简介:摘 要 在国企办医改革深入推进的背景下,国企医疗集团的规模实力不断壮大、医疗服务能力逐步增强,集团化、规模化特点凸显[1]。其中医院基本建设工程项目是国企医疗集团的一笔可观支出,克服医院建设项目中的常见问题,组建专业管理团队对医院建设工程项目进行全过程投资管控至关重要。
简介:摘要:建筑工程质量关乎建筑物安全性、耐久性及使用功能,更与人民生命财产安全紧密相连。当前面临人员素质不齐、材料把控不严、施工方法不当、机械设备性能及环境因素影响等挑战。人员方面,管理人员和施工人员素质不一,需加强培训提升专业能力与质量意识。材料质量直接影响工程质量,应严格采购、检验与使用管理。施工方法需科学合理,依据实际制定方案并加强技术指导监督。机械设备要做好选型、维护,确保良好运行。同时充分考虑环境因素,提前应对。建立完善质量管理体系,明确责任,加强监督检查,综合应用这些策略可有效提升建筑工程质量,促进建筑行业健康发展。
简介:摘要:近年来,随着经济社会的快速发展和科学技术的不断进步,电气工程项目越来越多,同时,也对电气工程施工提出了更高的要求和标准。在电气工程实际施工中,存在着较多的安全问题,如果没有认真分析安全问题的原因,也没有采取科学合理的控制措施,将会对施工企业带来较大的损失。因此,在电气工程施工中深入研究分析安全管理并制定科学合理的控制措施具有重要意义。本文提出电气工程施工安全管理中要加强教育培训,严格执行安全管理制度,严格按照规范进行施工,加强设备的管理和维护等。为了有效控制电气工程施工安全管理问题,需要进一步明确电气工程施工安全监控重点,有效落实安全责任,深入分析安全防护设计等,为有关从业人员提供帮助。
简介:摘要:随着我国建设项目数量的提升和建设规模的不断扩大,需要更加科学合理的项目管理来确保建设项目的高质量实施和经济效益以及社会效益的实现。在项目管理工作中,工程成本管理是尤为重要的工作并且贯穿工程项目建设的始终。工程成本管理,是在项目的决策、设计、招投标、施工和竣工阶段采用科学高效的管控方法,把控目标成本、限额设计、合同管理、招投标、变更、结算等关键要素,确保工程项目建设批复投资与目标成本指标、限额指标和结算成本相匹配,对项目进行全过程、全维度的动态成本控制与跟踪,及时发现风险并采取干预措施,从而合理调配和使用资金,保障建设项目能够如期完工,最终实现建设项目的的经济收益和社会效益,助力建筑工程事业实现长远健康有序的发展。因此建设项目全过程成本控制有着非常重要的现实意义,也是建设单位以及项目建设各参建方应高度重视的管理内容。对此,本文重点探讨加强建设项目全过程成本控制与管理的有效策略。