简介：摘要：数字化转型不仅仅是装备制造企业应对市场竞争的重要手段，更是推动整个行业实现可持续发展的关键路径。本文在介绍数字化转型战略常见类型的基础上，分析装备制造企业实施数字化转型战略管理的重要意义，指出装备制造企业数字化转型战略管理实施过程中存在的常见问题，并提出相应的对策建议，赋能企业转型升级。

简介：摘要：在当今世界经济一体化和全球化竞争的大背景下，制造型企业面临着提高产品品质以适应市场变化的紧迫任务。本研究致力于探究这些企业在质量管理策略选择与持续优化进程上的关键因素，结合相关理论与实际案例进行深入分析，力图挖掘出行之有效的管理策略与持续改进措施。旨在为企业的核心竞争力增强提供参考。

简介：企业战略联盟不断发展的同时,其高度不稳定性导致高失败率也是不争的事实,研究认为选择恰当的治理结构是企业联盟成功的关键。本文通过分析影响企业联盟治理结构的不同因素,整合设计一个基于交易成本理论和资源基础理论的分析框架,用于解释企业联盟治理结构选择的问题,作为不同类型联盟选择治理结构的理论依据。

简介：加快经济结构战略性调整，是解决我国经济发展中深层次矛盾和问题、实现经济长期平稳较快发展的内在要求和根本途径。去年底召开的中央经济工作会议深刻分析国际国内形势．对加快经济结构战略性调整作出全面部署。今年的《政府工作报告》再次强调，加快推进经济结构战略性调整，推动经济尽快走上内生增长、创新驱动的轨道。我们要认真贯彻中央的决策部署，

简介：企业的战略类型与资本结构之间的关系近来已经成为公司金融领域的一项重要研究内容.该文分析表明从事创新型竞争战略的企业应该选择松弛型(低杠杆率)财务结构,而且企业的竞争优势越是依赖于创新战略,企业的财务杠杆率应该越低,同时外界的经营环境的不确定性对企业的融资方式也有影响.

简介：现状：从行业来看，上海市的钢铁石化、交通运输、建筑用能占了能源消耗总量的70％左右，这三大领域应该成为未来本市能源发展关注的重点。

简介：随着短缺经济时代的结束、农业市场拓展空间相对缩小、农民收入刚性攀升动力不足以及经济全球化和即将加入WTO冲击和挑战,深入研究并认真抓好农业结构战略性调整已非常紧迫地摆在各级政府和广大理论工作者面前。正确认识这次结构战略性调整的重大意义,认真研究在结构调整中抓什么、调什么、怎么调,是增强我市结构调整的科学性,避免盲目性,做好结构调整的重要前提。一、对我市农业结构调整的基本估价

简介：近年来,我国农业发展中久已存在的深层矛盾和问题逐渐显露出来,突出表现在农民收入增长滞缓的状况上。1992年以后,在国民经济新一轮高速增长和市场经济空前活跃的情况下,农民收入增加滞缓的状况并未得到明显的改观,反而又凸现出种种于农业和农民不利的新的情况和问题,诸如农业贸易条件继续恶化,收购农产品打白条,农业资金外流,开发区圈占耕地以及农民负担加重等等。所有这些充分表明,我国农业发展面临新的重大挑战,农业和农村经济的发展又到了一个关键的转折时期。

简介：摘要为促进企业的可持续发展，必须要使企业组织结构刚性与企业发展之间维持一个动态的协调机制。因此，企业组织结构与战略管理关系研究具有重要的意义。本文首先对组织结构进行了概述，详细探讨了企业组织结构与战略管理关系，旨在促进企业的发展。

简介：一、农业结构调整的紧迫性1.农产品全面短缺走向生产过剩。自九十年代以来,由于农业投入的持续增加,技术的不断更新,农业综合生产能力显著提高,因此,使得农产品生产全面增长,使主要农产品供求关系发生了转折性变化。

简介：产业结构，又称为社会生产的部门结构，是按产业部门分类形成的社会生产结构。产业结构的调整，意味着经济资源在产业和部门之间的重新配置。中国的产业结构，目前在调整中存在着同构化。小型化、技术集约低度化、产业政策手段滞后等问题。严重阻碍了我国经济增长方式由粗放型增长向集约型增长的转变，影响了国民经济长期稳定的增长。要实现“九五”规划和2010年的远景目标，必须加大产业结构调整力度，推进产业结构的战略性的调整，实施动态的、超前的、主动的调整，促使产业结构的优化升级，解决我国经济生活中的深层次矛盾，提高国民经济素质。一、目前，产业结构调整的问题主要为：首先，现行经济体制的制约，存量结构失衡，经济增长方式难

