简介：[摘要] 目的 探讨全面流程管理在急诊护理管理中的应用效果。方法 选取我院急诊科2023年1月至2023年12月收治的患者80例，按照收治的时间顺序分为试验组与对照组，每组各40例，对照组患者行常规管理办法，试验组患者行全面流程管理，对比两组患者的接诊登记时间、留观登记时间、离观登记时间以及护理满意度。结果 试验组患者的接诊登记时间、留观登记时间、离观登记时间均低于对照组，差异具有统计学意义（P＜0.05）； 试验组患者的护理满意度高于对照组，差异具有统计学意义（P＜0.05）。结论 全面流程管理在急诊护理管理中的应用，可以提高护理效率和质量，降低护理成本。因此，急诊护理管理者应充分认识到全面流程管理的重要性，积极探索和实践，为患者提供更加优质、高效的护理服务。

简介：摘要在医患关系紧张新的形势下，如何通过加强与媒体的公关管理，搞好医院与媒体的关系，积极防范与化解媒体危机，是目前医疗机构面临的新课题。广西壮族自治区人民医院在多年的实践中，进行了有效地探索，积累了经验，取得了与媒体互利共赢的和谐局面。

简介：摘要目的探讨消毒供应室全面流程管理的应用价值。方法对医院消毒供应室实施全面流程管理，采用问卷调查方式，评估临床科室对全面流程管理实施前后的消毒供应室工作满意度。结果全面流程管理实施后，临床科室工作人员对于消毒供应室工作质量、语言文明、服务态度以及耐心解释方面满意度均有明显升高，各科室器械包、无菌物品发放合格率也有显著升高，上述对比均存在统计学差异（均P<0.05）。结论在消毒供应室应用全面流程管理的临床价值显著，可有效提升消毒供应室的工作质量，值得借鉴。

简介：摘要目的对全面流程管理在消毒供应室中的应用效果进行调查。方法我院在2013年9月开展全面流程管理，调查开展管理前（2012年7月-2013年8月）和管理后（2013年9月-2014年12月）消毒供应室的工作情况。结果管理前风险事件发生率与科室满意率与管理后比较存在明显差异，P＜0.05。结论全面流程管理能够降低供应室风险发生率，提升供应室工作质量。

简介：

简介：摘要九江市第三人民医院根据国家卫生行政法律法规，运用全面医疗质量管理的理论和方法，结合医院实际，在全院范围内构建了以“病人为中心”的“院、科、员”三级立体质控体系，制定了具体的工作制度和操作方法，实现了质控工作立体化、制度化、系统化，通过施行持续地自控、互控与考评工作，就提高医疗服务质量、保障医疗安全方面取得了明显成效。

简介：摘要医院的全面绩效管理是我国医院在医疗卫生体制改革的重要方向，2012年初我国卫生部和财政部不仅联合颁布了新的会计核算制度，还对医院的绩效考核管理提出了更高的要求。本文将结合当前新医改背景下，提出医院绩效考核面向全面绩效管理进行转变中遇到的问题，并提出有关建立科学有效的预算绩效管理模式的建议，希望能为医院实施全面绩效管理提供一定的参考。

简介：摘要血液是人类的健康之源，随着质量管理体系的逐渐应用，血站全面质量管理工作被广泛运用和推行。在临床治疗和应用中作用巨大。因此，提升血站服务质量，提高血液质量管理工作质量对于建立全面质量管理工作具有重要意义。本文通过分析目前我国血站血液质量管理工作中的问题和不足，对全面质量管理工作进行系统阐述，分析质量管理工作对血站血液质量的提升和帮助作用。同时得出在血站管理工作中应用全面质量管理法可有效减少抽血产生不良反应概率，降低血样报废率，提升满意程度，有效利用血液资源，具有广泛推行的意义和价值。

简介：摘要目的建立现代化医院管理制度，提高医疗质量，保证医疗安全。意义为了更好的适应医院的发展趋势，医院通过推行全面质量管理，以提升医院管理质量、医疗服务质量和患者满意度。结果质量管理体系得到完善，医护人员的质量意识、管理能力有所提高，并明显提高了我院的医疗服务质量和患者满意度，医疗纠纷明显减少。结论我院应进一步推行全面质量管理，全面提升医院管理水平，使我院未来更好的适应医疗的发展趋势。

简介：【摘要】目前，为进一步提升医疗服务质量，满足人们在医疗服务方面的需求，我国已实施医疗体系一系列改革，提升医疗服务质量和水平，此对医院各科室和各方面的管理则有了更高要求。财务管理中的主要构成部分则为全面预算管理，已在大部分公立医院中得到应用。本文重点在于分析全面预算管理应用到公立医院高质量发展中的实施路劲，协助提升自愿配置的科学性、进一步挖掘隐藏潜力，增强其核心竞争力，突进医院持续、高质量发展，为医患双方谋福利。

