简介：特莱姆森省大学城工程阿尔及利亚（以下简称：阿国）特莱姆森省的一个大型公共建筑工程,工程总占地约120万m~2,前期规划一期阿语学院、二期生物学院、三期外语学院、四期电子科技学院、五期心理学院,建筑面积约15万m~2,设计就读人数20000人,后期将根据发展继续建设其他学院。其建成后成为一所面向中东及非洲国家招生的综合性大学,属于阿国重点工程。

简介：工程项目的前期工作是从工程项目总体策划开始的。工程项目总体策划是对工程项目的整体性、长期性、基本性谋划，这种谋划带有明显的战略性质，应该受到企业的高度重视。

简介：在国际工程承包项目的实施过程中，工程变更时有发生。FIDIC合同的系列版本都无一例外地对变更的程序、变更的估价及变更对工程实施可能造成的影响一一做出规定。

简介：2013年12月12日，中国企业在越投资规模最大的电力项目——越南永兴燃煤电厂一期BOT项目政府担保协议和BOT合同正式签署．为项目开工建设奠定了坚实基础。同时签署的还有供煤、煤炭运输、购售电协议以及租地协议备忘录。

简介：4月25日，中铁国际正式通过建设部和铁道部的核准，获得铁路工程施工总承包一级资质。铁路工程施工总承包一级资质获批后，基本满足了中铁国际目前正在追踪的重大项目的需要，达到了对外承包工程资格管理办法的要求，为公司大力拓展海外市场奠定了坚实的基础，为实现促合同生效的年度目标提供了有力保障。

简介：在国际工程项目报价、合同谈判和项目执行过程中，汇率风险始终是一个绕不开的话题，合理有效的汇率风险管理，不仅可以规避由于项目周期内汇率变动造成的损失，甚至可以充分利用这种变动，增加项目收益。

简介：7月8日，承包商会咨询讲堂“海外EPC建设工程项目管理”在京成功举办。楷博工程集团公司总裁孙楷博先生就海外EPC工程项目管理存在的诸如与业主监理沟通、分包及劳务管理、知识产权体系建设、项目组织架构设立等方面问题产生的原因及应对举措进行了详尽的解析，

简介：11月8日，由交通运输部组织编写的《中国水运建设60年》和《水运工程设计通则》（英文版）、《水运工程施工通则》（英文版）在广州举行新书首发仪式，正式向国内外推出了中国水运建设60年的累累硕果和中国水运工程设计准则及施工准则。

简介：今年3月23日，国务院国资委召开中央企业开展管理提升活动视频会议，提出从今年3月起，用两年左右时问在中央企业全面开展以“强基固本、控制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学发展”为主题的管理提升活动。加强管理是企业永恒的话题，当前全面开展管理提升活动，是中央企业更好应对同际国内错综复杂经济形势，加快转变发展方式，实现“做强做优、世界一流”目标的现实需要，有利于推动中央企业进一步提升市场竞争力，进一步提高发展质量和效益。

简介：BT（BuildTransfer）即建设移交，是基础设施项目建设领域中采用的一种投资建设模式，主要适用于项目建成后无法直接向公众提供产品并收取费用的情形，项目的移交和付款具有强制性。项目主办人（投资者／项目法人）与项目公司（如有）共同负责融资和建设；项目发起人对项目建设进行过程监督；实现“政府按揭”，有较强的融资功能，可采用股权融资、债权融资和项目融资等多种方式；风险大且分担复杂，政府信用和相关合同十分重要。

简介：5月29日，中国葛洲坝集团公司与中地海外建设有限责任公司联营体正式获得尼日利亚蒙贝拉水电工程施工合同，合同总金额14．6亿美元。该项目总容量达260万千瓦，是迄今为止中国公司在非洲承建的最大水电工程。

简介：绩效管理工作是人力资源的六大领域之一,在发电企业工程项目建设期实施绩效管理,也是十分必要的。笔者从发电企业工程项目建设期实施绩效管理面临的困难出发,集合笔者的实际工作经验,就发电企业在工程项目建设期如何更好地开展绩效管理提出了建议。

简介：工程移交是EPC项目执行的最后阶段，也是非常重要的合同阶段。通常，在项目验收和移交过程中，业主和承包商各有想法。作为业主，他希望得到一个尽可能完善的建筑产品。尽管在施工过程中，业主已经通过业主代表进行了过程的质量监控，但在最后的验收和移交过程中，业主和业主代表往往会进一步查找潜在的或尚未发现的质量缺陷和瑕疵，

简介：随着国内建筑市场竞争加剧以及国际市场的开拓，很多施工企业的工程项目已涉及国际工程，施工企业不仅面临着巨大的机遇，同时面临的是强大的跨国公司。施工企业想在全球经济一体化里取得生存和发展机会，需要更多与时代发展要求相适应的高素质、复合型、开创型的人才，从根本上讲，必须铸造一支立于世界不败之地的管理队伍，使企业各项管理标准化、国际化，

简介：第一章总则第一条为了加强电力监管，规范电力监管行为．完善电力监管制度，制定本条例。

简介：第九届中国国际环保展(CIEPEC)前不久在北京举办，由意大利环境与领土部和意大利对外贸易委员会(ICE)共同组织的30多家意大利公司以国家展团的形式参展，他们带来了包括能源、洁净燃料、水处理、废气排放处理与检测、垃圾处理与生物制气、工程承包和咨询服务、智能化交通系统等各领域的先进环保设备和技术，展示了意大利近年来环保工业的发展和经验。

简介：当前越来越多的中国企业选择在巴基斯坦地区投资建设水电项目。根据当前巴基斯坦开发独立水电项目（IPP）投资政策,采用＂成本＋回报＂的定价方式,即在保证投资人可以回收合理的建设成本、运行成本及其它各种合理费用的前提下,保证投资人17%的资本金收益率。

简介：6月3日，中国水利电力对外公司中标毛里求斯巴加泰勒大坝项目。项目合同额1．12亿美元，由中国进出口银行提供优惠贷款。项目施工工期3年，维护期1年。

简介：目前，许多国际工程都采用EPC(Engineering，Procurement，Construction)模式，并以低价中标原则向外发包。这对施工企业来说，意味着一旦中标就要把主要精力放到如何降低项目成本、实现经济效益最大化的工作上来。对于EPC模式的工程项目，采用成本目标管理法对项目成本进行控制和管理，不失为一种理想方法。项目成本目标管理是一项贯穿于工程管理全过程的系统工程，一般包括成本策划、目标测算、目标分解和下达、过程核算、成本分析、

简介：作为一种创新的基础设施及公共服务的提供机制，PPP很好地整合了公共部门和私营部门的各自优势，成为不同国家和地区政府在交通、能源、环境、医疗、教育等基础设施提供上的优先选择。这种新的项目提供机制具有如下特点：结构设计精巧、风险分配合理、开发周期较长，涉及投融资、建设、运营管理等环节的综合资源投入和长期责任，