简介:【摘要】目的:分析消毒供应中心为提升手术器械管理整体质量应用全程优质护理模式产生的效果。方法:从我院中在2021.01~2022.12时间阶段内选择12例消毒供应中心的工作人员做研究样本,执行随机平均分组后,对照组对手术器械实施常规护理,观察组开展全程优质护理。就不同护理模式下对手术器械合格情况、不良事件发生情况、医护人员满意度进行比较。结果:观察组手术器械各项合格率均高于对照组(P<0.05);观察组手术器械不良事件发生总概率低于对照组(P<0.05);观察组护理人员满意度高于对照组(P<0.05)。结论:在消毒供应中心实施全程优质护理模式能够帮助供应中心就手术器械管理质量进行整体提升。
简介:【摘要】目的:探讨分析细节护理模式在消毒供应中心管理外来器械中对管理质量评分的意义与价值。方法:随机选取我院实施细节护理模式前后的200台手术开展探讨研究,2020.01-2020.12为细节护理模式实施前,将其随机选取100台手术设为对照组,2021.01-2021-12为细节护理模式实施后,将其随机选取100台手术设为实验组,比较两组在实施细节护理模式前后,医护人员满意度、外来器械护理情况、不良事件发生率等。结果:实验组各科室满意度明显高于对照组,且差异较大,具有统计学意义(P<0.05);总体不良事件发生率也低于对照组(P<0.05)。结论:在消毒中心管理外来器械中应用细节护理模式,能明显提升效率,提高医护人员满意度,减少不良事件发生率,对总体管理质量评分有着极大积极影响,值得应用与推广。
简介:摘要:目的:探讨多环节质量控制在降低静配中心退药率的应用实践。方法:调查我院2018年10月至2019年12月药房1000次静配中心配药情况,常规质量控制组采用常规质量控制,多环节质量控制组采用多环节质量控制,对比两组相关情况。结果:多环节质量控制组配药的时间少于常规质量控制组,配药工作人员数量均少于常规质量控制组(P<0.05)。多环节质量控制组退药率2.00%低于常规质量控制组14.00%,有统计学差异(P<0.05)。结论:多环节质量控制在降低静配中心退药率的应用实践中作用显著,有利于提高配药的工作效率,降低医院的人力成本并提高配药质量,减少退药现象,值得临床进一步推广使用。
简介:【摘要】目的:分析全程优质护理服务用于消毒供应中心手术器械管理的价值。方法:2021年1月-9月本院消毒供应中心未开展全程优质护理服务期间接收的手术器械1000件为对照组,2021年11月-2022年6月本院消毒供应中心开展全程优质护理服务期间接收的手术器械1000件为试验组。对比器械清洗合格率等指标。结果关于清洗和灭菌合格率,试验组数据分别是99.1%、100.0%,和对照组96.3%、99.0%相比更高(P<0.05)。关于满意度,试验组数据100.0%,和对照组80.0%相比更高(P<0.05)。结论:消毒供应中心手术器械管理用全程优质护理服务,器械清洗与灭菌合格率更高,且工作人员的满意度也显著提升。
简介:【摘要】目的:分析予以冠心病患者基于患者为中心的心理护理的临床价值。方法:选取本院2021年1月-2022年5月间收治的冠心病患者92例为研究对象,将其在随机数字表形式下按照1/1的比例纳入两组,对照组实施常规护理,观察组实施基于患者为中心的心理护理;对比两组睡眠质量及心理状态。结果:护理前睡眠质量(PSQI)及心理状态(SAS、SDS)无统计差异(P>0.05);护理后,观察组各项评分均低于对照组(P
简介:【摘要】目的:深入研究社区卫生服务中心的健康教育对门诊高血压病治疗的价值。方法:随着社会发展、人们生活水平的提高,高血压病发生率逐渐呈现出上升的趋势,高血压病危害之高,是引起各种心脑血管疾病主要根源之一,对2020年1月-2020年10月期间,我中心接诊的100例高血压患者进行健康教育后的血压值情况开展对比研究。结果:经过我中心对100例患者实施健康教育后,患者的血压值均明显下降且控制良好,效果显著,P值<0.05。结论:社区卫生服务中心实施健康教育对高血压患者的治疗具有一定的临床推广实用价值。