简介：摘要：我国经济稳定发展背景下，医疗行业也得到较大进步，诸多医疗单位当前经营模式也朝着市场化方向转变。在此种情势下，不仅要求医院具有出色医疗水平，并且还需要其拥有良好管理水平。医院财务内控（以下简称“财务内控”）是现阶段企业普遍运用的一种财务管理手段，在此基础上进行全面预算管理（以下简称“全面预算”），能够帮助医院科学制定出长期发展规划。对此，本位从全面预算角度对财务内控开展探究，以供参考。

简介：摘 要:要想将全面预算管理工作做好，就必须要对预算业务进行有效的内部控制。针对我国公立医院预算管理内部控制情况，本文简要梳理了预算管理内部控制的必要性，分析了其普遍存在的问题，并就解决相关问题提出了改进措施，以期提升公立医院的全面预算管理内部控制水平，促使公立医院长效发展。

简介：摘要：目的：研究在血站采血工作当中采用全面护理管理的效果。方法：选择时间为2022年1月-2022年12月的献血者160名进行实验，将其分成两组，对照组和观察组，其中对照组采用日常常规护理，观察组采用全面护理管理，最后对比两组献血者的血液报废、护理满意度。结果：经过实验可得，观察组献血者的血液报废、护理满意度都要优于对照组献血者，差异具有统计学意义（P<0.05）。结论：全面的护理管理在血站的应用管理中具有重要的临床意义，可以有效减少报废血的数量，提高采血质量，提高采血速度。此外，献血者对护理服务质量评价较高，值得在各血站推广。

简介：

简介：摘要目的观察全面流程管理在急诊护理管理中的实施效果，对该护理方法进行评价。方法本次研究随机抽选我院急诊科实施全面流程护理管理以来，接受并参与护理管理干预的患者以及医护人员作为研究对象，其中，共包括护理人员26例，医生20例，患者200例，并将相关的数据记录下来，进行统计学分析。结果我院的相关数据显示，急诊科实施全面流程管理以来，就诊、留观及离观登记所需时间、患者满意度、医护人员的满意度，均比管理措施实施前得到了大幅度的提升，具有统计学意义（P＜0.05）。结论实施全面流程管理有助于提升急诊护理的质量，提高患者的恢复效率，提高治疗的效率，改善患者的生活质量。

简介：摘要：目的： 本文主要针对 全面质量管理在医院药学管理中的应用 进行分析研究 ，以全面提升医院药学管理的质量与水平。方法：主要运用观察法、实践法对全面质量在医院药学管理中应用的效果、应用的具体策略进行分析。结果：全面质量管理在医院药学管理中的应用，有效解决了药学管理流程不规范、药品管理水平不高、药学管理体系不健全等问题。结论：全面质量管理在医院药学管理中的应用，必须要结合药学管理的特殊性，针对药学管理中出现的各类问题，重点从规范医院药学管理基本流程、建立完善的全面质量管理体系、加强药学全面质量管理制度、推进医院药学全面质量管理的信息化等方面采取措施，实施闭环管理，夯实医院药学管理的基础。

简介：摘要目的探讨全面风险管理在急诊科护理中的应用效果。方法选取2016年1月—6月急诊科收治的1104名患者做为对照组，选取2016年7月—12月急诊科收治的1275名患者做为实验组，对照组进行常规护理，实验组在常规护理的基础上按照全面风险管理的7个步骤，对急诊科护理风险管理问题进行分析，并根据分析结果进行风险管理。结果实验组在患者满意度显著高于对照组，职工风险指数显著低于对照组。结论全面风险管理理论适用于急诊患者的护理管理，适合临床推广。

简介：摘要目的总结高质量管理方法对临床护理管理工作所产生的积极影响。方法把在我们院工作的150例护理人员当成本次实验的对象，随机的分为75例对照组和实验组，对照组的护理人员要接受常规管理，而在此基础上，实验组护理人员就进行全面质量管理。结果当各项实验结束之后，分别对实验组和对照组护理人员和其所照顾的患者对护理工作的满意度、护理人员的满意度和护理质量进行比较，实验组的各种指标都比对照组高，差别比较大。结论在临床展开护理管理的过程中运用全面质量管理，可以很好地解决临床护理工作过程中出现的问题，值得在临床上进行广泛的运用。

简介：摘要全面质量管理最早应用于企业管理，取得了良好的效果，被管理界公认为是有效的管理方法之一，它渗透于现代管理之中，适用于所有领域，同样适用于医院医疗工作乃至护理工作。熟练掌握和灵活运用全面质量管理方法，对于提高质量管理体系运行的效果及效率十分重要。

简介：【摘要】目的：分析在医院护理管理中采取全面质量管理 (TQC)的效果。方法：选取 2018年 1月至 2019年 1月护士 98例为对照组采取常规质量管理，另选取 2019年 2月至 2020年 2月 98例护士为观察组实施 TQC，对比效果。结果：观察组安全管理、技能水平评分、行政管理、理论知识评分、质量管理、满意度评分均高于对照组 (P<0.05)；观察组护理不良事件和护理投诉率均低于对照组 (P<0.05)。结论：将 TQC应用于医院护理管理中可有效提升护理质量，降低护理不良事件，值得应用。