简介：摘要：随着我国经济建设水平的不断提升，房地产开发也成为了我国经济发展的中流砥柱，然而我国很多房地产开发企业过于重视经济效益，对工程管理缺乏深入的认识，导致工程管理水平无法达到预期。接下来，我们就将对房地产开发管理之中的若干难点进行深入的分析，并提出解决相关问题的有效对策，希望能对房地产开发管理水平的不断提升起到应有的积极作用。

简介：摘要：在近代，人们对于建筑的质量要求越来越关注，房地产事业也迎来了巨大的机遇和挑战，为社会的稳定以及国民经济的发展有着促进的作用。在这种情况下，作为房地产开发企业，不应该只对价格和收益关注，要把重点放在质量上，只有质量上去了，我们的企业才会可持续发展。因为建筑物存在的时间和周期比较长，它所产生的价值也会随着时间的提升而提升。所以我们房地产企业，要在房地产项目开发的过程中，严格监督管理，要自觉地接受群众和相关职能部门的监督，要把群众的满意度，当做质量的检测器。通过对施工阶段的各个环节的质量进行管理，达到控制项目工程质量的目的。本文通过房地产开发项目风险特征为切入点，重点对项目风险以及识别特征进行分析，提出了切实可行的解决措施。

简介：摘要：房地产开发项目施工管理是一项系统、全面、细致的工作，可以根据施工现场工作的具体情况分析出施工管理的能力和水平。加强施工现场管理可以有效地保证工程质量，降低施工成本，缩短施工周期，增强施工企业在市场上的竞争力，取得更好的经济效益和社会效益。目前，中国仍有许多房地产开发企业采用传统的“粗放式”施工管理模式，不能应用现代的“精细化”施工管理方法。在此基础上，本文详细阐述施工现场管理的要点，并提出合理的改进建议和措施。

简介：摘要现场管理是房地产开发项目工程中的一个重要环节，其管理质量不仅仅影响到工程施工的质量，还会影响房地产开发企业的经济效益和社会效益。随着我国城市化进程不断加快，房地产开发项目急剧增多，然而房地产开发项目工程现场管理仍然存在着较多的问题，在很大程度上制约了我国房地产开发事业的发展。

简介：摘要：现阶段，我国的经济有了前所未有的发展。尤其是在房地产行业，其建设项目越来越多。但是，在房地产开发工程管理中还存在很多问题，所以在开发工程管理期间，应该树立正确观念，加大管理工作力度，提升整体工作质量，保证其工作健康、稳步的进行。

简介：现如今房地产行业越来越火热，房地产开发项目工程管理也就成为了行业中必须要关注的问题之一，本文从为什么要进行项目工程管理出发，分析其对房地产开发的意义重大之处，并针对发现的问题提出相应解决措施，以争取房地产行业的有效发展，从而促进我国经济快速发展。

简介：摘要： 我国城市化的发展逐年加快，民众生活水平越来越高，对居住环境的要求也越来越高。伴随城市建设、房屋建筑的开发，环境问题也逐年加重。 基于此，本文对房地产开发工程中的环境影响评估进行了阐述。

简介：摘要：房地产项目开发中涉及成本管控相关问题，是企业项目生产经营过程中的一大关键，可为房地产企业自身赢得最大化效益，在不影响施工过程质量的情况下做好成本管控。房地产开发生命周期希望追求其完整性，从拿地、立项、施工、竣工再到后期营销等各个环节来看其投资成本巨大，因此为了保证其完整性需要融入全成本管控思维。有效丰富房地产在整个开发生命周期的成本管控思路，确保房地产企业能够在市场竞争中立于不败之地。

简介：摘要：房产企业造价管理主要以成本控制为工作思路，能够保证房产项目成本管理价值。项目造价管理属于系统化工程，管理阶段需要遵循全面控制和全方位控制等管理战略，由于管理内容涉及领域诸多，所以需要采取主动控制的原则，对于建设方案综合对比，对于造价展开全程动态化管理。下文对于房产企业在房产项目开发期间的造价控制目标进行说明，结合具体项目对于全过程造价管理措施应用加以探讨。

简介：摘要随着国家对房地产市场的宏观调控，房贷政策的收紧，房地产企业也告别了高利润、高回报的时代。因此房地产开发项目的造价控制显得尤为重要，是房地产企业获取最大经济效益的必要手段其战略意义甚至比规模扩张更为重要。

