简介:
简介:在国家宏观经济调控下,汽车整车、整机企业数基本保持相对稳定1999年按汽车产品生产较稳定、产值较大企业进行统计,汽车工业企业数为2362个、其中,汽车整车生产企业118个.改装汽车生产企业546个.车用发动机生产企业51个,摩托车生产企业107个:汽车行业七大企业集团所属企业数占全行业企业总数的8.1%。
简介:我们知道接车员(服务顾问)薪酬的高低,不仅会决定企业的经营业绩,还会决定班组的经营业绩和工人及全厂员工的薪酬高低;它的岗位是企业的销售岗位,俗称企业的"摇钱树".
简介:根据核心竞争力的涵义和影响竞争力因素的分析,采用层次分析法模型,构建了汽车企业核心竞争力的评价指标体系,并给出各评价指标的定义及测度方法,分别阐述了对比率、总量和定性指标数据的无量纲化处理,然后针对安徽省汽车企业采用了专家调查形式,确定了各影响因素对评价目标的影响权重,并全面地分析了汽车企业的核心竞争力水平。
简介:关于建立我国大客车企业销售体系的探讨丹东汽车制造厂傅国燕,杨德明1引言在市场经济的今天,产品销售是企业生产经营至关重要的一环。现代企业的荣枯兴衰,最终都要在市场上亮相,都要通过市场来检验。市场是企业的生命之源,不断地开拓市场,提高市场占有率,成为企业...
简介:在中国成为全球第二大汽车消费市场后,越来越多的汽车厂家、汽车品牌进入中国,汽车市场也面临其他行业同质化竞争呈白热化的态势。现在的汽车市场,无论是在中高档车市场,还是在经济型车市场,每个竞争级别的车型都很多,供用户选择的余地越来越大,而同一品牌在一个城市由两家或者三家.甚至六七家经销商代理的情况目前已经是常见的事情。
简介:国有企业公务用车改革是近年来社会各界广泛关注的焦点问题,为国企建立科学、有序的公务用车管理体系不仅能够降低企业的经营成本,也是我国党风廉政建设的重要举措。积极探索公务用车改革方法,建立健全公务用车管理制度,加快我国大型国有企业公务用车改革进程,有利于企业及国家的总体发展。本文主要分析了大型国有企业公务用车管理现状与主要问题,并结合企业的实际情况提出了行之有效的管理策略。
简介:洗车和美容是与车主接触最频繁的服务项目,如果汽车维修厂没有洗车和美容项目,这家店面除非拥有非常多的忠实客户,否则将面临经营困难的局面.但是,洗车又属于短期服务项目,如果汽车维修企业中没有像美容项目这样的中期服务项目做支撑,还是很难取得好的经营效果.
简介:2009年3月5日,由德尔福、海拉、舍弗勒及天合四大汽车零部件品牌联手举办的“2009年度汽配行业联合培训——北京站”揭开帏幕,在此期间.就联合培训项目、目前市场情况以及各大品牌公司的特色服务,记者采访了德尔福的康波总经理、海拉的彭礴总经理、舍弗勒的销售总监刘雁以及天合的运营总监马瑞。
简介:21世纪是科学技术和生产力高度发展的世纪,也是充满竞争和挑战的时代。在以新经济为主要特征的新世纪。具有创新意识的国民和具有创新能力的创造型人才是增强我国国力和竞争能力的决定因素。今天,中国已进入履行WTO条约的"后过渡期",汽车工业既面临着难得的发展机遇,又面临着前所未有的挑战。
简介:广东三星企业(集团)股份有限公司广东三星企业(集团)股份有限公司的前身是“湛江农业机械厂”。1988年初夏组建为“湛江三星农车企业集团公司”。1992年12月,经广东省人民政府批准,正式成立“广东三星企业(集团)股份有限公司”。经过全体员工历时6年多...
简介:为促进陕汽集团标准化工作的发展,本文结合企业实际,设想了企业标准化工作模式,提出运用ISO/TS16949的过程方法,梳理并提升标准化管理工作;同时,对陕汽集团标准化目前存在的问题,探讨了一些新的思路和方法。
简介:在国际经济文化交流日益频繁的当今世界,知识产权的国际管理问题日益突出。随着技术成果在全球范围的广泛流转和应用,技术日益成为贸易的客体,其中高技术贸易将以更大的涨幅增长,成为国际贸易的主要推动力量。
主要汽车生产企业分品种汽车生产量
汽车工业企业数保持相对稳定
主要汽车生产企业分品种汽车销售量
综合汽车维修企业疑难病症解析(二十三)——企业车源不足,如何提升接车员的业绩和个人薪酬
汽车企业核心竞争力评价体系的研究
关于建立我国大客车企业销售体系的探讨
2002年汽车工业企业集团概况
2001年汽车工业企业集团概况
2000年汽车工业企业集团概况
客户满意度是企业持续发展的动力
浅谈大型国有企业公务用车管理问题
汽车美容项目在汽车维修企业中的重要性
品牌联合培训,共同服务于中国汽车维修企业
新体制下汽车合资企业的人才战略选择
广东三星企业(集团)股份有限公司
1999年摩托车主要生产企业分排量销售
节约资源——当今汽车企业实现和谐发展的首要选择
深化标准化管理 推进企业标准化的发展
企业技术进出口中的知识产权保护策略