简介：根据高桥分公司2005年开始供应上海赛科石脑油的情况，在对赛科用石脑油的质量标准、2004年公司石脑油的生产情况和公司目前石脑油组分资源质量情况进行分析的基础上，提出了生产赛科用石脑油上的技术难点。对生产调合生产赛科用石脑油的方案进行了对比，提出加强原油采购、优化利用石脑油组分、加快调合设施建设、重整原料优化等措施，满足赛科用石脑油的生产。

简介：本文提出了润滑油技术信息研究的定义,全面系统地介绍了润滑油技术信息研究的范围、信息渠道、信息的判断与筛选、信息的编辑、信息传播媒介、如何做好润滑油技术信息研究以及国内外润滑油技术信息研究现状。润滑油技术信息研究是包含润滑油技术信息的收集、研究、发布等一系列研究的总称。与一般的信息研究相比,润滑油技术信息研究更侧重于技术,但又不同于技术开发,而是对技术信息的研究及报道。

简介：巴塞尔公司于2005年4月15日宣布将向俄罗斯Titan集团转让其Spheripol技术，在俄罗斯西西伯利亚鄂木斯克(Omsk)建设180kt／aPP装置，Teenimont公司负责工程承包，该装置定于2007年建成。

简介：近年来，领结图分析（Bow-TieAnalysis，缩写BTA）技术日益广泛被应用于石油化工建设项目的HSE管理和安全设计中。作为技术核心，BTA对危害及后果管理程序（HazardsandEffectsManagementProcess，缩写HEMP）的成败起到了至关重要的作用。在陈述BTA起源背景、理论方法的基础上，着重细化并解决了在石化项目HSE管理中与领结图中顶事件、威胁预防措施、应急削减措施和升级因素等关键要素相关联的事件和活动任务，给出了BTA在HEMP中的实施程序和应用举例，说明BrrA是解决石化项目HSE管理和HEMP的工具。

简介：

简介：依士曼化学公司开发新技术，用以生产PET聚酯树脂，该技术将使对二甲苯至PET的过程组合在一起。依士曼将采用该技术在美国哥伦比亚建设150kt／aPET装置，计划于2006年第4季度投产，项目投资费用为1亿美元。伊士曼在哥伦比亚现有的精对苯二甲酸(PTA)装置将改造采用其中的某些技术，该技术称为IntegRex。

简介：综述了低碳烯烃的各种生产技术及其进展,详细介绍了石脑油和重质油裂解生产低碳烯烃技术、天然气制取低碳烯烃技术中的MTO技术和烃转化技术.结果表明,石脑油催化裂解生产低碳烯烃在二、三十年内仍占居着主导地位;应加大开发重质油催化裂解制低碳烯烃技术的力度和工业推广进程,拓宽生产低碳烯烃的原料来源;天然气储量丰富,价格较低,具有很大的原料优势,天然气制取低碳烯烃技术前景广阔,可能成为生产低碳烯烃的主导技术;乙烯装置建设规模继续向大型化发展,小型装置使低碳烯烃生产成本过高,生产的低碳烯烃缺乏竞争力.

简介：阐述了富氧技术投用的目的，在PTA装置的应用情况、以及投用后装置整体优化方向，以达到效益最佳化。

简介：从原料、工艺技术、产品质量及收率等方面对石油化工科学研究院(RIPP)、法国石油研究院(IFP)、雪佛龙公司(Chevron)开发的3种润滑油基础油生产技术在国内3套装置上的工业应用情况进行了对比.

简介：介绍了油品中含氮化合物对油品氧化安定性的影响，简述了催化裂化柴油、润滑油基础油及焦化蜡油非加氢脱氮的方法和机理，并分析了其优缺点及发展前景。

简介：

简介：改革开放30年来，我国石油科技坚持“自主创新、重点突破、应用集成、开放研究、完善体系、整体推进”的发展方针，油气勘探开发领域在重大项目科技攻关、引进技术消化吸收与创新、科技成果推广应用以及利用先进技术改造和提升产业等方面有了长足的进步。1978年以来经过几个五年计划的攻关，不仅形成了完整的石油工业体系，而且建立起完整的石油科学技术研究与技术开发体系，使我国油气科技获得极大的发展，油气工业取得丰硕的成果，

简介：(1)氨作为制冷剂的优势。氨的消耗臭氧潜能值ODP和使全球变暖潜能值GWP均为零，因此氨是完全有利于环保的，这是当前氨被重新认识和评价的关键。氨的蒸发潜热大，单位质量制冷量、单位容积制冷量均大，是一种节能的制冷剂。氨的来源广泛，价格低廉，氨压缩制冷机的制造经验成熟，制造成本低，使用氨为制冷剂的机组作为工业和空调的冷源是能节省一次投资和运行费用的。

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简介：大连石化公司成立风险评估（RBI）工作组，对6000kt／a蒸馏装置开展风险评估，并以此为试点逐步在全公司推广。

简介：

简介：项目经理在施工企业的工程项目管理中起着举足轻重的作用。通过探讨项目经理的价值体现、素质要求、成长条件及队伍建设，旨在对施工企业培养和选拔项目经理的标准提出建设性建议。

简介：国有大中型建筑施工企业在转换经营机制过程中,劳务用工普遍出现"一少"、"一多"两大难题."一少"即一线操作工老化现象突出,年富力强的技能人员少;"一多"即二、三线臃肿,固定工中的富裕人员多.只有引入外包机制,实施精减、转化、分流,积极稳妥地消化固定工冗员,解决出现的"一少"、"一多"问题,逐步向管理型企业迈进,才能实行真正意义上的项目法施工.

简介：齐鲁石化工程公司承包了齐鲁石化公司45万t/a乙烯改扩建工程。1996年初开工建设,1998年10月竣工。在工期紧,生产、建设交叉作业程度深,施工队伍多而杂,安全管理难度大的情况下,他们认真贯彻安全生产方针,全面落实各项安全管理制度和措施,向中国石化集团公司交了一份满意的答卷。

简介：石化建设企业在项目施工中应遵循“安全比进度更重要”的指导思想；需对项目建设施工过程中的健康、安全及环保风险进行有效控制。并结合冬季建设项目施工作业的特点，对风险削减、控制实施与运用进行了探讨。