简介:设备管理作为企业的一项重要管理内容。其内涵由过去强调为生产服务.追求较好的设备完好指标.逐渐转变为以企业的经济效益为中心.为提高企业市场竞争力的服务上来。这就要求设备管理工作从成本核算角度出发,加强检修费用的管理,并利用信息化这一手段来提升检修费用控制水平。通过信息的采集和集成使之在管理中发挥应有的作用,以达到优化工作流程,提高工作效率,实现检修费用的有效控制,提高企业的经济效益。目前大多数人认为,企业只要把ERP系统搞好就解决检修费用控制的问题了。我们通过大量的实践证明.光靠ERP系统是远远不够的。还要有一套切实可行的管理流程来加以保证。只有“线上”与“线下”并举,才能切实管理好检修费用。
简介:近年来,随着社会的进步和经济的发展,我国社会主义现代化建设不断完善,企业管理问题逐渐成为经济建设发展的重要内容。其中,项目作为企业经营的立足点,是企业管理的基础,直接关系着企业的经营效益。在严峻的市场经济体制竞争下,为实现企业业务规模的扩大、经济效益的提高,就必须从进度、质量、成本、安全等各个方面对企业进行有效的项目管控,构建和谐的企业经营管理环境,促进企业战略目标的实现。本文主要针对企业项目管控的信息化管理进行了研究和探讨,分析了企业项目管控中信息化管理的重点和目标,介绍了企业项目管控信息化管理的实施情况,并提出了企业项目管控信息化管理中应注意的问题。
简介:摘要:在电厂信息化与安全监控领域,厂级监控系统是介于底层系统和管理信息系统之间的“中间件”。据统计,国内从事这一行业的公司已达数百家。经过多年的努力和建设,国内的电厂基本上都已经建成了各自的信息管理系统,有的还建立了维修管理系统以及更高应用的数据库管理系统,从而实现了整个电厂信息的网络化与集成化,对整个电厂的运行效率的提高和安全状况的改善起到了决定性的作用。然而,由于数据接口、管理体制等原因,使得系统各子模块不能共同协作,从而使得操作员无法发挥软件应有的作用,这也是很多电厂信息化和监控系统建设不成功的主要原因。本文主要分析了当前电力企业实现电厂信息化的必要性,然后分析其监控系统的构成和建设,以其为电力事业的发展做出一点贡献。