简介:电力线路是把电能输送到千家万户的载体,是重要的社会公用设施,其安全运行关系到每一位用户的切实利益,也关系到社会公共安全。架空电力线路之下的树障是影响安全可靠供电的最大隐患,"树"与"线"距离过近易导致线路跳闸、人身触电或财产损害,妨碍供用电秩序,危害公共安全。尽管《电力设施保护条例》划定电力设施保护区并禁止在高压线下植树,但"树""线"之争始终困扰着供电企业。排除线下树障,治理安全隐患,呼唤着立法完善与实践创新。
简介:开封供电公司为切实发挥绩效管理的强大效用,建立了一套比较完善的绩效管理制度,形成了适合基层供电企业实际的绩效管理模式。绩效管理是人力资源管理的重点与核心,是国家电网公司实现“一强三优”的重要管理方法,也是引导电力企业从粗放型发展转向精益化发展的重要手段和工具。开封供电公司经过多年的探索,大胆引进矩阵式绩效管理模式。
简介:为有效杜绝梦烧秸杆,保障电网安全。笔者呼吁:各供电部门加大对《电力法》和《电力设施保护条例》的宣传。积极主动地与城乡居委会、村委会共同成立三级保护电力设施管理电组织。一是成立由地方政府领导,农办、派出所、供电所等相关部门成员组成的镇村用电管理领导小组。
简介:全面技术升级和健全管理制度是供电企业有效降损的有力保障。宝鸡供电公司根据基层供电所工作实际,从升级技术和改善管理入手,大大提高了供电所线损管理工作水平
简介:大丰市供电公司在电力设施保护工作中依靠群众力量,取得了明显成效。他们大力开展电力设施保护宣传,发展群众组织义务护线队伍30支计400多人。依靠这支力量,《电力法》、《电力设施保护条例》等政策法规在广大群众中得到有效宣传。该公司还在全市设立29个信息信箱,聘请300多名村民委员会主任担任信息联络员,使得各类案件线索、隐患信息及时上传到供电公司的责任部门。
简介:窃电不仅损害供电公司的经济利益,同时也给用电安全、社会稳定带来隐患。目前社会中窃电方式可归纳为两大类:在电能表、互感器和二次回路上做手脚,使计量装置少计或不计;在计量装置前的一次回路上窃电,绕越计量装置用电,使其不计量。反窃电工作由于现场检查阻力大、风险高、不确定因素多等开展起来存在较大难度。主要表现为用户数量庞大,核查人力有限。窃电手段多样化,证据易销毁,检查难以取证。铅封自身防伪性不强。部分窃电者故意干扰反窃电工作开展。
简介:
简介:最近,为有效提升江苏省线损管理水平,深化营配数据集成成果应用,国网江苏电力针对低压线损考核指核“一刀切”、台区异常诊断分析准确率和线损异常分析工作效率低等问题,成功开发了低压台区线损智能分析管理平台,并已在全省推广应用。
简介:1998年,河南省对趸售县电业局实施了代管,乡镇电管站更名为供电所并成为县供电企业的派出机构。从2000年开始,河南省电力公司加强了供电所的规范化管理工作,先后召开了6次全省的供电所现场会,特别是2002年以来通过开展“供电所管理年”及“金桥工程”活动,为农电整体工作,尤其是农村供电所的建设、管理以及人员素质和观念转变方面带来了新气象,供电所和电工班的规范化管理水平得到了大幅度提高。
简介:党的十八大对国企改革发展工作和党建工作提出了新的要求。利津县供电公司积极探索新形势下党建管理模式,下大气力抓好党支部建设,充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,有力地保证和促进了企业健康、快速发展。
简介:谈起淮北境内的电力设施被盗状况,让我们先来回放几个镜头,看看该地区电力设施所处环境现状。
简介:漳州供电公司以打造“客户诉求10分钟响应圈”为目标,通过GIS系统和专属LBS信息定位,建立基于地图软件的LBS平台,用软件临摹出供区主要建筑物轮廓,经实地勘测后增加各种地理情况,合理安排标注具体交费点、物业及特殊群体的位置,绘制最佳路线。
“树” “线”矛盾的解决对策
创新绩效管理模式 提升人力管控质效——国网河南开封供电公司推进矩阵式绩效管理工作纪实
小建议——支招整治“害线之火”
加强供电所线损管理
大丰市供电公司群众护线显神威
深化同期线损应用提高反窃电质效
职工“一、二、三线”动态管理新举措的情况调查
给线损考核不搞“一刀切”点赞
河南省电力公司:巩固成果突出两条线
实施“显微镜”式管理提升党支部工作水平
涉电犯罪反光镜——淮北保护电力设施“剿鼠记”
国网福建漳州供电公司研制多功能电子路线图时间