简介：根据《省卫生计生委办公室关于开展健康管理试点工作的指导意见的通知》（鄂卫生计生办发[2013]2号和《关于印发（湖北省健康管理试点建设实施方案）（试行]的通知》（鄂健管办[2014]1号）要求，荆州市在省卫计委及省疾控中心领导的支持和帮助下，严格执行健康管理试点有关文件的要求，落实考核细则，使荆州市健康管理工作从无到有，落地生根，从稚拙到初步成熟，让健康管理工作走上正轨。

简介：贝因美黑芝麻猪肉酥1原料安全:联合大型生猪养殖加工企业,定点养殖、严控兽药,全程管控体系保证原料安全。2产地加工:精选2小时内新鲜猪腿精肉(非冻肉),防止营养流失。3先进工艺:纤维细小、口感独特、入口即化、香酥可口,易于消化吸收。

简介：调理美白第一品牌——CLEXC公司于8月18日在历史名镇东莞虎门举行了10周年庆典。金碧辉煌的会议中心座无虚席，CLEXC品牌全国300余家优秀加盟美容院到会，共贺CLEXC品牌10周年庆典。中华全国工商联美容化妆品业商会秘书长李莉女士出席盛会，并授予CLEXC“消费者信赖品牌”荣誉称号。

简介：当今世界是竞争的时代,而且是品牌竞争时代,或称进入了品牌消费时代.商品都是由品牌来表现的,医院也不例外.未来几年是医院发展的关键时期,在这个机遇期,实施医院品牌战略,加强医院品牌管理,是医院管理的重要课题,也是医院建设成功的重要途径.

简介：当前，我国的医院管理已逐步进入了以患者满意度、忠诚度、医院知名度和美誉度为中心内容的品牌经营时代。创建品牌医院、经营医院品牌已成为医院生存发展的重大战略举措。医院之间的品牌战是不可避免的。如何培育医院品牌，提升医院的核心竞争力，值得每一位医院管理者思考与探讨。

简介：话题提出:每每谈及企业经营则必提品牌,那么,对于药品零售企业而言,品牌的内涵究竟是什么?如何塑造品牌?又如何维持品牌长久的生命力和活力?对此,我们中间也许有的人已经找到了品牌建设的目标,并正为之努力;也许有的人还在困惑和彷徨中踱步……

简介：贝因美黑芝麻猪肉酥贝因美黑芝麻猪肉酥精选优质鲜猪腿精肉为原料,富含蛋白质,特别添加黑芝麻粉。产品采用先进设备和工艺技术精制而成,纤维细小,入口酥化,口感细腻,松软而味香。小编点评贝因美黑芝麻猪肉酥精选优质鲜猪腿精肉为原料,富含蛋白质,特别添加黑芝麻粉。妈妈可根据实际情况灵活搭配,口味多样、营养更丰富!1.定点养殖,全程监控,原料安全。2.精选优质猪后腿精肉,2小时内新鲜加工。

简介：医药零售业内的角逯可谓大浪淘沙。在普罗大众的健康知识呈几何级增长的如今,曾经的野蛮式扩张已无法为任何一家企业带来可观的长期效益。无论在一线城市还是区、县、乡、镇,一家繁荣、一家惨淡的情景屡见不鲜。

简介：目前'惟低价是取'的基药招标模式,成为品牌药厂回归药店渠道的重要推手。从去年下半年以来,山东漱玉平民大药房商品总监李强都在忙于与各大品牌药厂洽谈新的合作,新年伊始还有众多以往重视医院渠道、不怎么待见零售终端的知名企业找上门来,这让现为总经理助理、市场总监的李强,既感到受宠若惊也觉得正常。

简介：摘要目的研究探讨现代全面质量管理在提高护理管理中的应用及作用。方法选取本院2009年1月-2010年1月间患者进行研究与评估，为对照组，为未实行全面质量管理组，选取2010年1月-2011年1月间患者为观察组，为实行全面质量管理组，分别从健全护理规章制度、护理人员素质与技能的提高、落实每个月的护理质量的监控等方面进行，以患者满意度、护理错误发生率、护患就纠纷发生情况判标准。结果实行全面质量管理后患者满意度由82%调高至93%，护理错误发生率由2%降低至0.5%，护患纠纷由8%降至3%，两组之间进行比较其差异具有统计学意义(P<0.05)。结论全面质量管理可以提高医院的护理管理质量，提高患者的满意度，减少护理错误，降低护患纠纷，可以为患者提供更安全可靠温馨的护理，为医院发展打下坚实的基础。

