简介：鲶鱼在搅动小鱼生存环境的同时,也激活了小鱼的求生能力,这就是鲶鱼效应。在企业管理中鲶鱼效应将刺激一些企业活跃起来投入到市场中积极参与竞争,从而激活市场中的同行业企业。

简介：进一步做好农民增收工作,是一项符合社会和经济发展规律的重大决策.但是要实现农民增收,却是一项非常艰巨的任务.在这一进程中,充分发挥乡镇企业的作用,既能促进乡镇企业的发展,也能带动农民增收.

简介：班组作为一个融合员工诉求与企业发展的共同平台,对公司战略落地、基础管理加强、企业文化营造和员工队伍建设都起着最直接最有效的作用。从这个意义上讲,实现企业发展与员工发展有效契合的关键就在于班组建设。那么,如何突破现有班组建设体制,真正做到以人为本,关注每位员工的成长,自然打造班组内员工个人成长与团队整体提升的文化,从而实现员工与企业的共同成长呢？

简介：摘要：2020年

简介：随着知识经济和信息时代的到来,一个知识工人群体正在我们企业中崛起,他们将成为企业文化建设的主体。根据这一主体的特点,通过企业文化建设,最大程度地发挥职工群众的创造性,加快企业的发展步伐,适应现企业的发展要求,是值得我们进一步研究和探讨的问题。其一:职工所处的文化环境发生了变化,企业文化要与社会进步融为一体社会变革使职工所处的环境发生了变化。特别是社会主义市场经济体制逐步建立,从根本上触动了计划经济条件下较稳定的思想文化结构。由于经济环境由封闭型向开放型转变,展现在职工眼前的新文化、新观念、新事物迅速渗透到社会、政治、经济和文化等各个方面,包括企业的生产、管理、经营、队伍建设之中。在这样的环境下,职工不仅是"经济人"、"企业人",更重要的还是"社会人"和"文化人"。他们的每一根神经无时不在与社会进步和企业变革一起跳动,客观要

简介：摘要：共青团作为中国共产主义青年团体的领导组织，在中国企业发展中扮演着重要角色。共青团以服务青年群体、培养青年干部和推动青年成长为使命，通过开展各种形式的活动、提供专业化的培训和指导，为企业注入新鲜力量、塑造积极向上的企业文化，并帮助企业发展壮大。

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简介：江泽民总书记指出：要“从战略上调整国有经济布局和结构，改组国有企业”。“调整国有经济布局，要同产业结构的优化升级和所有制结构的调整完善结合起来，坚持有进有退，有所为，有所不为”。根据江总书记和党中央、国务院的一系列指示和文件精神，中航第一集团提出“精化分立，重组整合，发展壮大”的12字调整思路，这12个字包含着“保留、优化、壮大、调整、退出、丢掉”的艰难而又痛苦过程，也是一次利益格局的大调整过程，本文就航空工业结构调整这个大题目作一点思考。

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简介：无锡供电公司广盈公司积极开展群众性QC活动．让创新成为企业发展的主旋律。通过活动不断提高现场施工质量、工艺水平和工作效率。近两年来已有16项QC成果分别在全国、省、电力行业中获奖，为电网的稳定发展、安全运行做出了应有的贡献。

简介：摘要：品牌建设对于企业的发展意义深远，企业要生存发展必须从战略的高度上来重视品牌建设与推广。该文从另一侧面结合企业发展实际，突出了对品牌概念的认知，总结了企业重视品牌建设推动企业文化的详实与殊荣。

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简介：良好的企业发展态势，不见得可以造就和开发出稳定且高绩效的员工队伍

简介：国有粮食购销企业是粮食宏观调控的主要承担者，国家粮食政策的主要执行者，社会粮食流通的主渠道，搞好国有粮食购销企业改革至关重要。当前国有粮食购销企业正处于新旧体制交替，新旧结构转换的关键时期，面临很多困难，从我县来看，制约着粮食购销企业生存和长远发展的有三大主要障碍。

简介：当前国际金融危机仍在蔓延，对我国粮食市场的发展和影响是不可避免的，国内粮食企业面临极大的压力和挑战。为了适应这个新形势，国家应对以国有粮食企业为主体的粮食企业进行进一步的改革，目的是使粮食企业走向市场，建立自助经营、自负盈亏、自我约束、自我生存和发展的粮食企业经营机制。

简介：企业要发展,不光要有勇于创新的精神,还需要掌握科学管理的方法。北京邮政引进全面质量管理以来一直致力解决的关键问题,是怎样把现代管理方法与邮政传统的管理方法融汇贯通,并与邮政通信特别是北京局的特点有机地结合起来。1988年,南区局成立了“中枢机构”。所谓“中枢机构”,就是运用全面质量管理等现代管理科学理论,成立具有综合调控职能的专

简介：唯物辩证法认为世界上一切事物、现象是普遍联系的，普遍联系必然导致运动，变化和发展。根据这一观点，企业管理必须适应外部环境变化进行变革．企业主管必须树立一种全局和动态的意识，把企业经营管理活动建立在变革的基础上，以创新变革方式为企业增添独特价值。只有这样．才能使企业在市场上保证拥有可持续的竞争优势。

简介：近El，在短短半个月内，中国房地产人才网的总经理李小平就接到三个要招聘项目总经理的单子，均开出50万元年薪的高薪。而近日北京万通地产也在通过某猎头公司寻找高级项目经理，明确开出100万元的年薪!高级管理人才紧缺已经成为影响房地产公司发展的重要因素。当越来越多猎头公司转向房地产行业时，房地产行业“求贤若渴”的状况也越发清晰起来。