简介：摘要电力工程是生产工艺系统严密、土建结构复杂、施工难度较大的工业建筑。随着电厂结构的改进、新型建材的采用、施工装备的更新、施工方法的改进，使得电力工程土建施工技术及施工组织管理水平也相应地随之不断提高。本文从土建施工的进度、质量、安全等几个方面研究了电力工程土建施工管理，旨在为提高电力工程土建施工的质量提供参考。

简介：建筑工程监理和建筑工程项目管理有很多相似的地方，如何明确定位两部分的职责和权限以及两者的相互关系，是使建筑项目向最优化发展的一个必不可少的途径。

简介：摘要建筑行业是我国的支柱性行业，建筑工程质量会对经济的发展及人民的生命财产安全产生直接影响。但是目前我国建筑市场管理混乱，存在很多建筑项目的质量问题。相关企业必须针对目前建筑工程项目管理的现状，提出建筑工程施工质量管理措施，确保建筑工程质量的提高。基于此，本文首先对影响建筑工程质量的因素进行研究，再分析工程质量管理的现状，最后提出相应的管理措施。

简介：摘要工程质量管理的是建设工程非常重要的一项工作，其直接关系到建筑工程质量的好坏。本文讨论了建筑工程质量管理的重要性，指出了建筑工程质量管理中的一些问题及其成因，并给出了提高建筑工程质量管理水平的策略。希望由此能给相关的建筑工程项目管理人员一定的启示。

简介：摘要进度管理是建筑工程项目施工过程中的重点管理内容之一，科学有效的施工进度管理会给建筑单位带来较好的效益，提高建筑单位的市场竞争力。本文阐述了建筑工程项目进度管理的重要性，分析了建筑工程项目质量与进度管理中的问题，并指出原因，提出保证工程项目质量下的进度管理方法，以望能为相关工程进度管理提供参考借鉴。

简介：

简介：建筑工程施工质量管理是贯穿整个工程项目施工过程的管理，只有严格遵守相应的质量管理规章制度，认真落实施工质量的管理与监督，才能确保工程项目的施工质量，从而促进企业在市场中稳定发展。因此，应重视施工质量管理中的问题，并采取积极有效对策予以解决。

简介：摘要随着建筑行业的不断的发展，人们对于建筑工程项目管理质量也越来越重视；工程项目管理指的是从事该项管理的企业受业主的委托，以及合同的规定，代替业主对该项工程进行管理；在管理的过程中，也会受到很多因素的影响；对此本文就如何提高建筑工程项目管理质量，结合多年的经验，和传统的管理的模式，进行分析并提出意见，希望对于建筑行业的发展有促进的作用

简介：摘要在建筑工程发展过程中，建筑工程项目的质量已经成为人们关注的重点，因此，积极的保证建筑工程项目的施工质量具有重要意义。在实际的建筑工程中，项目的质量受到各个方面的影响。本文主要通过对建筑工程项目质量安全存在的问题进行分析，并且，根据实际情况提出了有些相关的意见，希望能够促进建筑工程项目质量的提升，促进我国建筑工程的发展。

简介：摘要面对经济体制下的竞争，我国电力工程项目管理模式的创新是势在必行的。模式的创新不仅仅是电力工程建设发展的需要，更是电力工程投资主体与施工企业的经济利益需要。因此只有通过对电力工程项目的管理模式不断进行创新，才能真正实现电力工程项目管理工作效果和效益的提升。本文介绍了电力工程项目管理模式的缺陷，分析了电力工程中项目管理模式存在的不足，并对电力工程项目管理模式进行了探讨。

简介：摘要众所周知，电力工程项目的建设是一项复杂、庞大的系统工程，施工是形成电力工程项目实体的最后过程，同时也是影响工程质量的关键阶段，影响工程因素贯穿整个施工过程，在建设过程中只有对影响因素进行严格的控制，加强施工监理力度，才能有效的保证电力工程施工质量。因此，本文将对电力工程施工质量的影响因素及电力工程施工监理进行分析。

