简介:摘要目的科技高速发展阶段,基层医疗设备日益增长,充分利用和管理好设备是医院设备科的主要职责。方法根据医院各科室特点,制定分级标准,快速应对医院各科的诊断和治疗需求。结果实行医疗设备电子化和有价值资料纸质化完整管理,及时解决设备维护、维修,得到价值大化。结论随着医疗设备快速增长态势,实行医疗设备电子化和有价值资料纸质化完整管理,极大提升医院综合实力。
简介:摘要本文主要是讨论研究急诊管理方法,并且对急诊科室管理方法进行尝试和思考,以提高急诊科室整体的管理水平。急诊管理是提高急诊水平和治疗的主要影响因素。如何为患者提供高水平、高质量的急诊服务质量是医院综合治疗水平的体现。急诊科室患者的特点是病情变化快、病情危急等,加上急诊科室环境影响,人员较为复杂,在抢救过程中容易造成混乱等。因此良好的急诊管理方法不单是能提高急诊科室的工作效率,提高急诊抢救治疗水平,还能体现医院的文明程度以及综合管理素质。