简介：供应链协同能带来企业运营和业绩的极大改善。但实现协同是一个艰苦的过程．它需要商业流程整合，关注顾客，把供应链合作看作是竞争优势的积极心态。一个公司要实现真正的协同．它必须经历数字商业变革(DBT)。

简介：利乐中国再扩产总产能达400亿包；当纳利耗资1．3亿美元收购CardinalBrands公司；深圳劲嘉彩份有印股限公司首发申请获通过；中石化联手杜邦成立合资公司；曼罗兰赢得德国印刷业创新大奖。

简介：魁北克世界出售商业印刷业务；雷诺包装公司被出售；柯达全球高层参观雅昌；海德堡举办新闻发布会及晚宴；DPX4拥有国内首家用户；曼罗兰ChinaPrint大放异彩；北人集团举行答谢晚宴；克里奥新闻发布会在国展举行；

简介：站在“互联网＋”风口，P2P网贷正一路高歌猛进。然而P2P行业风生水起的背后，却是乱象丛生。针对当下行业乱局、信息安全与风险防控方面的问题，由“成熟投资人首选P2P平台”北京易通贷金融信息服务有限公司主办的“P2P信息安全与风险防控论坛暨易通贷全新全‘e’新站发布会”在京举行。

简介：CipherTrust在北京开设首家办事机构//QAD建立中国研发中心//Datastream2004年度业绩喜人//联想集团候任CEO首次访问联想//索爱完成中国市场发展第一阶段

简介：IBM重磅出击Linux服务器市场；Novell发布2005年中国策略；和佳宣布进军中小企业市场；毕博全球新任CEO大打中国牌；思博美达酒店管理系统正式登陆中国；买麦网亿元搅动B2B；前BEA中国首席技术发言人程朝晖加盟普元软件；

简介：港资玩具代工商合俊两工厂倒闭;阿里巴巴启动“过冬”特别行动计划;网盛生意宝进军服装网购市场;国内印染老大江龙濒临破产;民企达之路获非洲铀矿开采权;

简介：IBM携雷曼兄弟入股金蝶；石油巨头中海油“上岸”；天价楼盘汤臣一品被调查

简介：粤传媒转板上市；北京印刷学院与华联开展合作办学；海德堡中国有限公司成都代表处正式成立；广西日报社印务中心举行落成庆典；爱克发报业CTP全球销售量达2000台；

简介：中国金恒德汽车用品价格指数正式启动5月15日，中国金恒德汽车用品价格指数发布暨汽车用品020采购节，在浙江天台县坦头镇盛大开幕，中消协相关人士出席并致辞。来自全国各地20家汽车用品协会、400多家生产企业以及近1000家全国专业采购商参与本次活动。中消协相关人士对天台的汽车用品产业给予了高度评价，并表示下一步将加强与该县合作，就汽车用品标准的制定修订等工作做进一步探讨。

简介：生活用纸进入原生态评价时代7月8日，广东比伦生活用纸有限公司、东莞市白天鹅纸业有限公司、江门仁科绿洲纸业有限公司、东莞市中桥纸业有限公州等企业代表从中国质量认证中心、广东省造纸行业协会、东莞市质量技术监督局等部门领导手中接过了中国质量认证中心（CQC）首批生活用纸原生态产品评价证书。

简介：彩云飞广告公司有员工40多人，规模虽然不大，但在本地的同行中也算得上是一个佼佼者了。公司老板洪小姐是个开朗而有个性的女孩，为人真诚友善，喜欢创新。经过几年的努力拼搏，彩云飞广告公司凭借创意独特、文案水平较高、服务耐心周到等优点在业界有了良好的声望，客户的数量在不断地增加，并接下了几家称得上是国内知名品牌企业的广告代理或设计业务，生意不错。在为生存而紧张忙碌的同时，洪小姐也比较注意公司的管理，逐步把公司的管理体系搭建起来了，有客户部、策划部、设计部、媒体部、行政人事部等部门，必要的规章制度也制订了，执行得基本到位。

简介：关于中联重科，人们所知其实不多。

简介：知识付费进入下半场，知识服务成为用户的主流需求。不管是平台方还是商家，如何实现用户互动和运营已成为存留的关键。

简介：随着环保节能概念的日益深入人心，作为现代显示市场主流产品的液晶电视与液晶显示器，如何降低其耗电量成为相关业者研发的主要诉求。比如夏普于今年2月上市的一款32英寸（LC-32D30）液晶电视，已比2004年2月推出的同尺寸产品（LC-32GD1），耗电量减少一半（前者的年耗电量为120kWh，后者的年耗电量为238kWh）。

简介：“在新的一年中，奥康将继续加快推动互联网、大数据、新智能和企业深度融合，在产业和商业模式深入变革,挖掘新动能，创造新机遇，再造新辉煌。”

简介：在国家宽带发展战略和促进信息消费的政策背景下，4G牌照发放尘埃落定。中国信息通信（1CT）产业将迎来新的发展机遇。网络融合、宽带提速以及移动互联网产业的蓬勃发展将使视频变得无处不在，

简介：摘要：经济的发展，城市化进程的加快，人们对电能的需求也逐渐增加。整个城市用电量也呈现出逐年升高的趋势。为了满足城市发展的需要，相关政府部门和供电部门越来越重视城市电网的规划与建设。然而，当前电网规划建设工作困难重重，其中还存在着一些普遍性的问题亟待解决。本文就人工智能推动电网规划变革展开探讨。

简介：当今这个时代，持久的全球性金融挑战、持续的中东动乱、飞涨的大宗商品价格、深刻的政治局势变动以及其他的重要破坏性事件层出不穷。为了增加组织灵活性、更好地做出预测并建立业务战略和执行之间更强劲的连接，我们付出了很多。正是由于这一显而易见的真实原因，领导者面临着由日益增加的复杂性和波动性引发的前所未有的挑战。这表明领导者需要采用战略规划工具来准确地解释并应对当前不断变化的环境。实际上科尔尼2012年外商直接投资信心指数的研究结果表明，51％的被调查企业管理者试图增强他们的战略规划流程和工具。在这些工具中，基于情景的战略规划重新出现，成为商业领导者试图理解复杂的全球变革动因及其对业务影响的关键工具之选。对于科尔尼来说，基于情景的规划并不新奇特别。实际上，我们使用情景规划工具已经20余年，长期帮助我们的客户确定全球趋势和事件对商业情况的影响。虽说如此，为了与时俱进，情景规划作为一个战略工具必须不断演化，与周围不断变化的商业环境相匹配。这一演化首先需要重新定位情景规划活动，关注该流程所产生的战略工具和好处。

简介：