简介:摘要:近年来,我国各地区的建筑工程项目建设数量和规模有了明显增长,同时,建筑企业所面临的竞争压力也越来越大。建筑企业想要促进工程项目的顺利完成,就需要强化对工程施工的管理工作。其中,对于建筑项目施工成本的管理是保证建筑企业经济效益的关键点,只有通过科学合理的成本管理措施,才能减少不必要的支出。但是,在实际的项目建设过程中,成本管理工作会受到多方面因素的影响导致最终的结算成本超出预期,这是当前建筑企业需要亟待解决的问题。鉴于此,文章首先阐述了建筑施工成本管理工作的必要性,然后对建筑施工成本超出预算的原因进行了分析,最后提出了具体的成本管理措施,以供参考。
简介:摘要:随着我国综合国力的发展,我国逐渐能成了基建强国,不仅是我国的建筑人才、建筑技术的发展,同时也体现我们在项目管理中具有较高的成本控制水平,才实现可持续快速发展。本文通过建设项目在管理中的成本控制的几个阶段进行概述,指出建筑工程项目管理中成本控制存在的技术人员专业化水平不足、成本控制方式有待提高、成本的控制制度不健全等问题。项目建设需综合统筹全面分析成本控制中存在的问题,加强对项目各阶段的成本管控,提高建筑工程技术,不断提高管理人员的专业知识和综合素质,严格按计划落实项目投资,通过多方面的控制,才能在项目质量、进度、安全都顺利实施的基础上节约投资成本,保证建设单位的经济效益。