简介：摘要：随着信息技术的快速发展，现代社会也逐渐进入大数据信息时代。对企业来说，人力资源管理是推动企业可持续发展的核心内容。针对企业内部人力资源管理者而言，将大数据技术融入日常相关工作的开展过程中，不但可以更高效地获得信息资源，而且能进一步提升企业人力资源管理工作效能，推动企业绩效考核相关工作的改革创新。基于此，本文从人力资源绩效管理中大数据技术的优越性出发，对大数据时代企业人力资源绩效管理创新路径进行分析，以期为企业人力资源绩效管理提供一些借鉴和参考。

简介：摘要：本文主要对政工工作在人力资源管理中的应用要点进行探究。首先阐述人力资源管理实施企业政工工作的意义，其次系统性的分析了企业政工工作在人力资源管理中的应用，要点希望在通过本文的论述之后，可以给相关人员提供一些参考。

简介：摘要：绩效考核是人力资源管理的关键环节，对提升企业经营效率具有重要作用。我国企业在实施绩效考核过程中，存在考核指标体系不科学、反馈不规范、考评流于形式、激励与考核脱钩等问题，这阻碍了绩效管理的有效开展。为此，企业应构建科学的考核指标体系，建立规范的反馈机制，完善考评程序，以及与绩效挂钩的薪酬激励体系，以提高绩效管理效果。

简介：摘要：煤矿企业的发展非常迅猛，对于煤矿企业的人力资源管理工作要求也更加严格。本文从加强企业管理创新理念、构建信息化管理体系、提高企业员工综合素质三方面对新时期煤矿企业人力资源进行探讨，为煤矿企业人力资源的发展提供参考。

简介：摘要：家族企业不仅推动了经济发展，还解决了很大一部分人的就业问题，缓解了就业压力，对促进社会稳定繁荣经济发挥了积极作用。但是，随着我国家族企业的进一步发展，企业规模的迅速扩，原有的家族式经营逐渐开始暴露出质量波动大．生产研发能力低、人才短缺、管理混乱等问题。其中，人力是成本而不是资源的观念根深蒂固.从而导致员工得不到人文关怀，员工流失率居高不下。本文将从人力资源的角度研究我国家族企业中存在的问题.而且要在此基础上，进一步研究我国家族企业在人力资源管理方面可持续发展的最优路径的选择问题。

简介：摘要：随着经济全球化不断加强，科学技术日新月异，企业所面临的经营环境发生了巨大的变化，主要是趋于复杂化和动态化，企业进入了一个“超竞争”的时代，传统的人力资源管理已经不能满足企业发展的需要，柔性的人力资源管理对企业的发展有着十分重要的意义。基于此，本文将对企业人力资源管理中柔性管理的应用进行简单分析。

简介：摘要：企业的发展离不开人，无论是管理人员还是基层工作人员，都是企业发展的重要人力资源，人资管理部门是人员管理的专业部门，其培训的创新对于企业人才的培养具有重要影响，有助于企业与时俱进，不断向现代化的方向发展。在企业运营的各业务项目以及经济活动中，培训创新属于高效益以及高回报率的活动，既有助于企业人员专业素养以及技能的提升，又能为企业的发展构建高素质以及专业化的人才队伍，为企业的可持续发展提供人才保障。

简介：摘要：在一个公司的运作与发展中，人才是一个公司能否长久发展的关键因素。因此，必须加强对员工的管理，特别是对员工的工资的管理。采用有针对性的薪酬管理方式，一方面可以有效地引导员工主动地进行业务活动，另一方面也可以提高企业雇员结构的稳定性，进而提高人力资源管理工作的质量和效果。

简介：摘要：在时代的发展下，企业对于人力资源管理逐渐提高了重视程度，为了在市场中招聘更多的优质人才，对人力资源管理部门提出了更多要求，同时针对薪资管理制度进行了完善。薪资管理与人力资源管理密不可分。要想保障人力资源管理工作效率得到全面提高，就必须利用好薪资管理制度，以此吸引人才、保留人才，为保障企业的市场良好竞争力奠定良好基础，同时为企业实现可持续发展提供一定的支持与帮助。

简介：　　摘要：现阶段企业之间的竞争，很大程度上就是人才的竞争，无论是面对激烈的市场竞争，还是考虑到企业的长远战略，人才资源都是企业发展中十分关键的一部分。企业人力资源培训与开发，对于企业人才的培养，企业文化的建设都有着极为重要的作用，近些年来也逐渐受到越来越多企业的重视。在大数据时代背景下，企业人力资源培训与开发也得到了更为广阔的发展空间，海量的数据信息，多元化的信息管理系统，这些都为企业人力资源培训与开发提供了更多助力，同时也带来了更多挑战。接下来，我们将针对大数据时代企业人力资源培训与开发的策略进行分析和探讨，希望能够为同行业的相关人员提供更多参考。

