简介：

简介：任何企业发展到一定阶段，都需要考虑如何使企业能够持续稳定发展，能够不断创新，推动企业做大做强，做到这些，都需要企业的员工与企业共同努力、共同发展、共同进步。

简介：将风险管理理念引入国家审计，结合医学免疫应答原理，国家审计免疫应答机制可分为风险感知、风险特异性识别和评估、风险应对、信息与沟通、监控五个部分。据此可设计国家审计免疫应答流程。针对土地出让金风险以及我国目前4万亿元经济刺激计划演示具体的国家审计免疫应答机制的具体流程。

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简介：高校干部经济责任审计涉及的内容随着时代的发展日益繁多,在具体审计过程中对AO的依赖也日益增强。AO在很多应用方面都有着深度挖掘的空间,本文以高校干部经济责任审计中涉及的工程建设领域为分析对象,以迅速发现问题,提高效率为出发点,重点介绍AO在该方面的应用及常见问题,总结出固定模板,为将来涉及类似业务

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简介：经济新常态下，诸多企业面临产业升级和商业模式的创新，企业必须寻求更为有效的财务管理模式才能确保价值链的可持续发展，而管理会计正是实施财务转型的重要工具。但是，对很多企业而言，管理会计在实践中尚不能契合公司业务发展实际，没有形成一套自己的思路和体系。笔者结合自身单位财务管理实际，提出“以盈利能力定分析口径，以分析口径定预算格式，以预算格式定核算方式，以核算方式定监督体系”的方式来搭建管理会计思路和体系，探讨管理会计在实务中的应用。

简介：成本费用划分的办法一般有高低点法、布点图法、直接法和回归分析法。高位点法和布点法误差较大，不甚准确，所以一般企业少用。直接法虽然简单，但计算结果不象其他方法那样抽象，能清楚地看到具体包括哪些内容，如果费用高了或低了，还可进一步查清原因。因此，这种方法不失为一种有用的方法。回归分析法是一种较科学的方法，但他必须以资料准确，有可比性和相关性旨为前提，否则，不可能得出正确的结论。

简介：融资是企业的一项重要的财务活动，是决定企业扩大生产规模和发展速度的首要环节，是现代财务管理的重要内容之一，它是企业根据自身生产经营、投资和资金结构调整的需要，通过一定的融资渠道和资金市场，运用各种融资方式，经济有效地筹措资金的过程。随着市场经济的不断发展，特别是中国加入WTO后国外金融、证券、租赁等机构的进入，使企业有了更多的融资机会和融资方式，同时也面临着更多的风险。因此，如何筹集资金，成为当今现代企业财务管理的首要问题。现拟从期权的角度对部分融资方式和风险作一研究。

简介：随着信息技术和网络技术的迅速发展,存货管理借助计算机管理,利用EXCEL软件的强大功能,可以设计出日常存货管理决策所需要的不同类型的模型加强库存管理。本文运用EXCEL软件中的规划求解工具,建立经济订货批量的拓展模型,以提高库存管理的决策水平,实现企业价值最大化。

简介：价值管理已经成为现代化国有企业管理的重要组成部分,自2006年国资委鼓励央企引入EVA以提升企业的价值创造能力后,EVA与关键绩效指标、平衡计分卡并行为国有企业绩效考评管理的基础性、权威性指标,在企业管理中的重要性与企业利润比肩。因此,分析国有企业EVA应用的现状,发掘应用过程中存在的问题或不足,思考国有企业EVA创新应用的对策是非常值得深入探讨的研究课题。

简介：随着经济的发展和信息技术的提高。许多人工被现代化机械设备所取代．在产品成本构成中直接人工比例大幅度下降。制造费用比例却大幅度上升．因此产品的成本结构已发生了重大变化。现有ERP系统的成本管理模块大部分仍采用传统的人工工时或机器工时的成本分配方法，不能正确地反映产品成本。相对于传统的成本核算方法，作业成本法（Activity-BasedCost．ing，简称ABC）显得更科学、更先进。

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简介：本文通过期权理论在企业投资决策领域中应用的论述：指出期权理论可以弥补净现值法在决策中的不足。

简介：本文分析了公允价值的适用范围、计量依据、计量方法、会计核算等几个问题，得出适度使用公允价值不仅不会成为利润操纵的工具，相反会使会计信息更加真实和相关的结论。

简介：随着企业风险管理模式的变化，国有企业内部审计单纯强调资产安全性的审计模式已难以满足企业全面风险管理的需求，有必要引入“企业战略风险流程审计”概念，围绕企业战略，通过系统评价企业战略实施过程的风险和收益，对战略的合理性、实施的有效性作出判断，从而拓展内部审计工作的范围。

简介：要更好地发挥内审在企业管理中的作用，必须要明确内审的定位。在内部审计的实践过程中，内审的应定位为领导决策服务、为被审计单位的合法经济权益服务。内审的定位明确了就能充分发挥内审在企业管理中的作用。

简介：全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统，是企业内部管理控制的一种主要方法，对建立现代企业制度、提高管理水平、增强市场竞争力有着十分重要的意义。陕西省种业集团自上而下地组织推进全面预算管理，通过强化预算考核评价，推动了公司精细化管理，取得了较好的效果。

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