简介:摘要:随着我国经济的高速增长以及城市基础设施工程的不断完善,中国市政基础设施工程的开发已经步入了一个全新的发展时期。城市设施工程已经成为了中国建筑业的巨大的组成部分。作为一个由地方政府部门直接领导的项目,市政工程涉及范围广泛,包括了道路交通、园林绿化、通讯、供电和水利等诸多方面的工程。而这些工程的品质好坏都关乎到城市的总体面貌和公共功能的完整性。每个项目的投入都意在提高居民的生活质量。所以,工程建设直接关系到了百姓的生活质量。市政工程在建造过程中要耗费巨大资金,而施工单位又必须投入大量人力物力资金等,也因此加大了建设成本管理的力度。同时,市政工程由于其建设规模和位置的差异,由此也会导致项目成本难以精确控制,从而产生显著地的差异。整个过程中在市政工程从设计到竣工验收,各环节的突发情况都会影响整个项目成本,因此成本管理具有很重要的作用。为此根据市政工程的特点,考虑到项目的成本控制,分析了影响成本的多方面因素,并提出了具体的改进措施,对节约相关费用具有重要意义。