简介：摘要成本和利润是体现企业经济效益的重要指标，成本的高低决定企业盈利的多少，进行成本控制、降低成本可以提高盈利水平，而降低成本，就必须进行科学的成本管理。

简介：摘要社会经济迅猛发展下，各个行业呈现良好发展前景，在加剧企业之间竞争的同时，也为企业发展带来了新的机遇。如何有效提升企业市场竞争优势，就需要实现资源合理配置，对企业经营生产各个环节有效控制，降低施工成本，带来更大的经济效益，对于企业可持续发展具有积极作用。这就需要企业结合市场发展需要，推行责任成本控制，在降低企业经营成本同时，带来更大的效益。本文就企业责任成本控制展开分析，提出合理有效措施进行成本管理，为企业带来更大的效益。

简介：摘要施工成本控制是建设工程项目管理中的重要环节，其控制质量直接关系到建设项目整体经济效益的发挥。本文作者分析了建设单位成本控制中存在的问题，并且针对存在的问题提出了相应的措施。

简介：摘要施工企业对工程成本造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下，在建设项目实施阶段把工程项目成本造价控制在准许的限额内，力求合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。本文从提高全员经济意识、材料使用和管理、人力资源管理、增加预算收入四个方面就施工项目成本控制的有效途径浅谈一些粗浅的认识。

简介：摘要为了满足建设企业的工作需要，进行项目成本管理体系的健全是必要的，从而实现其内部各个环节的协调。这就需要保证成本管理方案的优化，进行企业成本的降低，保证企业利润空间的提升，保证企业经济效益的提升，保证企业价值的提升。

简介：摘要工程造价成本控制在建筑工程管理中具有重要的意义，如果手段得当在很大程度上可以适当得降低工程成本。所以做好建筑工程的造价与成本控制工作是建筑企业能否在当前的市场竞争中站稳脚跟的关键。本文简单得分析了建筑工程造价成本的在实际中的控制与管理措施。

简介：摘要建筑安装工程的成本控制应从项目组织、工程技术、工程经济、合同与信息管理等方面挖掘潜力进行，努力降低造价成本以提高投资效益。本文从项目实施的决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工结算阶段等五个阶段展开分析建筑安装工程的成本控制理论及方法，希望能起到抛砖引玉的作用。

简介：摘要随着市场竞争日趋激烈化建筑工程成本控制是建筑企业生存和发展的根本保证，在不同的阶段，采用不同的措施对施工成本进行全方位的控制

简介：摘要当前建筑市场低成本竞争俞演俞烈，很多企业为了求得暂时的生存，不顾一切压低工程价格承揽工程。许多企业已经认识到成本控制的重要性，施工企业要在竞争如此激烈的行业里求生存、谋发展，都开始制定相关的成本管理制度和管理体系，加强成本管理。成本管理以项目为依托，以成本可控为对象，以责任者为主体，以利益为驱动，以合同为载体，全员、全过程贯穿成本管理，对于任何企业的工程项目，最终都是要通过一系列的管理措施来达到良好的经济效益。

简介：【内容摘要】水利工程施工成本管理的任务包括成本预测，成本计划，成本控制，成本核算，成本分析和成本考核。其中施工成本控制贯穿于施工项目从投标阶段到项目竣工验收后收回工程款全部的全过程，是企业全面成本管理的重要环节，也是建筑企业管理的核心。本文就项目经理采取的施工成本控制的措施和方法做简单探讨。作为项目经理，应事先明确各级管理组织和具体管理人员的责任和权利，也是控制好施工成本的基础和前提。让项目部全员参与成本控制，运用好组织措施、技术措施、经济措施、合同措施及安全措施和工期措施。

简介：摘要：在当前社会发展过程中各类项目规模逐步扩大，也对经济发展与社会稳定起着关键的作用，为保证工程成本的真实准确性需要做好各阶段成本控制，并立足于当前的市场环境发挥调节作用。基于成本控制目标规避不必要的成本支出也实现各种资源的优化配置，实现低成本、高质量并且高效率的工程项目建设目标。

