简介:摘要:在新时代,国企干部不仅是国企发展的关键领导者和推动者,同时也是国企各项方针政策的组织者和领导者。加强国企干管理工作,可以提高国企的经营管理水平,使国企干部的领导力与组织力得到最大程度的发挥,也是推动国企发展的一条有效路径。国企的发展,关系到整个国民经济的发展,因此,对国企的发展,一定要给予高度的重视。国企干部领导班子在国企的健康发展中起着举足轻重的作用,企业干部的好坏直接关系到国企的发展。鉴于此,本文基于新时代,论述了国有企业干部管理的重要性以及干部管理的基本要求,分析了干部管理工作中存在的问题,并结合实际情况提出行之有效的措施,期望增强干部管理工作的顺利开展,推动国有企业的长远发展。
简介:摘要:工程物资是工程建设中的一个关键要素,它是保证工程建设顺利进行的主要物资,对工程建设的进度和质量有很大的影响。根据这个项目的实例,如果工艺过程中的物料没有得到很好的控制和维护,就会导致在施工过程中,物料供应不够,建筑物料被破坏;如果没有对建筑建材进行的行之有效的检查,就会造成建筑建材的不合格,从而对建筑建材的质量产生不利的作用。为此,在未来的建设项目建设过程中,要采取一种对项目物料进行灵活的控制方式,通过对物料的品质检查,对物料的性质进行检查,对物料的品质进行及时的检查;与此同时,要建立起一个完善的物质管理体系,强化对物质的挑选和检验,并在物质的管理上进行创新,持续提高项目物质的质量和效益,为建设项目的顺利进行奠定基础。
简介:摘要:工程物资是工程建设中的一个关键要素,它是保证工程建设顺利进行的主要物资,对工程建设的进度和质量有很大的影响。根据这个项目的实例,如果工艺过程中的物料没有得到很好的控制和维护,就会导致在施工过程中,物料供应不够,建筑物料被破坏;如果没有对建筑建材进行的行之有效的检查,就会造成建筑建材的不合格,从而对建筑建材的质量产生不利的作用。为此,在未来的建设项目建设过程中,要采取一种对项目物料进行灵活的控制方式,通过对物料的品质检查,对物料的性质进行检查,对物料的品质进行及时的检查;与此同时,要建立起一个完善的物质管理体系,强化对物质的挑选和检验,并在物质的管理上进行创新,持续提高项目物质的质量和效益,为建设项目的顺利进行奠定基础。
简介:摘要:近年来,随着我国经济的快速发展,建筑行业迎来了迅速发展的时期。土建作为房屋建筑工程的重要组成部分,对房屋建筑的质量有着重要影响。随着人们对建筑工程质量问题的关注程度不断提高,加强房屋建筑工程质量管控愈发重要。在房屋建筑土建施工中,必须严格遵循相关规范,提升建筑工程施工质量,促建筑行业的稳定发展,在此背景下,加强对土建施工中的监理质量管控尤为重要。监理单位作为建筑工程的重要参建单位,监理工程师在项目建设的过程中发挥着重要的作用,监理人员的现场监督管理工作是确保项目顺利保质保量完工的关键。基于此,本文首先介绍了土建施工中的几种常见施工技术,然后从施工前期、施工过程、验收阶段三个方面探讨了监理质量管控措施,以供相关人员参考。