简介：摘要：我国居民在居住上呈现着群居性的居住习惯，区域之间的分布也比较分散，这就造成了输电线路在安装布置上呈现出了跨度大、线路密集的情况。在电网系统正常运行的过程中，配电线路经常会产生故障，通过长期工作过程中对配电线路故障产生的原因进行分析，探究出提升配电线路稳定运行的措施，有助于提升电力企业在日常运维过程中的管理水平，增加电网正常运行的效率，保证电力的正常稳定供给。

简介：摘要：为保证电网运行质量，确保电力系统运行能够达到理想状态，需要进一步加大对变电运行工作的关注力度。不仅要保证变电运行安全风险管理工作开展质量，同时还要研究维护工作，确保设备运行能够始终处于最佳状态，进而达到最佳电力系统运行模式。

简介：探讨2024年国家重点发展的建筑工程领域，发展趋向及管控之间的关系。通过对当前建筑工程领域发展的现状和造价管控的重要性进行分析，提出一系列措施和建议，以促进建筑工程领域的发展并提高造价管控水平.引入先进的技术手段和管理方法，加强成本控制和风险管理，提高建筑工程项目的效率和质量。这些举措将有助于实现2024年国家建设目标的顺利实施。

简介：

简介：《中共中央国务院关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的指导意见》中明确提出：各地可以根据实际工作需要，采取招用或劳务派遣等形式配置城市管理执法协管人员。国家住建部城市管理监督局首任局长王早生介绍，目前县级以上城管队伍有20多万名在职在编人员，同时有20多万名协管人员，二者比例是1：1。

简介：【摘要】Ⅵ加氢装置因为支管座焊缝出现裂缝，导致生产装置被迫紧急停车检修。在石油化工企业中，工艺管道焊缝质量直接影响到生产装置的长期平稳运行，其中支管座焊缝的根部往往也是应力集中点，相比较对接焊缝，更容易形成裂纹，且该焊缝的无损检测局限性较大，质量控制比较困难。本文通过对石油化工装置工艺管道支管座的施工质量要点进行讨论，确保该支管座的焊缝质量牢固可靠。

简介：　　摘 要：建设项目一般会在一定的模式下运行，模式的更新会带来建筑工程管理细节与管理成效的改变。EPC 模式作为一种相对先进的管理模式，在当前的工程总承包企业的造价管控中发挥出越来越重要的作用。文章在分析工程总承包企业的造价控制活动时，基于 EPC 模式这一视角，分析了工程项目各个阶段的造价管理策略。

简介：摘要：随着现代城市的建设发展，对于老城区的改造规划越来越重视。结合当前城市建设理念以及管理需求，地下综合管廊成为重要的基础设施之一。复杂环境下的综合管廊建设面临现状管线复杂、空间受限、专业交叉、安全施工、工期紧张以及社会舆论等诸多困难，鉴于此，本文充分结合城市项目，以综合管廊设计为研究对象，推动城市的健康稳定发展。

简介：摘要：在我国经济的腾飞背景下，建筑行业中各种新技术、新工艺不断产生和应用。近些年，绿色建筑逐渐走进人们的视野，绿色建筑不仅能够减少建筑对环境所带来的污染，还能促进各种废弃物得到有效的回收与循环应用。在新型绿色建筑工程施工中，工程造价是重中之重，一些新型绿色建筑的经济性偏低，要对工程造价进行合理控制，进一步降低工程成本，避免影响企业的效益。本文主要以新型绿色建筑为研究对象，探讨企业在扩大利润空间的过程中，完善工程造价预算体系的方法，明确成本控制的思路。

简介：摘要：近年来，EPC模式下工程总承包企业的造价和成本管控，已经成为企业逐步发展的新关注点，EPC模式下将使得工程总承包企业的造价和成本管控更为合理，产生的效果更为突出，现在的EPC工程总承包模式与传统总承包模式有着明显区别，在工程设计、工程采购、工程施工等多个方面有新的发展变化，更加贴合市场化发展的要求，符合企业下阶段的发挥在哪个方向，对严控企业工程总承包的造价和成本具有突出重要的作用。随着社会主义市场经济发展，EPC模式迅速推广，已然成为工程总承包企业造价和成本管控的首选使用模式，许多企业发现EPC模式的优点和长处，开始尝试采用EPC模式，促进企业长效发展，而此模式下的工程造价控制要求相应逐步提高，需要合理控制企业的资源投入力度，所以每个企业在采用EPC模式工程下要投入更多的资源和精力，以期实现工程企业的进一步提升，切实摆脱新形势的发展困境，探索适应EPC模式下工程总承包企业造价和成本管控新的方式和方法。下文主要从EPC模式概念、工程造价及成本管控各方面进行详细分析。

简介：摘要：顶管技术在城市供水管网施工中展现出显著优势。该技术通过非开挖方式，减少了施工对地面的破坏，有效降低了施工噪音和环境污染，同时，顶管技术能够应对复杂地质条件，确保管道铺设的顺利进行。在施工中，顶管技术不仅提高了施工效率，还保证了管道连接的稳固性和密封性，为城市供水管网的安全稳定运行提供了有力保障，此外，顶管技术还具备灵活性高、适应性强等特点，能够根据不同工程需求进行调整和优化，成为现代城市供水管网建设中的重要技术选择。

