简介:摘要:本文简要介绍工程建设项目的管理宗旨,针对工程建设项目的共性问题提出探讨,强化工程的控制、管理、协调工作,向管理要效益,依靠技术进步求发展,向严格管理要效益,助力工程项目管理能力的提高。
简介:摘要本文综合阐述建设工程项目管理模式、组织及项目决策、设计与计划、施工各阶段的进度管理、费用管理、质量管理、安全管理、合同管理、信息管理,涉及工程项目管理诸方面。
简介:摘 要:加强软件项目风险识别、评价、应对及监控,对软件项目管理举足轻重。通过工作分解结构(WBS)的方法原理对软件生命开发周期分解,评定全过程和各阶段风险评价等级,可以有效帮助项目管理者采取应对策略加强防范。
简介:摘 要:伴随着经济社会的飞速发展,房地产行业发展平稳,也拥有较为广阔的发展前景。在房地产项目中,成本是房地产项目发展的支撑条件,房地产行业属于资金密集行业,复杂的外部条件容易造成房地产行业的投资过热,甚至影响整个房地产行业的平稳健康发展。所以,房地产行业在发展过程中,应该科学规划资金,严格设立资金目标,控制资金使用等等。