简介:针对中国企业如何利用“低学历”劳动力形成可持续竞争优势问题,本文运用案例与扎根方法,系统研究了海底捞的企业价值观、战略和人力资源管理及其绩效影响。研究发现:“海底捞模式”本质上是一种可持续型企业组织的雏形,这种可持续型企业组织是基于“以人为本”价值观、经济逻辑与制度逻辑相协调的新型企业形态,它以三维平衡型企业价值观和共享愿景、使命为基础,以差异化竞争、人力资本、企业社会责任相结合的战略模式为中心,以体系化的人力资源管理及其制度化为手段,建立起了一种人本型价值观驱动的整合组织体系,进而使其在经济、员工及社会三方面取得良好绩效和可持续性。最后,本文以“海底捞模式”为原型,结合经典的组织社会学理论,提出了一种以人为本、经济逻辑与制度逻辑相协调的“双螺旋”企业模型,并对该模型在中国转型发展经济中的适用性及应用含义进行了讨论与展望。
简介:常开面对低压电器行业技术的飞速发展,为实现企业发展战略,提升企业核心能力,打遣科技人才队伍竞争优势,大力实施人才优先战略。该公司紧扣人才选、用、育、留等关键环节,依托高端科研平台和人才培养体系,大力建设科技人才队伍。制定科技人才队伍建设规划,健全人才建设机制和管理机制;构建多渠道人才引进、招聘模式;优化配置,不拘一格用好科技人才;多种培训教育方式并举,创新人才培养机制;强化激励,激发科技人才主动性和创造性。如今已造就了一批素质优良、适应低压电器行业长远发展的科技人才队伍,为圆满完成企业技术创新发展战略提供了强有力的人才支撑。
简介:城市是人类为满足自身生存和发展需要而创造的一种经济社会活动高度集中的地域空问。古希腊思想家、科学家、哲学家亚里士多德曾说过:“人们聚集到城市是为了生存,住在城市之后是为了过美好的生活”。国内外一些研究者认为,二十一世纪是城市的世纪,人们追求的不单纯是物质上的满足,而是更加和谐、协调、可持续发展的城市环境。改革开放以来,随着经济的迅速发展和城市化进程的加快,哈尔滨的城市环境日益恶化,马路市场、违章占道、环境脏乱差等严重影响城市环境的顽症久治不愈。为彻底改善城市环境,从2000年开始,哈尔滨市委、市政府以“推动经济发展、改善人居环境、塑造城市形象、贴近百姓生活”为主要内容,