简介：摘要对施工企业而言，做好项目全面预算管理十分重要，这是协调企业内部管理、加强企业运行监管、促进企业经济效益最大化的有效手段。然而由于种种因素的影响，部分施工企业项目全面预算管理工作的开展还存在一定问题，导致实际管理效果难达预期，无法充分发挥全面预算管理的作用。本文将简单分析当前施工企业项目全面预算管理存在的问题，并就相应的解决改善对策展开探讨。

简介：摘要电力工程是关系到国计民生的大事业，电力工程投资规模比较大、技术性较强的工作，其工作比较复杂，所以要充分认识到它的重要性，在工作中必须遵循电力建设相关规章制度，严格按照规章制度，从组织上要设专职机构，配备相关人员，包括工程概预算的编制，并组织起责任心强、执行力强的领导班子，才能适应做好电力建设项目的管理，以保证企业总体经营目标的实现。

简介：摘要： 本文通过对施工工作面移交不及时、工程款项没有及时进行支付、工程实际开工日期推后以及客观与主观原因造成这几方面，分析建筑电气造价超出预算的原因，针对其超预算的原因对建筑电气工程造价超预算的控制措施进行有效阐述。

简介：摘要近年来，国网河北省电力公司资产负债率位居国家电网公司前列，同时电网网架较薄弱，电网投资逐年增加。面对2014年电网工程投资预算纳入公司“两上两下”全面预算管理，加强工程投资管理特别是电网基建工程的投资预算管理，势在必行。根据国家电网公司《关于下达2014年电网基建工程投资预算的通知》（国家电网财〔2014〕743号）要求，衡水供电公司已稳步开展电网基建工程投资预算工作。

简介：摘要预算管理的实施，对于电网工程的顺利运行以及最终所获得的经济效益都将会产生很大影响。所以，在开展电网工程投资预算控制管理的具体工作中，必须根据预算控制管理中实际存在的有关问题，采用有针对性的强化措施将此加以改进，只有通过这种方式，才能让电网工程投资预算管理的工作质量得到有效提高，从而保障投资预算目标与实质更加贴近。

简介：摘要随着经济和人们生活水平的提高，我国电力企业得到了非常快速的发展。虽然全面预算的概念在我国已经得到了良好的推广，并且取得了一定的效果，但是因为电力公司的独特属性，加之其对全方位预算管理缺乏相应的实践经验，为此在具体操作过程中不可避免地存在一定的缺陷。因此对于电力企业全面预算管理的原则以及思路进行有效梳理对于促进我国电力企业的发展具有非常重要的意义。

简介：摘要：电网企业为了满足人们对于电网的要求，需要不断进行投资建设，但是由于投资本身存在非常大的风险，为了能够有效改善这种情况需要引入投资预算管理，加强在电网工程各个环节的管理工作，促使电网工程每一个环节与投资预算相差无几，为电网企业带来更多的经济效益。下面就对电网投资预算管理工作进行阐述。

简介：　　摘要：近年来，随着科学技术的发展和经济的不断发展，城市化进程日益加快，建筑业的竞争日益加剧，建设项目的建设规模越来越大。为了保证施工的有序进行，最大限度地提高施工企业的经济效益，需要科学合理地安排资金的使用，对整个项目进行概算，进而控制项目成本。因此，有必要了解概预算的内容以及概预算与工程造价的关系，从而做好一系列工作，实现施工企业的经济效益。

简介：摘要对施工企业而言，做好项目全面预算管理十分重要，这是协调企业内部管理、加强企业运行监管、促进企业经济效益最大化的有效手段。然而由于种种因素的影响，部分施工企业项目全面预算管理工作的开展还存在一定问题，导致实际管理效果难达预期，无法充分发挥全面预算管理的作用。本文将简单分析当前施工企业项目全面预算管理存在的问题，并就相应的解决改善对策展开探讨。

简介：摘要作为现代工程管理重要的组成部分之一，造价管理不仅影响工程总造价的高低，还对工程相关活动的顺利开展有很大影响。经济社会发展依赖健全的基础设施。而作为能源基础设施组成部分之一的电力工程，是社会各方面运作的能源保障。我国的电力工程造价管理也随着相关政策的推行而不断受到人们的关注。下面文章针对当前国内电力工程造价管理过程中存在的问题进行了分析，并提出了相应的建议和改进措施，希望对相关企业有所帮助。