简介：    摘要:市政工程建设属于城市建设的重点内容，在施工的过程中运用顶管施工技术有利于保证市政工程的整体质量。笔者针对顶管施工技术的重要性，分析顶管施工技术的特点和在市政工程中的运用，阐述项管施工中需要做的准备和一系列相关的技术，从穿墙技术、出洞技术、注浆等各方面进行详细的分析，总结了管道接口和管道裂缝的处理方式，力求从顶管施工上进行合理分析，确保市政给排水工程的整体质量。

简介：摘要：在我国建设事业蓬勃发展的形势下，长输管道工程也随之扩大，由于施工环境复杂给工程质量带来严峻挑战。施工人员在工程建设中应充分认识长输管道长距离顶管施工技术的特点，确保在工程建设中充分发挥长距离顶管施工的作用。本文详细分析了长距离顶管施工技术的优势和影响要素，并分析长距离顶管施工技术的应用要点。

简介：摘要：近年来，EPC模式下工程总承包企业的造价和成本管控，已经成为企业逐步发展的新关注点，EPC模式下将使得工程总承包企业的造价和成本管控更为合理，产生的效果更为突出，现在的EPC工程总承包模式与传统总承包模式有着明显区别，在工程设计、工程采购、工程施工等多个方面有新的发展变化，更加贴合市场化发展的要求，符合企业下阶段的发挥在哪个方向，对严控企业工程总承包的造价和成本具有突出重要的作用。随着社会主义市场经济发展，EPC模式迅速推广，已然成为工程总承包企业造价和成本管控的首选使用模式，许多企业发现EPC模式的优点和长处，开始尝试采用EPC模式，促进企业长效发展，而此模式下的工程造价控制要求相应逐步提高，需要合理控制企业的资源投入力度，所以每个企业在采用EPC模式工程下要投入更多的资源和精力，以期实现工程企业的进一步提升，切实摆脱新形势的发展困境，探索适应EPC模式下工程总承包企业造价和成本管控新的方式和方法。下文主要从EPC模式概念、工程造价及成本管控各方面进行详细分析。

简介：摘要：近年来，EPC模式下工程总承包企业的造价和成本管控，已经成为企业逐步发展的新关注点，EPC模式下将使得工程总承包企业的造价和成本管控更为合理，产生的效果更为突出，现在的EPC工程总承包模式与传统总承包模式有着明显区别，在工程设计、工程采购、工程施工等多个方面有新的发展变化，更加贴合市场化发展的要求，符合企业下阶段的发挥在哪个方向，对严控企业工程总承包的造价和成本具有突出重要的作用。随着社会主义市场经济发展，EPC模式迅速推广，已然成为工程总承包企业造价和成本管控的首选使用模式，许多企业发现EPC模式的优点和长处，开始尝试采用EPC模式，促进企业长效发展，而此模式下的工程造价控制要求相应逐步提高，需要合理控制企业的资源投入力度，所以每个企业在采用EPC模式工程下要投入更多的资源和精力，以期实现工程企业的进一步提升，切实摆脱新形势的发展困境，探索适应EPC模式下工程总承包企业造价和成本管控新的方式和方法。下文主要从EPC模式概念、工程造价及成本管控各方面进行详细分析。

简介：摘要：伴随着人民物质生活的不断改善，公路、桥梁等基础设施的建设日益引起社会的关注。路桥是推动区域文化交流的一种重要方式。然而，就目前施工现状来看，很多地区的建设技术和手段都比较落后。公路桥梁因其独特的地理位置，给其施工带来了许多困难。与此同时，由于施工环境的改变，施工的要求与规范的提高，使得公路、桥梁、隧道的施工工艺都有了较大的改变。为保证全过程的顺利实施，有必要对道路桥梁隧道的施工工艺进行深入的研究，以便更好地提高工程质量。本文以此为背景，论述了道路桥梁隧道的施工工艺及安全控制。

简介：摘要：本文通过对动车组转向架的基本作用及要求进行分析，在此基础上，利用 PDCA循环，对整个过程的质量控制系统进行了优化，并进行科学的质量分析。在检修任务完成之后，确保产品的质量和安全，有利于维持动车的稳定运行状态，对弥补我国动车组转向架检修质量管控不足，具有一定的参考与借鉴。

简介：摘要：伴随着经济的发展，我国城镇化进程也在逐步加快，工农商业和居民生活各个方面的用电量都有所增加，电力消费能力也在不断提升，这就对电网提出了更多需求，增加对电网建设的投入，已经成为中国现代化建设中的一个重要环节。电网企业作为典型的大型企业，投资回报周期长、技术要求高等特点使得电网企业基建成本控制在电网需求不断提高和电力消费水平不断提升的情况下越来越凸显，如果能提升电网建设工程造价管理水平，则会有效地提高电网企业的效益，对于我国电力资源的整合和能源的高效利用都具有十分重要的意义。

简介：摘要：工程造价管理是建设工程各个施工阶段中十分重要的内容，能够有效控制整个工程的成本，提高资金和各类资源的利用率，提升工程建设效益。基于此，本文主要阐述了新时期建设工程造价全过程管控的意义，分析其应遵守的原则，并深入探讨管控要点，以期为相关人员提供有效参考。

简介：摘要：本论文旨在研究市政经营管理成本管控策略与方法，以提高市政项目的效益和可持续发展。首先，探讨市政经营管理成本的关键性。接着审视当前面临的挑战，并制定相应的解决策略与措施。最终，通过实际案例来检验这些策略和措施的有效性。