简介:摘要就我国现阶段的电力部门运营体系进行分析,在全国范围内以以“厂网分离”、“竞价上网”等为核心内容的电力体制改革已经逐渐开展起来,在目前的这种环境下,导致供电公司所面临的营销环境在不断的发生变化,这种变化意味着供电公司所面临的竞争形态已经由以前的传统的区域垄断转变为现在的比较先进的、科学的广域竞争,产品渠道则由以往比较普通的单向的一厂一网转变为现在的市场状态下的竞价上网,客户主导代替了以往的生产主导的运营模式。主动竞争代替了被动发展的发展动力,国家的相应政策也由局部开放代替了以前的政策管制。在这种情况下,电力公司的经营方式就必须发生相应的转变,因为它已经失去了以前的垄断权,要学会在市场中进行竞争,不断强化营销意识,特别要注意在营销工作中注意客户关系的管理,树立客户关系管理意识,不断提升服务水平,从而达到提升企业的核心竞争力的目的,促进企业的持续、优良、有序发展。下面就结合作者实际工作经验,简要的分析电力营销客户关系的管理,以供借鉴。
简介:摘要随着我国经济的不断发展,对电力资源的需求量不断增加,这就促使电力企业进行相应的经营模式的转变,电力企业不断朝着专业化、系统化的方向发展。在电力企业的改革过程中,电力营销是改革的重点部分,电力企业要想增加经济效益,就要学会利用现代企业营销手段实现与电力客户之间的有效沟通。客户关系管理在电力营销工作中发挥着重要作用,客户是电力企业实现业务往来的关键,做好电力营销客户关系管理能够保证电力企业的稳定发展,从而实现经济效益的稳步提升。因此,电力企业要想实现稳定发展就必须重视电力营销客户关系管理,本文就主要针对电力企业在电力营销客户关系管理中存在的问题,研究提升客户关系管理的方法。