简介：摘要目前全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。全面预算包括投资预算、筹资预算和财务预算，财务预算也叫总预算，是企业预算中最核心部分。本文就当前企业财务预算管理中存在的这些问题，进行了相应的分析，并就如何解决这些问题提出了改进措施，以助于企业财务预算的良性发展和提高。

简介：　　摘要：项目建设所涉及的材料、设备、施工项目是相互联系、独立存在的，这些环节所涉及的工作内容和经济因素存在一定差异。因此，合理编制预算非常重要。在此基础上，阐述了项目预算编制的重要性，并对项目预算编制中存在的主要问题和措施进行了探讨和分析。 

简介：　　 【摘要】项目建设所涉及的材料、设备、施工项目是相互联系、独立存在的，这些环节所涉及的工作内容和经济因素存在一定差异。因此，合理编制预算非常重要。在此基础上，阐述了项目预算编制的重要性，并对项目预算编制中存在的主要问题和措施进行了探讨和分析。

简介：

简介：　【摘要】当前，电力工程监理管理中存在着缺乏先进的监理管理观念，电力工程监理范围和授权未落到实处等五个方面的缺陷，严重影响了电力工程的健康、稳定发展。对此，应完善电力工程监理管理体制，加强电力工程监理人员的培训工作及电力工程全过程的监理管理。以切实提升监理管理实效，保证电力工程监理工作有效开展。

简介：摘要送变电工程项目中预算管理是控制施工成本的主要手段，在整个送变电工程中均有贯穿，各个环节中都无法缺少成本控制。笔者在本文中，结合相关的理论文献和自身的工作经验，从送变电工程的预算和管理、预算和管理问题和改善措施等方面探讨了该命题。

简介：摘要： 随着社会的不断进步与发展，我国建筑工程数量逐渐增加。建筑工程的建设周期普遍较长，为了确保工程施工正常有序开展，维护各方利益，要注重建筑工程预算编制。结合预算编制要点，提高建筑工程预算编制质量，从而推动建筑行业长远发展。在简要介绍建筑工程特点基础上，论述建筑工程预算编制的重要性，从多方面阐述了建筑工程预算编制的要点，以及掌握这些要点的有效策略。

简介：摘要目前，随着近几年我国经济水平的不断提升，社会生产以及国民日常生活中对于电力的需求也越来越高。但是，电力工程管理企业在工程造价方面却存在较多的问题亟待解决。以往的电力工程建设发展期间，企业经济效益提升过程中，对于预算的管理精力投入并不高，导致公司经营未能及时紧跟市场环境变化，造成效益损失。此时，如何就电力工程的预算管理进行深度研究，从中总结出更加有价值的预算管理方法就成为各个电力工程建设企业的重点关注内容。基于此，针对电力工程概预算控制及其管理这一课题进行深入分析具有重要现实意义。

简介：摘要随着社会的发展，电力工程的发展也突飞猛进。电力工程监理预算及成本控制的好坏，对电力工程建设项目的发展具有至关重要的影响。目前，我国的电力监理单位众多，而针对于监理单位的项目取费标准则较低，特别是在我国电力基础建设工程不断扩大的前提下，为达到自身生存及发展的需要，不少监理单位不惜为中标而压缩报价，以适应激烈的市场竞争。长此以往，电力监理单位面临的市场环境缺乏一定的公平、公正性，更不利于监理预算及成本控制的合理化。本文目的就在于阐述电力工程监理如何做好预算与成本控制管理。

简介：在建筑工程中，对建筑工程进行合理有效的预算报价，可以提高施工单位的经济效益，也可以为投资企业减少不必要的经济损失。建筑工程预算管理可以使各参建方获得利益，实现多赢局面。加强建筑工程预算管理，可以提高建筑工程的经济效益和市场竞争力，因此有必要加强建筑工程预算管理。在实施建筑工程预算管理时，管理人员要提高对预算的管理，在预算时要进行全方面的考虑，这样才能全方面提高工程造价的预算管理水平。因此，本文主要针对建筑工程预算管理进行分析和研究，并提出科学合理的建议。