级工197人。

简介：上海石化是中国最大的石油化工企业之一，同时也是全国最大的乙烯生产商之一。公司主要生产石油制品、中间化工原料、合成树脂及塑料制品、合纤原料及合成纤维等四大类60多种产品。有40多种产品获得国家优质产品奖、省部级优秀产品奖以及上海市用户满意产品称号。

简介：美国经济自去年3月份开始步入衰退，9．11事件更加速了它的下滑。这次衰退导致世界经济失去了增长的火车头，整个世界经济都受到影响。这次经济衰退一方面表现为对原油需求的减少，原油价格下滑，9．11事件使得原油价格雪上加霜，原油一度出现17美元／桶的价格；另一方面表现为世界消费疲软，消费品需求大幅减少，导致上游产品的供给饱和，产品价格下降，其中表现最为突出的莫过于塑料原料产品价格的大幅下挫。

简介：本公司座落在台湾海峡西岸、福建省中部沿海地带，位于莆田市涵江区福厦公路90公里处，离福厦高速公路2公里。公司拥有自营进出口权。是一家专业从事开发和制造注塑滑水鞋、冷粘鞋、钓鱼鞋、室内鞋和靴子的莆田市重点鞋类出口企业，产品大部份销往北美、欧洲和东亚等地。公司主要客户美国WAI—MART公司、TARGET公司、DISNEY公司、KOHLJS公司、B唱S公司、英国M＆S公司、TESCO公司和德国LIDL公司等。同时为美国AVON和贝因美生产内销鞋，而且扩大内销即成为企业发展的方向。

简介：计量所成立于1979年2月，设有公正科、检测科、计量监督管理科和综合办公室等4个科室。截至2010年8月，员工人数43人，其中高级职称3人，中级职称7人，初级职称15人，技师1人，高级工6人。

简介：业务流程是企业再造的核心领域，企业再造的关键就是重整业务流程，并使之成为建立企业竞争优势的最重要的因素。企业的各种经营活动可以归结为在一定组织结构体系下跨部门形成的各种业务流程。传统的组织结构所造就的业务流程，已无法适应当今市场的变化和要求，专业化分工带来的专业化优势，已开始被过多过细的分工而造成的分工之间的

简介：审计部是公司的独立行政部室，负责管理和实施公司内部审计工作。审计部由公司总经理直接分管，财务总监协助总经理管理审计工作，同时接受中石化股份公司审计部领导和业务指导。公司实行内部审计一级管理体制。截至2006年底，审计部在册人员30人，实际在岗人员28人（2人离岗调研）。在岗人员中，具有中级及以上职称者有26人，从事工程审计11人，从事财务审计12人，专职从事内控制度建设3人。

简介：设备动力部是上海石化设备动力管理机构，公司改制前为上海石油化工总厂设备动力处，1993年公司改制后为生产部（设备），1999年4月成立设备动力部：设备动力部下设综合、技术、电仪、预决算等4个专业管理块。主要职责：建立健全设备动力规章制度，做好设备动力专业技术管理，锅炉、压力容器、压力管道、特种设备管理，检维修管理，预决算管理以及固定资产管理等有关工作。目前设备动力部有21名员工，其中具有高级职称9人，中级职称9人，中级职称以上职称占86％。

简介：中国石化上海石油化工股份有限公司涤纶事业部成立于1997年12月19日．位于金山区金一路1051号占地7358公顷，2005年实现利润691亿元，拥有年产40万吨氧化装置、55万吨聚酯装置、T5万吨涤纶短丝装置、21万吨涤纶工业长丝装置等6套联合生产装置．及生产、安全环保．设备动力等8个专业处室，生产精对苯二甲酸，聚酯切片、涤纶短丝、

简介：上海石化股份有限公司和中国石化上海金山实业公司(下称"两公司"),自去年9月份起,共同开展了一次历时百余天的"四查五开展"活动.这次"四查五开展"是原上海石化总厂重组以后,持续时间长、内涵丰富、发动面广、专业涉及点多的宏大群众性安全教育、安全检查、安全整改活动,是总公司"四查五整顿"在两公司的操作具体化。一、"四查五开展"的基本内涵结合两公司实际而发动的"四查五开展"活动,目的旨在练内功、抓纪律、强管理、保安全.其基本内涵是:

简介：湖北省武穴市燕江化工有限公司董事长杨建新，曾是手握重权的市农行国际业务部总经理，可他却在最风光的时候，辞职不干，自摔“金饭碗”，去承包一个停车停产、濒临倒闭的集体企业。经营工厂的失败、市场经济的无情，曾将他逼向几近自杀的绝路，可他却捂住伤痕，从失败的泥潭里站立起来，引领企业创造了辉煌。

简介：锦州石化与石炼化同是石油加工企业，二者的生产规模相近，上市的股本结构也基本一样，然而这两家公司在近二年的生产经营等方面却出现较大的不同。

简介：在社会主义市场经济体制下,企业经营正在从生产经营面向资产经营转变。资产是资本的实物表现形式,而资本则是资产的价值表现。资产经营必须建立在生产经营基础上,但资产经营却比生产经营内容更加丰富,功能也更多。所谓资产经营,就是以追求最大利润和促进资产最大增值为目的,以价值形态为特征,通过对生产要素的优化配置和资产结构的动态调整等方式和手段,对企业资产(包括内部资产、外部资产、有形资产和无形资产)进行综合运营的一种行之有效的经营模式。简