简介:【摘要】目的:深入研究社区卫生服务中心的健康教育对门诊高血压病治疗的价值。方法:随着社会发展、人们生活水平的提高,高血压病发生率逐渐呈现出上升的趋势,高血压病危害之高,是引起各种心脑血管疾病主要根源之一,对2020年1月-2020年10月期间,我中心接诊的100例高血压患者进行健康教育后的血压值情况开展对比研究。结果:经过我中心对100例患者实施健康教育后,患者的血压值均明显下降且控制良好,效果显著,P值<0.05。结论:社区卫生服务中心实施健康教育对高血压患者的治疗具有一定的临床推广实用价值。
简介:【摘要】目的 探究危机管理在静脉用药调配中心贴签摆药质量管理中的应用。方法 选择本院静配中心于2022年1月至2022年12月期间进行贴签摆药工作量作为研究对象,将实施危机管理前(2022年1月-6月)作为对照组,进行为常规贴签摆药,将实施危机管理后(2022年7月-12月)作为观察组,进行危机管理下的贴签摆药,观察两组药品调配错误量、药品调配损耗量、工作效率及满意度情况的差异。结果 观察组的药品调配错误量与损耗量显著少于对照组(P<0.05);观察组的工作效率评分和满意度评分均显著高于对照组(P<0.05)。结论 将危机管理应用于静脉用药中心的贴签摆药中,能显著降低药品调配错误量及药品调配损耗量,有效提升工作效率,值得进一步推广应用。
简介:【摘要】目的 探究杜邦安全管理模式在静脉用药调配中心质量管理中的应用效果。方法 回顾性分析我院静脉用药调配中心实施杜邦安全管理模式前(2022年1-6月)和实施后(2022年7-12月)的药品调配质量指标情况,比较实施前后静配中心药品调配管理质量情况、药师质量安全管理能力以及临床科室对静配中心工作的满意度情况的差异。结果 实施后静配中心药品调配差错率、药品调配损耗率和退药率均显著低于实施前(P<0.05);实施后的药师质量安全管理能力评分显著高于实施前(P<0.05);实施后临床科室对静配中心工作的满意度显著高于实施前(P<0.05)。结论 杜邦安全管理模式在医院静脉用药调配中心药品调配质量管理中的应用成效显著,有助于降低药品调配差错率、药品调配损耗率和退药率,提高药师质量安全管理能力评分和临床科室对静配中心工作的满意度,值得推广应用。
简介:摘要:目的:探究进行肠外营养患者的用药时发挥静脉用药调配中心的作用对治疗和安全性方面的影响。方法:选择我院2023.1-2023.12接收患者50例,2023.1-2023.6常规处理,2023.7-2023.12建立静脉用药调配中心,分析实施前后患者肠外营养补给中配方出现不良事件的概率、记录补给天数和费用。结果:实施后合计配方出现不良事件发生率明显比实施前低(p<0.05);实施后肠外营养支持天数比实施前短,花费比实施前少(P<0.05)。结论:患者肠外营养中发挥静脉用药调配中心,降低配方不良事件发生概率,控制肠外营养天数,减少费用,值得借鉴。
简介:【摘要】目的 探究危机管理在静脉用药调配中心贴签摆药质量管理中的应用。方法 选择本院静配中心于2022年1月至2022年12月期间进行贴签摆药工作量作为研究对象,将实施危机管理前(2022年1月-6月)作为对照组,进行为常规贴签摆药,将实施危机管理后(2022年7月-12月)作为观察组,进行危机管理下的贴签摆药,观察两组药品调配错误量、药品调配损耗量、工作效率及满意度情况的差异。结果 观察组的药品调配错误量与损耗量显著少于对照组(P<0.05);观察组的工作效率评分和满意度评分均显著高于对照组(P<0.05)。结论 将危机管理应用于静脉用药中心的贴签摆药中,能显著降低药品调配错误量及药品调配损耗量,有效提升工作效率,值得进一步推广应用。