简介：摘要近年来，随着我国经济的不断发展，各企业的工程项目也在不断的增多，企业工程项目成本的管理是非常重要的组成部分。因此，在这样的背景下，本文对工程项目成本管理问题及成本控制对策展开研究。首先阐述了工程项目成本管理的概述，然后分析了目前工程项目成本管理存在的问题，最后提出了工程项目成本控制对策。此次研究的主要目的是为了企业可以更好的控制工程项目的成本，提高企业的经济效益，促进国民经济的不断发展。

简介：摘要随着我国社会经济的不断发展，企业在激烈的市场竞争中要想求得生存与发展，就必须加强对企业的成本控制，不断降低企业的成本，只有这样，才能使企业赢得更多的竞争优势。本文从工程前期决策设计阶段、施工准备及实施阶段、竣工阶段三个方面，论述了项目管理中的成本控制。希望可以给我国建筑企业有效的降低企业成本提供一些有益的帮助和建议。

简介：摘要众所周知，建筑工程项目的主要部分就是施工企业的成本管理和成本部控制。这主要是因为成本管理和成本控制在整个项目中都会有所体现，同时还会对工程项目的成本造成。下面我们就针对成本管理和成本控制中出现的问题以及相对应的措施作出简要概述。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，新型绿色建筑已经成为了人们生活关注的焦点，并且新型绿色建筑工程也是我国的建筑行业中极其重要的一环，所以，新型绿色建筑工程的造价就成为了设计师们所要考虑的一个必不可少的因素。下面将对于新型绿色建筑工程造价的预算和成本控制的方法和意义进行简单的概述。

简介：摘要在工程项目实施过程中，工程项目成本管理和成本控制对项目成本进行有效地组织、实施、控制、跟踪、分析及考核等管理活动。成本管理和成本控制工作的做好是企业生存和发展的基础和核心，也是实现企业最大化经济效益的重要环节。所以，施工企业必须在建设过程中将工程项目成本管理和成本控制工作做好，使企业经济实力稳步扩充得以实现，不断增强企业的市场竞争力。

简介：摘要：当前的市场经济体制下,国内经济高速发展,新兴行业的不断产生对市场的刺激巨大,优胜劣汰的行业竞争愈演愈烈,作为一家企业,要想持续稳定的长远发展,很重要的一方面就是培养企业的成本管理理念,将企业运营的成本控制在一个最适合发展的区间,实现降本增收、低本高效。行业竞争带来的经济压力使得企业对于成本管理观念的培养和运用有了极高的需求,越来越多的企业已经开始重视对企业的成本管理,本文主要对成本管理观念的更新与成本控制的新思路展开论述,对成本管理观念的发展历程进行分析,探讨新的成本控制思路,帮助企业提高成本管控力,助力企业良性发展。

简介：摘要：建筑工程的成功完成与成本管理和控制密不可分。本文探讨了成本管理的基本概念，包括成本估算、成本分析和成本控制，强调了其在项目管理中的关键作用。成本控制策略包括计划、监控、调整和持续改进，这些策略有助于确保项目在预算内、按计划完成。通过案例分析，本文强调了有效成本管理与控制策略的重要性，以及不足之处可能对项目的负面影响。综上所述，成本管理和控制是建筑工程成功的关键要素，对于项目的可维护性和未来改进至关重要。

简介：摘要：建筑工程的项目管理对于整体工程的施工质量而言,会起到至关重要的作用,其中全过程成本控制,其不仅是实现节约工程项目资金的主要方式,同时也是确保工程施工效果的重要手段。基于此,在本篇文章中将会针对建筑工程项目管理中全过程成本控制展开概述,而后针对建筑工程项目管理中全过程成本控制的作用展开分析,进而制定出建筑工程项目管理中全过程成本控制的有效措施,希望可以为相关人员提供参考帮助。

简介：摘要：