简介：摘要：电力企业人力资源管理不仅影响着员工的积极性，而且影响着员工的身体素质，显示电力企业的整体管理水平。因此，电力企业人力资源管理在日常的管理工作中，应该通过科学合理的绩效考核制度来激励员工，从不同角度出发，全面提高员工的综合素质，使电力企业能够稳定运行，进而促进电力企业更好的发展。

简介：摘要：绩效管理是供电公司实现企业战略目标的重要管控手段，基于A公司绩效管理中存在的考核压力一边倾斜、考核方式过于被动、考核指标设置缺乏激励、考核责任难落实等问题，A公司在绩效管理中巧用KPI和OKR管理工具，通过考核指标分级、考核责任分比，重点任务过程管控等方式，全面解决A公司绩效管理难题，切实发挥绩效指挥棒作用，加强公司合心力，推动公司战略目标实现。

简介：摘要:新时期，电力企业的发展面临着新的机遇和新的挑战。无论是业务发展，还是基础设施建设和创新，都必须依靠人力资源的有力支撑。电力企业员工的工作态度直接影响着企业的发展，所以企业在进行人力资源管理时，电力企业可以采用物质激励和精神激励相结合的方式来激励员工规范工作，进一步改进公司的人力资源管理，从而更能激发出企业员工工作的兴趣，调动员工们的工作积极性和主动性，有效提高企业员工的工作效率。文章就电力企业人力资源绩效考核的完善路径展开探索，并提出一些建议以供参考。

简介：摘要：绩效管理是供电所日常工作的重要组成部分，对供电所的发展起着重要的推动作用。随着市场竞争的加剧，供电所绩效管理是成功竞争的关键因素。对于供电所的负责人来说，绩效管理已经成为供电所人力资源管理的重要内容。在当前的形势下，供电所绩效管理显得尤为重要。绩效管理本质上能提升员工的工作积极性，如果绩效管理工作内容制定合理，那么将充分发挥出员工的工作积极性，提升供电所的发展价值，促进其经济效益和社会效益共同发展。基于此，文章将重点进行分析与研究。

简介：摘要：近年来，社会不断的发展，电力行业发展迅速，电力企业在市场经济发展中面临的挑战比较大，提高电力企业市场竞争力，在市场发展中就要注重提升自身管理能力，适应多变的市场环境变化要求。电力企业人力资源管理是比较关键的，是电力企业可持续发展的动力，人力资源中绩效考核是保障人力资源管理质量的重要促进力量，优化绩效考核才能调动人员的工作积极性，为电力企业发展提供动力。本文从理论层面就企业人力资源管理中绩效考核的重要性以及问题加以阐述，然后就绩效考核的要求以及绩效考核的策略实施详细探究，期望能从理论角度就绩效考核工作开展起到积极作用，有效提升绩效考核工作开展的质量。

简介：摘要：随着社会经济的快速增长，城市化进程加快，人民生活水平不断提高。因此，电力行业将面临更大的机遇和挑战。电力企业的员工应该清楚地分析市场上的主要竞争对手。人才竞争是电力行业人力资源管理的基础，也是市场竞争的重要组成部分。因此，有必要进一步分析电力企业人力资源管理存在的问题，绩效管理管理作为人力资源管理中必不可少的部分，要求企业根据具体情况对绩效管理制度及内容进一步完善，并以此来解决电力企业人力资源管理方面所面临的问题，为电力企业人力资源管理工作作出正确部署，提高电力企业整体人才竞争优势，从而使得在如今激烈竞争的社会环境下电力企业能够占据稳固的竞争优势。

简介：

简介：摘 要：经过研究和调查可以得知，在人力资源薪酬管理中，绩效考核一直是相对较为重要的内容，对人力资源后期各项管理工作的开展有着较为重要的推动和促进作用。但是由于受各种因素的影响，在人力资源薪酬管理工作中，经常会出现各种绩效考核问题，不能真正有效促使人力资源薪酬管理工作能够正常有序化的进行，接下来将根据人力资源薪酬管理中有关绩效考核的相关问题展开相应论述和分析。

简介：【摘要】对于企业的管理工作而言,绩效管理是非常重要的组成部分｡绩效管理工作其实就是对工作人员的工作效率及工作质量进行考核与评价,并对最终的考核结果进行反馈的一个完整过程｡就目前来看,企业的人员调动及晋升等都会参考绩效考核的结果,这也逐渐成了企业管理模式中的一个重要环节｡本文重点对人力资源管理效率的提升和绩效考核进行探讨,并针对一些问题提出相应的解决策略,旨在推动人力资源管理的全面发展｡

简介：摘要：在参考WANO以及中国核能电力股份有限公司核电厂运行值绩效观察( Crew Performance Observation 简称CPO)评估文件的基础上，开发适用于国内核电厂的CPO评估标准以及标准化流程，规范CPO活动实施过程，为评估队及受评电厂提供CPO评估方法和技术指导。

