简介：公共物品无法实行谁消费、谁付钱的原则,这是一种市场失灵的表现。通常认为,这类物品应当由政府提供。青年经济学家王东京等人对此作了介绍。

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简介：怎样化解潜在的金融风险,这是目前学术界和实际工作部门谈得较多的一个话题,我认为,以下几种金融风险防范方式十分重要。第一,发展经济战略型防范方式。目前,发展经济,扩大需求,可以拉动国民经济增长,使市场繁荣、物价适中,企业保持较高的开工率和产销率,从而使高负债企业与金

简介：本文论析了我国企业加强和改善管理应以加大激励员工力度为重点，以实现管理规范化和科学化为难点；以加强基础管理为焦点，只有这样，才能取得较好的成效。

简介：党对国有企业的领导方式，既是一个经济问题，也是一个政治问题。既要加强党对国有企业的领导，又要改进和完善党对国有企业的领导方式，使其适应市场竞争规则、适应法律要求、降低体制成本。只有这样，才能真正加强党对整个国有经济的领导。目前，国有和国有控股资产占到

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简介：党的十六届三中全会于10月11日召开,其中重要议题是涉及东北老工业基地发展问题,本期刊发的国务院发展研究中心的专家文章提出了改造和振兴的思路和建议。李善同、冯杰:《东北老工业基地改造和振兴的思路和建议》——东北老工业基地的改造是一项综合的系统工程。改造和振兴东北老工业基地,必须在总结和吸取以往经验和教训的基础上,适应新的历史条件、经济形势和国内外环境变化,采取新的思路和措施。文章提出的六大思路和六条建议对振兴东北老工业基地有重要参考意义,值得一读。

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简介：1999年秋天，我经历了近一个月失业，才找到了一份适合自己的工作。我深感在广州这种竞争激烈的大都市里生存不易，便暗下了决心：一定把自己的才智发挥到极至，以期早日提职加薪，让我家乡的父母妻儿过得滋润些。

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简介：中国绝不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；绝不缺少各类规章制度，缺少的是对规章制度不折不扣的执行。

简介：大家常说：“不搞技改是等死，搞了技改是找死。”市场竞争，优胜劣汰。企业不搞技术改造，设备陈旧，工艺落后，产品不适应市场，在强手如林、竞争激烈的市场中莫说发展，就是安身，也难寻立足之地，无疑是“等死”。那么，搞了技改为什么又会是“找死”呢？对这个问题，需要认真剖析。“搞了技改是找死”的原因是多方面的。从历史的外在的因素来看，一是项目可行性论证流于形式，审批不严。受长期计划经济的影响，政府直接干预企业的技术改造。企业搞技改，长期以来是政府决策，银行出钱，没有充分发挥企业的主观能动性。而政府及其有关部门在对项目进行论证和决策时，往往只能在一些政策方面把关，缺乏对产品市场变化、技术水平、建设条件、资金

简介：鞋与帽的关系，是行动与思考的关系或行动模式与思考模式的关系。在现实的企业运行过程中，企业的管理行为、市场行为大多源于决策层的某种决策，这种决策的过程也可以理解为思考的过程。但许多企业的决策者都经常被一些问题所困扰，即在某一种决策的思考完成后，在将之转化为行动时所面临的两大问题：

简介：控制性股东对少数股东的利益侵占（隧道挖掘）成为公司治理研究的热点问题。现代商业集团中对公司控制权和现金流权的分离使控制性股东具有隧道挖掘的动机。本文讨论了隧道挖掘的影响因素、主要形式和市场识别能力，并对未来研究提出建议。

简介：作为一个部门管理者，与做职员时的惟一区别就是，当你管理一个部门的同时，与部门人员共同构成了一个团队，部门主管作为团队领导者需要建立团队文化，合理分工，领导大家去完成团队目标。

简介：从前有一个小岛，上面住着快乐、悲哀、知识和爱，还有其他各种情感。

简介：电信转型的最初动力来自电信界自身，社会的发展和技术的进步，人们对通信信息业务的要求越来越高。一方面，用户不能满足于电信只提供单一话音业务的状态，人们希望电信业能提供更多通信信息服务，来满足工作、生活、消费等的要求。另一方面，电信运营商也不满足于只能提供单一业务的情况，因为单一业务总会有趋于饱和的时候，电信运营商当然希望提供更多的业务，以使其有足够的经济增长点，这导致电信界不断推出电信新业务。在80年代初，国际上就在作这方面的努力，在不断研究和推出新技术、新业务，有三种新技术是值得一提的：一种是Telematic；第二种是3类传真机；第三种是分组交换网（X．25网）。当然，在电话业务占据了绝对重要的位置时候，这三种技术的出现对电信的发展起到了很好的作用，但也仅限于说出现了三种新技术，没有谈到电信的转型。到了80年代末、90年代初，多媒体业务的提出，产生了革命性的变化，多媒体业务是一种变速率的业务，它要求能迅速在全网范围内进行快速速率适配来支持这种业务，很显然TDM网络没有这个能力，于是电信转型问题就提出来了，以TDM技术为核心的电信网不能满足多媒体业务发展的需要，

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