简介：

简介：摘要随着社会的逐步发展，人们的生活水平不断提高，建筑行业也得到了前所未有的发展，因此人们对生活居住条件的要求也是越来越高。近年来，建筑行业的发展推动了我国经济的发展，带来发展机遇的同时也带来了新的挑战。建筑行业在进行工程设计时，造价控制问题是不容忽视的，对于业主方来说，在工程项目设计阶段，对项目进行造价管理与控制也是势在必行的，其不仅能够实现工程项目管理目标，同时也能为工程项目提供有效的保障，进而保障工程的施工质量。但是，就当前我国业主方在工程项目设计造价管理与控制的现状来看，仍存在很多问题，因此，加强工程项目设计阶段造价管理与控制，对项目工程有着重要的意义。

简介：摘要本文主要针对建筑工程业主方的项目管理展开了探讨，对业主方的项目管理作了详细概述，并在分析了建筑工程业主方项目管理存在问题的基础上，给出了一系列相应的对策，以期能为有关方面的需要提供参考借鉴。

简介：

简介：摘要知识经济时代的到来，对建筑工程领域的发展产生了较大的影响，面对日渐激烈的竞争形势，将知识管理与工程项目管理有效结合，已经成为工程项目管理的新趋势。在知识管理基础上建立的工程项目管理体系，具有更加坚实的知识基础，也可以促进项目管理创新能力的增强。本文就主要针对基于知识管理的工程项目管理的相关问题进行简单的探讨。

简介：摘要大型工程项目具有投资大、周期长等诸多特点，因而加强大型工程项目信息化管理显得十分重要，尽管在我国科技信息化快速发展的新形势下，我国工程项目建设与施工企业都高度重视信息化管理工作，但仍然存在很多不足。本文探讨了大型工程项目的信息化管理问题，首先对大型工程项目信息化管理存在的突出问题进行了分析；在此基础上就如何加强大型工程项目的信息化管理提出一些新的思路，旨在为促进我国大型工程项目信息化管理的科学化水平提供参考。

简介：摘要在电气工程的项目管理之中，电气工程项目管理只有具备高质量、紧凑的安装培训和实用的经济品质等方面的相关要求及制度标准，才能确保电气项目及时交付和顺利投产。在目前日益激烈的市场竞争之中，这些标准直接关联着企业能否站稳脚跟和达到顽强的生存以及走持续发展的目标。电气工程项目管理对于整个工程来说，有着重要的作用，所以，我们对于它的作用和地位必须要充分的认识和理解，有序和优质地开展电气工程项目管理，在经济效益上会带来更显著的效果，看重质量，在质量上面严格要求，把成本控制加强，把进度管理的改革加强，使这些方面更加完善。

简介：摘要在建筑工程项目管理中，最为重要的就是对质量和安全的控制。工程质量是工程的生命，只有提高工程质量才能最大限度地满足人们的需要，同时安全问题是一直以来人们所追求的问题。文中主要介绍了加强建筑工程项目管理中的质量安全控制的相关内容，旨在给相关的建筑施工人员提供一定的参考。

简介：摘要合同是以多个当事人因为共同的经济目标实现了目标契合，将签署合同双方的相互权利义务明确后产生的具有法律效力的纸质文件。随着经济的发展，我国上世纪90年代不在封闭，走进了市场经济的时代。市场经济是法治经济、契约经济，合同也是随着商品经济的发展而产生，是穿着“法律外衣”的企业文件。签订合同的双方在法律上受到合同的约束，双方都要履行自己的职能，是一种民事法律行为，因此，合同管理对企业的管理的成功与否至关重要，对于企业避免法律风险起着保护膜的作用。本文作者所要探讨的合同管理问题是以工程项目为例，从而论证在工程项目管理中合同管理的重要性。