简介：摘要：本文围绕电力企业绩效评价优化问题展开研究，旨在提出有效的优化途径与措施。文章首先分析了当前电力企业绩效评价中存在的主要问题，评价标准的单一性、评价方法的滞后性及员工参与度的不足。在此基础上提出了建立多元化的评价标准体系、采用先进的评价工具和方法、增强员工的参与感和归属感等一些列优化措施。最后指出电力企业在实施绩效评价优化过程中需注意的问题，以更好地实施电力企业的绩效评价优化。

简介：摘要：就目前企业的发展情况来看，我国电力企业仍旧采用传统的绩效管理体系。对于现代企业的发展趋势而言，传统的绩效管理制度无法适应当前企业的发展，在一定程度上会影响电力企业的发展。绩效管理是一种具有战略性的重要举措，在电力企业的运行发展中发挥着重要的作用。因此，建构完善的电力企业绩效管理体系，有利于电力企业提高管理质量，提高内部员工的工作效率，在经济发展中增强企业的综合竞争力。本文分析了电力企业绩效管理体系的建构意义，指出了电力企业绩效管理体系的工作现状，提出了电力企业绩效管理体系的实施方法，希望通过各方面制度措施的建设，完善电力企业绩效管理，提高电力企业的整体效率。

简介：摘要：随着经济的发展，各行业日益重视数据信息的挖掘和应用，大数据对工作的深远影响日益凸显。大数据时代的来临，要求企业革新传统管理方法，特别是在绩效管理上要顺应时代发展。为此，企业管理层需结合大数据制定战略目标，确保大数据应用于管理的各个环节。在大数据时代背景下，企业人力资源绩效管理面临着挑战和机遇，要探索管理创新的策略，提出创新的理念和方法，为企业提供有针对性的改革建议。

简介：摘要在社会发展和市场竞争日益激烈的情况之下，电力企业想要获得全面的发展，就必须要对电力企业发展过程当中的各种影响因素进行深入的研究和分析，然后有目的性的加强人力资源的管理，并在实际的管理过程当中建立较为完善的人力资源管理绩效评价制度。这样不仅能够全面的提升电力企业管理的科学性、规范性、有效性，同时还能使人力资源管理绩效评价制度最大限度地发挥管理和控制的作用。本文首先分析了电力人力资源管理绩效评价过程当中存在的主要问题，然后进一步的分析了电力人力资源管理绩效评价过程当中的有效解决措施，希望能够为相关人士提供借鉴。

简介：摘要：目前社会主义建设不断地取得成就，但我国电力行业的竞争形势却越来越严峻，人力资源管理作为电力公司发展的关键因素，是企业经营、管理的重点之一，还是企业的核心竞争力。对电力公司的人力资源管理进行绩效评价是管理人力资源的手段，能够在一定程度上决定企业能否继续生存进步，所以绩效评价受到了企业的广泛关注。科学合理的绩效评价可以帮助公司及时的发现人力资源管理上的问题，有针对性的改进，优化人才的配置，实现企业的持续发展。当前绩效评价存在一些问题，公司要积极地改进，发挥绩效评价的作用。

简介：摘要随着我国市场经济的快速发展，绩效管理广泛地应用于企业的发展过程中，在开展电力企业的党建工作中，应用绩效管理制度对推动党建工作的顺利进行具有重要意义，从而提高电力企业的管理效率与经济效益。本文主要研究电力企业党建中应用绩效管理的重要意义，简要分析电力企业绩效管理的主要内容，并相应地提出电力企业党建中的绩效管理应用措施，旨在推动绩效管理在电力企业的党建之中的应用。

简介：

简介：摘要随着现代化进程的不断深入发展，大众对电力的需求越来越高，需求的增加在一定程度上促进了电力企业的进一步发展。而人力资源是电企发展的核心，只有不断提高人力资源的管理水平，才能促进电力企业的深入发展。现代电力企业的竞争十分激烈，员工之间的竞争只是次要因素，科学的管理水平才是影响电企竞争力水平高低的重要因素。如果企业想要维持正常的运行，并在此基础上进一步发展，就必须要重视绩效管理工作，本文主要分析了近些年来电企人力资源管理绩效工作中存在的一些问题，并针对这些问题提出了相应的优化措施，期望能对电力企业的发展起到积极的推动作用，不断提高企业人力资源管理水平。

简介：摘要供电企业的发展能够促进我国经济的发展，因此，为了更好地促进供电企业的发展，供电企业必须加强企业人力资源管理。而薪酬与绩效管理作为企业人力资源管理的重要手段之一，能够有力地提高企业竞争力。由此可见，科学合理的薪酬绩效管理对于促进企业的发展具有十分重要的作用。本文分析了供电企业人力资源管理中薪酬与绩效管理存在的问题，并提出了一系列有效的对策，希望能够进一步提高供电企业人力资源管理中薪酬与绩效管理水平。

简介：摘要伴随着我国科学技术水平的不断发展和提升，企业获得了良好的发展势头，人力资源是企业管理环节的重要组成部分，对企业进行高效的人力资源管理是保证企业实现持续性发展的重要基础和前提，在这样的情况下，相关的人员要对人力资源管理保持足够的重视。基于此，本文结合笔者多年的教学实践经验，就如何构建企业人力资源绩效管理体系进行了分析和思考，并提出了自己的看法和观点，希望能够提供借鉴，以提升我国人力资源管理水平。