简介:摘要人们日益增长的物质文化需求使得越来越多的人投身于工程的建设当中,不断增长的工程参与方们,他们在一起共同合作。工程索赔中的一种表现形式就是多事件拖延索赔。事实上,工期拖延现象的发生是很少存在于只有单一的责任方的工程建设中,却往往是存在于具有多元化的特征索赔事件的多个责任方的工程建设当中。多个拖延事件的重叠相加造成了多事件引发的工期拖延。发包人索赔或者是承包人索赔被用来处理多事件的拖延,然而,各责任方在各自的过失上抱有不同的认知。在这种情况下,工期索赔和费用索赔无法顺利地进行和其标准的确立。多事件引发的工期拖延的责任划分和处理方法的确定的研究是本文的重点。
简介:摘要:本文深入研究了施工工期计划与进度控制技术,探讨了工期计划的定义、重要性、编制流程,以及进度控制技术中关键路径法(CPM)、项目评估与监控、风险管理与应对措施、工程变更管理等方面的内容。文章还分析了工期计划与进度控制面临的挑战,包括不确定性因素、资源约束和沟通协调问题,并提出了相应的解决策略。此外,文章还介绍了基于信息技术的工期计划与进度控制方法,包括使用项目管理软件、云计算与协作工具、数据分析与预测等。