简介：摘要：石油对于一个国家的发展来讲，起到的是推动性的作用，由于我国社会正在快速发展中，石油销售量递年增加。为了保证企业良好运作，企业员工数量也在增多，在人力管理上增加了难度大等问题。人力资源信息化作为人力资源管理工作中的一项重要的基础性保障工作，是企业人力资源管理的关健环节。创新企业人力资源管理信息化建设对石油企业可持续发展起着重要作用，基于此，本文对企业人力资源管理存在的问题进行了分析，阐述了创新企业人力资源管理信息化建设的对策，供以参考，相互学习借鉴。

简介：摘要：家族企业不仅推动了经济发展，还解决了很大一部分人的就业问题，缓解了就业压力，对促进社会稳定繁荣经济发挥了积极作用。但是，随着我国家族企业的进一步发展，企业规模的迅速扩，原有的家族式经营逐渐开始暴露出质量波动大．生产研发能力低、人才短缺、管理混乱等问题。其中，人力是成本而不是资源的观念根深蒂固.从而导致员工得不到人文关怀，员工流失率居高不下。本文将从人力资源的角度研究我国家族企业中存在的问题.而且要在此基础上，进一步研究我国家族企业在人力资源管理方面可持续发展的最优路径的选择问题。

简介：摘 要：政工工作是企业转型升级中的重点工作之一，政工工作科学化以及精细化与否不仅会影响企业人力资源管理的效能，而且会直接影响到企业创造效益的能力。现实生活中，要将这一精细、综合、复杂的工作事项做好，考验着政工人员的智慧。

简介：摘要：随着时代的不断进步，在企业高质量发展中，人力资源管理与企业文化建设相辅相成，两者都是企业管理的重要内容，也是企业得以长效发展的关键立足点。在新形势下，企业在全面快速发展的进程中，应该科学做好人力资源管理工作，重视企业文化建设，准确把握好人力资源管理与企业文化建设之间的内在关联，多举措提升人力资源管理实效，更好地提高企业的发展水平以及核心竞争力。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，政工工作以培育企业员工的思想、道德和社会责任为核心，而人力资源管理则重视员工的招聘、培训、评估和激励等操作性工作。两者的有效融合能够优化企业人力资源的配置，进一步提升企业竞争力、优化企业文化、提高运营效率以及提升员工满意度。在这之中，企业政工工作与人力资源管理工作是企业要着重注意的两个点，要在发展的过程中更加注重企业政工工作与人力资源管理工作的协调运作，这样才能更好地管理企业，使企业人力资源管理更加有效。

简介： 摘要：随着社会经济的不断发展，企业数量的不断增加，企业的生存发展便面临着严峻的考验。因此，企业如何加强自身的核心竞争力，激发出员工的能动性、积极主动性便是当前的重要工作。只有员工积极主动的为企业的继续发展做出贡献才能保证企业在同行业的激烈竞争中夺得一席之地。基于此，研究企业的人力资源管理创新就显得尤为重要。

简介：【摘要】：随着新的业态不断涌现，一些国有大型企业为进入新的赛道，通常采用并购、新设企业等方式切入新的领域，但这些新设企业由于积淀还不够，母公司先进的管理模式也因没有有效地承接，管理上特别是人力资源管理方面普遍都存在很多问题，影响企业的发展。因此，针对国有新设企业人力资源管理方面存在的问题及对策进行分析和研究有着重要的意义。

简介：摘要：目前，我国国有企业发展迅速，国有企业一般掌握国民经济的生命线，在国民经济和人民生活中发挥着重要作用。薪酬管理是国有企业吸引人才为社会作出贡献的最有效手段。但是，与私营企业相比，国有企业的薪酬管理制度落后，大量的非科学和非标准管理方法阻碍了国有企业的发展。

简介：摘要：在当前，人事管理和政治工作在企业的发展过程中非常重要。实现人力资源的合理分配，发挥人才的作用也非常重要，人力资源管理和政治工作的有效开展是十分必要的。在现代人力资源管理和政治工作中，政治工作与人力资源管理的有效结合可以提高人力资源管理的工作效率，提供更有效的人力资源管理和政治工作。本文着重对企业政治工作与人力资源管理的有效结合进行了分析和研究。

简介：摘要：近年来，随着社会建设的不断发展，基于企业发展视角，人力资源管理属于重要的核心资源，通过加强人力资源的管理创新，不仅可以将企业整体工作绩效水平提升上来，也可以为企业核心竞争力的提升奠定良好的基础。在社会主义市场经济发展过程中，企业应对人力资源管理工作中的问题进行深入分析。目前，市场竞争日益激烈，企业要想在市场中立足，必须要高度重视人才资源管理。在现代社会中，加强人力资源管理创新至关重要，可以为企业开辟出更为广阔的发展空间。