简介：通过对宁波创建浙东南国家自主创新示范区的实施路径研究,确立了宁波建设自创区的定位,梳理了宁波的创建优势与短板。提出宁波应进一步明确自身定位,突出核心竞争力,构建融入＂大湾区＂的协同治理网络,充分对接国际创新资源,推进协同创新平台建设,推动龙头企业进行产业链整合,扩大民间投资,从实质上推进创建工作取得实效;同时提出要从加强协同领导、强化政策支持、推进简政放权、优化发展环境、强化人才支撑、培育＂大国工匠＂等方面为浙东南国家自主创新示范区的创建工作提供保障。

简介：书院制是当前学生管理新模式,它能为大学生心理健康教育工作提供平台并具有重要意义。在当前形势下,积极进行心理健康工作进书院的路径研究,有效结合“书院制”与心理健康教育,寓教育于生活,做到全员参与、全面渗透,能够开创大学生心理健康教育新格局,促进大学生全面健康发展。

简介：项目工程建设投资控制是工程建设管理的一个重要组成部分,具体是指在工程项目投资决策、设计、招投标、施工及竣工决算等各个阶段采取多项主动管理措施,确保投资限额。本文论述了要建立健全投资控制的组织机构,分阶段确定控制目标,细化控制责任,科学有效地使用人力、财力、物力,才能确保项目投资管理目标的实现。

简介：论述了化工项目建设竣工结算审核工作的重要性。认为工程造价人员要搞好审核工作，必须具备一定条件，认真分析影响工程结算的因素，选择合适的审核方法，并提出了工程结算审核时应该注意的内容。

简介：3月18日，青岛红星发展股份有限责任公司与湖北黄石锶发矿业有限责任公司正式签约合作。这意味着在未来3—5年内，伴随着6万／a碳酸锶项目的投产，黄石将成为世界新的碳酸锶基地。该项目总投资1．5亿元。项目建成后，将形成6万t／a碳酸锶、1．2万t／a副产品硫磺的生产能力，年销售额达2亿元，年利税达3000万元。

简介：近年来，随着云南香料工业的迅速发展，香料工业已成为云南投资效益较好的产业之一，云南正抓住这一机遇，加紧建设中国最大的香料生产基地。

简介：Clariant颜料添加剂分部正在投资两千万欧元建设采用金属茂为催化剂来制备新型Licocene系列产品的生产线。该厂设在法兰克福，计划从2006年起每年生产几千吨产品，这将是第一条大规模利用金属茂作为催化剂来生产蜡产品的生产线。该公司于1998年在德国已建成一条中试生产线。

简介：江西星火有机硅厂面对激烈的市场竞争，进一步加强营销体系建设，去年围绕“跑市场，抓销售，盯回款”的方针，努力做好产品销售工作并取得良好成绩，产品产销率、货款回笼率均达到100％。

简介：本文通过对德国应用科学大学的基本情况和办学特点的分析,结合作为宁波地方本科院校的实际,提出我校应以建设应用型大学为目标,并在人才培养模式、学科专业建设、师资队伍建设、培养途径和开放办学等五个方面上办出特色。

简介：2010年7月6日,宁夏石化公司年产450kt合成氨、800kt尿素项目环评报告获得专家评审通过。该项目是公司发展炼化一体化的重要支撑项目,也是提升企业核心竞争力、做强做大主业的重要机遇及建设综合性国际能源公司的重大举措。2009年底,宁夏石化和宁夏炼化重组整合为新的宁夏石化公司,

简介：继河西堡化工循环经济产业园之后，又一个新的化工园区——规划占地面积740亩的硫磷化工产业园区即将在镍都金昌崛起。据悉，该化工产业园区今年4月初动工，该园区建成后预计年消耗浓硫酸160万t，实现主营业务收入140亿元，将成为金昌又一强劲的经济增长点。

简介：2008年10月，博禄与合捷（Enpro）供应链有限公司签署了一份服务合同，以在中国广州南沙地区建设博禄广州物流中心，从而在今后的10年中为亚洲地区的博禄客户提供本地化的物流服务。

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简介：阐述了企业安全文化的涵义以及化工企业安全文化建设的现实意义，论述了化工企业安全文化建设的必要性，指出了化工企业安全文化建设的途径，结合渭化集团公司当前的形势，介绍了企业安全文化建设方面的一些好的做法，起到借文化之力，形成具有化工企业特色的安全文化。

简介：本文从国际国内两个视野出发，探讨了我国民办高等教育引领和谐文化建设的必然性和可能性，提出了我国民办高等教育是和谐文化建设的引领者的观点。

简介：配药车间是花炮行业危险最大、最脏、最不安全的班组之一。江西万载具康乐出口花炮厂制硝车间配硝班自1984年成立以来,认真贯彻、落实、执行劳动保护安全生产法规、法令及本厂的规章制度,在安全生产及安全管理上做了一些工作,主要表现在:一、努力学习业务,安全教育把关顾名思义,配药,首先接触的就是各种各样的化学原材料。配硝班全体职工,坚持每月请厂保卫科专职安全员上一次业务课,熟悉各种化学药物的性能及灭火扑救方法。每月两次组织本班组工人学习上级有关安全生产文件、安全技术操

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简介：分析了目前班组安全建设中存在的一些问题，总结介绍了班组安全建设的一些成功经验。

简介：班组建设工作是现代企业基础管理的重点工作之一,也是工会组织融入企业中心工作的有效切入点。对班组建设工作过程中遇到的问题进行分析和探讨,通过工会组织在班组建设工作中的重要作用,开展班组建设应加强的几个问题和加强班组长培训工作实效等方面,结合自身工作予以论述,达到促进班组建设工作的目的。