简介：摘要：随着通信技术多年的发展和技术进步，国内通信行业的门槛逐渐下降，越来越多的系统集成商涌入，导致行业利润下降，竞争加剧，不少集成商陷入了困境。A公司作为一家成立了近10年的系统集成商近年来也面临着项目毛利低，人工成本不断攀升的窘况，为寻求新的发展，走上了战略转型的道路。文章从战略转型下分析其组织结构是如何发展变革的，着重强调战略转型势必会引起组织结构的变革，迫使组织结构调整与组织战略目标相适应。文章对其组织结构变革引发的启示和未来发展提出了自己的见解。

简介：2013年11月18日，西门子（中国）有限公司发布了面向“未来制造”的3大战略定位：数字化企业平台、资源效率和全方位人才培养，旨在全球制造业正在经历新的工业革命的背景下，助力中国制造业抓住机遇进行升级转型和可持续发展。

简介：石家庄医药制造业技术水平同国外相比差距很大.医药制造业可以分为化学制药、生物制药、中药制药三大类,每一类都有其特有的技术发展规律.要提高石家庄医药制造业未来的市场竞争力,必须选择不同的技术战略.

简介：制造基地是助推工业经济的增长级。要推进陕西体育产业转型升级、加快发展陕西体育用品制造业,西部体育用品制造基地建设亟不可待。通过纵览基地建设的历史背景、探讨基地发展机遇、梳理基地建设的政策依据,科学设定基地建设目标及总体思路,设计适合陕西省情的基地管理体制和运作模式,确立基地的功能定位和功能区划分,重点分析西安核心园区及特色产业园区的定位和建设内容,最后有针对性地提出两阶段的基地建设措施。预计到2021年,全面建成立足陕西、带动西部、辐射全国、影响深远的国家级新型西部体育用品制造基地,成为推动陕西经济发展的重要力量。

简介：许多制造业企业在实施信息化工程时,四．中国制造业企业在实施信息化过程中需要明确的战略理念1．制造业信息化必须与制造业企业的发展战略紧密结合,4．制造业软件企业是制造业信息化的工具制造商

简介：为了响应＂中国制造2025＂国家发展战略,加快建设国内领先、有国际影响力的制造强市,大连市企业应刻不容缓地加快脚步发展企业智能化。大连市制造企业按企业性质可分为国企军工企业、外资企业和民营企业三类,在对各类型生产企业进行深入调研的基础上,分析了各类企业智能制造实施状况及面临的问题。结合各类企业智能制造发展现状和遇到的问题,提出了对接＂中国制造2025＂大连市政府方面应该实施的八点建议。最后阐述了企业引入智能化需要具备的条件。

简介：经济发展靠科技,科技运用靠人才,人才培养靠教育,因此说今天的教育是明天的科技,是后天的经济,教育是潜在的生产力.在各类教育中,职业技术教育同经济的发展关系最为密切,没有它,先进的科学和先进的设备,就不能成为现实的社会生产力.基于这一认识,我们认为,南昌经济的发展,南昌制造业的兴盛,不能不下大气力下大功夫抓紧抓好人才的培养.本文聚焦于南昌制造业科技人才匮乏这个瓶颈性问题,借鉴国内外同行的经验教训,提出了一些自己的看法,希望对领导决策能起个参考作用.

简介：摘要：近年来，国家机械制造行业得到较好的发展，机械制造企业也随之发展较快，成本控制管理是企业增加盈利的根本途径，在机械制造企业现代管理中，更为重视成本在整个效益管理中的作用，也可以说，成本控制管理是机械制造业发展的关键所在。本文先阐述了 战略管理思想，然后详细分析了我国机械制造业企业成本控制管理中存在的主要问题，最后详细论述了针对我国机械制造业企业成本控制管理中存在问题提出的解决对策。

简介：作为一个迫切需要加快工业化步伐的温州，如何在新世纪新阶段，以全球产业调整为背景，立足温州产业基础，从更宽泛的视野提出新兴制造业部门的培育和发展战略显得十分关键和紧迫。本文立足区域的经济发展现状充分分析了国内外背景，认为温州要清晰地把握目前制造业发展相对滞后的状况，结合“后发优势”，抓住国际技术进步加快、国际分工深化和制造业跨国转移的机遇，发展高技术附加和价值附加新兴制造业。研究发现，电子及通信设备制造业、医药制造业、交通运输设备制造业、电气机械及设备制造业、仪器仪表及文化、公用机械制造业等五大行业内的部分重要领域将是下阶段温州制造业发展的重点。就这些新兴重点领域文章分别提出了发展战略。