简介:随着消防部队体制改革的不断深化,大队管中队的管理体系已基本形成,有力地促进了部队正规化建设。但也暴露出许多问题,亟需不断完善和进一步理顺。一、大队管理中队的有利因素1、有利于中队干部专心致志工作。过去,中队各项工作相对独立,如:对外交往、来人接待、经费管理、后勤保障等皆需要中队自行负责,中队干部里里外外需要投入相当大的精力处理。因此,应酬多,精力外移,离兵离营,工作靠不上,“五同”难以落实的现象严重,影响了部队管理和执勤训练。而大队管中队后,大队在对上对下、对内对外之间起到了桥梁和纽带作用,凡牵扯中队的事,皆有大队出面予以应付和协调解决,这样,就大大减轻了中队干部的负担和压力,使之有更多的时间和精力,专心中队管理和灭火执勤训练,对确保部队安全稳定,加强战备值班产生良好的效应。
简介:摘要: 当前的节水工作缺乏适当的模式,一方面水价低,人们无节制的用水 ; 另一方面,节水工程没有明显的经济效益,用水大户缺乏节水积极性,因此应该健全节水机制。首先,健全水权交易和水价形成机制,通过价格杠杆调整用水结构,引导企业合理配置水资源,并且逐渐建立符合省情的水权交易制度。其次,加强水资源的配置和调度工作,在保障人们用水安全的同时,根据其接受程度,合理制定水价,控制民众的用水量。最后,建立健全节约水资源的相关政策,将节水工作步入制度化的管理轨道中,并且设立奖罚机制,在实际工作中严格遵守节约水资源的基本理念,营造“节约用水,人人有责”的工作氛围,确保节水工作的有序展开。