简介：摘要本文结合我院几年的探索和实践经验，就预算管理的重要作用、目前存在的问题及相关对策等方面进行阐述。

简介：摘要目的探讨护理风险管理策略。方法按照风险管理基本流程和要求对护理风险管理进行规范评估，加强落实，提高风险预警，保证措施连续全程有效落实。结果实施风险流程管理后护理相关风险事件发生显著减少，护士在执行力得到强化，提高了风险意识和风险识别能力,提高了护理质量。病人满意度提高。

简介：

简介：【摘要】目的： 解析在护理管理制度中落实全面流程管理的效果。 方法： 将院所 2018.01——2019.01 期间分成两阶段执行不同性质护理管理工作，对应治疗患者 90 作为实验对象，即 2018.01——2018.07 中 45 名患者接受一般护理管理为常规组、 2018.08——2019.01 中 45 名患者接受全面流程护理管理下工作为实验组，而后比较两组护理工作效率。 结果： 常规组患者反馈其护理工作效率相比实验组明显较差，数值差异性统计符合标准 P ＜ 0.05 。 结论： 面对护理管理贯彻全面流程护理管理可让工作人员效率提升，给予病患优秀护理服务，医学实施价值良好。

简介：摘要目的评价优化全面流程管理在急诊护理管理当中的效果。方法选取我院2016年8月-2017年8月急诊科全面实施优化流程管理的100例急诊患者、20名护理人员以及20名医生作为研究对象，全部人选均同意本次研究。对比实施全面流程管理前后的情况。结果实施全面优化流程管理之后的接诊登记、留观登记、急会诊到达时间均显著低于实施之前，差异显著，具备统计学意义（P＜0.05）；实施之后的患者、护理人员以及医生的满意度显著高于实施前，具备统计学意义（P＜0.05）。结论急诊护理管理当中应用全面优化流程管理效果显著，可以更加良好的缩短就诊到处理的时间，提高患者、医生以及护理人员的满意度，对提高医院形象，减少医疗纠纷有很重要的作用。

简介：

简介：【摘要】目的：探讨全面流程管理在急诊护理管理中实施效果研究。方法：选取我院2022年1月-6月收治的76例急诊就诊患者作为研究对象，随机分为对照组和观察组。观察比较两组患者对护理工作满意度。结果：观察组患者对护理人员整体护理满意度均高于对照组（P＜0.05）。结论：急诊患者采取全面流程管理措施进行护理，有利于提高患者对护理的满意度，值得临床推广应用。

简介：摘要：目的 分析在急诊护理管理中实施全面流程管理的效果。方法 收集2019年11月至2020年12月本院急诊科接收的患者80例，进行随机性分组，将其中接受常规护理管理的40例患者纳入对照组，将接受全面流程管理下急诊护理的40例患者纳入实验组，最终比对两种护理管理模式对护理满意率及护理质量的影响。结果 在护理满意率方面，实验组明显高于对照组，P＜0.05。比较护理质量评分，发现实验组优于对照组，P＜0.05。结论 通过在急诊护理管理过程中实施全面流程管理，发现全面流程管理对改善护理质量、提升满意率有着积极的影响，值得进一步推广。

简介：摘要：随着医疗体系改革的深入，医院财务管理工作也不断加重，对医院财务人员工作提出了更高的要求。为了更好的实现医院经营发展目标，需要应用全面预算管理理念，提升医院的财务水平。本文从基于全面预算管理视角，提出加强医院全面预算财务管理的意义，并对医院财务管理工作提出建议，希望能够促进医院财务管理工作的质量提升。

简介：【摘要】目的：探讨全面流程管理在急诊护理管理的应用效果。方法：于2021年6月至2022年12月，以我院收治56例患者，20例医生以及34例临床护理人员作为研究对象，按照随机表法分为制度实施前和制度实施后，制度实施前给予常规护理，制度实施后给予全面流程管理的急诊护理。结果：制度实施后，患者就诊登记所需时间较制度实施前明显缩短，前后对比差异显著，统计学上有意义（P