简介:摘要做为中小型企业,在市场竞争日趋激烈的今天,究竟靠什么来生存,是每个企业必须面临的问题,优化资源整合,转型跨越、提升管理等等,归根结底,企业必须有自己核心的竞争力。那么如何保持持续的核心竞争力,尤为关键的一点就是必须在管理上下功夫,不断地摒弃旧的管理模式,创新新的管理理念,使企业在管理不断优化的基础上保证核心竞争力,否则就会被赶超或模仿。充分利用人力资源来获取竞争优势已是现代管理者和学者们的共识,而绩效考核作为现代人力资源管理的核心问题,也逐渐被中小型企业所重视和应用。那么,如何使绩效考核真正在中小型企业起到应有的作用,发挥更好的效果,实践应用是关键。
简介:摘要:如今随着我国经济发展进入新阶段,人们的思想政治文化水平也飞速提高,其作为经济活动发展中重要的一环,在面对愈加复杂的社会经济环境时,能够提高人们思想觉悟的政工工作的开展也更应当紧跟时代脚步,积极应变和应对。在房地产企业的进步与发展中,员工们在高效积极的管理领导下,可以让其工作方法、工作方式、工作思想得到全方位的提升。本文从房地产企业在政工工作中存在的普遍问题出发,分析了政工优势在房地产企业发展中具有的重要性,同时对如何发挥政工优势促进房地产企业快速发展进行了具体论述,通过提出具体应对策略,为房地产企业整体能够不畏艰难、砥砺前行、持续快速发展提供保障。