简介：摘要：在房地产开发项目中，工程质量的核心要素在于设计管理和成本控制，因此相关从业人员必须具备高度的专业素养。为了满足人们对能源的需求，我国在加大煤炭开采力度的基础上还需要进一步提升煤矿开采质量，而矿井中的主排系统是整个采煤工艺的关键部分之一。为了提升房地产企业的经济效益，必须在房地产开发过程中实施全面的成本控制，进行深入的调研和统筹兼顾，从全局的角度出发，以达到最大的经济效益。只有这样才能确保房地产企业获得良好的社会效益与经济效益。

简介：本文首先从理论上论证了责任控制的必要性,阐述了有关责任控制的基本理论以及责任中心的内涵、形式,分析了责任控制的实施方法和技术;根据房地产开发企业的具体特点,就如何实施责任控制进行了初步探讨。

简介：摘要 :在这个阶段 ,中国的房地产业发展的泡沫 ,房价高 ,建筑材料价格 ,土地价格出现大幅上涨的主要性能是当前的房地产行业 ,招标工作是房地产工作的一个重要组成部分 ,高质量的供应商的选择是一种有效的保证工程质量 ,而且房地产项目成本的有效控制 ,可以有效地保证房地产企业的收入。在招标管理过程中，应在招标阶段、评标阶段和合同签订阶段充分做好相关工作，有效保护招标人和招标人双方的利益，以实现房地产项目招标管理目标。

简介：摘要 : 随着我国社会经济的不断发展，我国地籍测绘领域有了较大的进步，测绘活动的精准性与全面性也得到了较好的提升。地籍测绘工作是房地产项目开发过程中进行信息收集的重要工作手段，在此过程中获得的许多地产行业的信息也可以为城市房地产行业的快速发展提供坚实的工作基础。 基于此，本文主要就地籍测绘在房地产开发中的应用进行分析探讨。

简介：摘要房地产行业在国家的发展与人们的生活中都扮演着重要的角色，更与人们的人身安全和财产安全有着非常紧密的联系。所以，很多房地产开发商会特别注重房地产的质量，以此来保证日后房地产的价值不受影响。为了使国家房地产行业的发展提升一个高度，需要开发商能够抓住房地产开发管理的特点，这样才能使房地产开发为国家经济水平的发展提供力量。本文就房地产开发管理特点及其要点方面的内容进行简单的论述，希望能对相关研究人员有所帮助。

简介：摘要：随着房地产行 业的蓬勃发展，人们对房地产 的质量要求显著增高，因此对房地产 工程的进度及 质量管理 变得尤为重要。本文在分析房地产 工程进度及 质量管理重要性的基础上，从事前管理、事中管理、事后管理三方面分析了房地产开发项目的进度管理措施， 同时提出了房地产 工程质量控制的措施，包括建立质量安全责任体系、材料及设备的质量控制、 人员培训及教育 ，旨在为推动我国房地产行业实现更加稳健快速的发展贡献力量 。

简介：摘要房地产开发属于资金密集型行业，资金投入量巨大。同时，由于项目开发周期较长，各种审批手续繁多，加之国家宏观调控日益密集，房地产行业已经由过去依靠地价、房价暴涨、行业监管政策不完善、买卖双方信息不对称等粗放型、暴利型发展阶段到资源集约型、成本精细化、利润合理化方向发展。本文从房地产项目在设计、招投标、施工、竣工结算阶段的成本管控关键点及房地产开发经营创效提出了具体的思路。

简介：摘要 : 在 开展房地产工程施工项目时，规范管理是重中之重，有经验及管理规范的施工单位，在对施工过程中会规避很多风险。规范的施工管理，需要做好现场施工管理工作，需要逐渐提高施工现场管理水平，在开展施工时及时发现管理中存在的漏洞和技术出现的问题，并针对存在不足做好相应的解决措施，从而确保施工项目可以顺利展开。

简介：摘要：房地产开发的前期策划定位工作是项目成败的关键。文章结合工程实例，详细论述房地产前期策划定位的重要作用：精准的前期定位策划能为规划设计及居住建筑提供科学的基础资料，为项目提供开发方向，提升品牌价值，对于提高去化速率起到决定性作用，最终实现项目的经济效益和社会效益。

简介：建筑策划以“合理性”作为判断的标准，在开发项目设定后，对其方法、手段、过程和关键点进行科学分析研究，得出定性、定量的结论，为建筑设计提供科学而符合逻辑的依据，以保证项目完成之后具有较高的经济效益、环境效益和社会效益．