简介：摘要2015年11月份中央财经领导小组第十一次会议习近平总书记首次提出“着力加强侧结构性改革”。我国当前劳动力结构性过剩，人力资源配置不科学，造成了人力资源效率下。在企业里面我们经常会遇到这样一类问题，蚌埠肯德基有n项任务需要做，他们人力资源部门招了n个人去做这些工作，由于每个人的个人能力和业务适应性不同，能给公司带来的效益也会不同，所以这就给我们带来了一些疑问，究竟如何配置人力资源才能使得我们的企业获得最大利润？如何配置人力资源才能让员工效率最高，给社会带来最大的好处？下面我们以蚌埠市肯德基企业为例来研究一下人力资源的优化

简介：摘要在世界经济一体化进程不断加快的背景下，我国各行各业在积极参加激烈的市场竞争过程中，应当注重人才的培养及应用，这是新时期企业竞争的核心。企业的进步需要专业知识雄厚、拥有合作及创新精神的综合性人才，在这种情况下企业必须加强人类资源管理，实现人力资源优化配置。与此同时，现阶段社会经济及人们的日常生活当中对电能的需求量增加，对电能质量的要求也更高，因此，积极加强供电企业人力资源优化配置研究具有重要意义。

简介：摘要随着公司电网规模的快速攀升和国有企业、电力体制改革的不断推进，公司人力资源配置不均衡的矛盾更加突出。在解决员工配置结构失衡问题过程中，主要采取严控入口管控、市县公司管理人员上挂下派、专业技术人才帮扶、青年职工多岗位锻炼、缺员部门公开竞聘、关键岗位交流、市县公司新入职员工统一培养管理、加大培训力度提升员工队伍素质等八个方面措施，在市县公司及集体企业有效推广实施，优化了人资资源配置，解决了班组缺员问题。

简介：摘要：我们应认真贯彻新时代党的组织路线要求，坚持好干部标准，进一步健全完善选人用人工作的制度规定，坚持选贤用能导向，不断提高选人用人工作水平，前瞻性地制定干部培养计划，有方向性地培养交流，为集团公司由大向强转型，直属站高质量发展提供有力的组织保障和人才支撑。

简介：摘要目的对我院护理人力资源配置现状进行调研分析，了解护理人力资源配置中存在的问题，提出一些相应的优化策略，优化医院的人力资源配置。方法利用我院人力资源管理系统，对全院752名护理人员进行全面分析，从床护比、年龄、学历、职称、用工性质等方面数据分析。结果综合护理人员队伍，整体来看，年龄以低龄为主，大多数为初级职称，护理人员学历以大专为主，用工性质以编外合同制护士为主。结论医院护理队伍需要在人员的学历、职称以及用工性质等方面的配置做进一步的改善。

简介：摘要人力资源是一个企业生存与发展不可或缺的重要的因素，如果企业不能够对自身所拥有的人力资源进行合理有效的配置与管理，不仅仅会导致企业人力资源的浪费，还会大大的降低企业的综合竞争能力，从而减少企业的经济流入，造成无法估计的损失。所以，本文就简单的探讨一下，在人力资源的配置与管理中，企业应该如何做才可以保证资源得到最大化的利用。

简介：摘要：资源配置是开发企业人力资源的关键性工作之一，而人才与岗位间的匹配度直接决定了人才效能。为最大限度地实现人力资源开发，企业应结合人才能力及岗位职责合理配置人力资源，将人才安排到最合适的岗位中，以此更好地引导人才发挥自身潜能。但在企业实际发展过程中，由于信息不对称等问题，导致人力资源配置不合理。因此，在未来发展中，需进一步完善人力资源配置模式。

简介：摘要：在新经济形势下，企业所面临的市场竞争日益激烈。为了提高自身竞争力，企业逐渐将目光放在人力资源配置上，力图以优化人力资源配置激发员工潜力，继而提高工作质量与效率。文章阐述了构建人力资源配置模式的重要作用，总结现有人力资源配置存在的不足，研究构建人力资源配置模式的有效措施，旨在通过优化人力资源配置为企业可持续发展奠定人才基础。

简介：摘要：提升企业劳动效率是每一个企业致力于实现的目标之一，在法扎逆过程中，企业要注意人力资源配置的优化，立足实际情况，选择适合自己企业的人力资源配置方式，这样才能提升企业的综合竞争力，实现良序发展。本文就优化人力资源配置，着力提升企业劳动效率展开相关研究与探讨。

简介：摘要：

简介：摘要：对于企业而言，人力资源是企业发展过程中的持续性动力，所以企业领导更应注重人力资源的配置，加强对员工岗位动态情况的分析并实行相应的管理以促进企业的进一步发展，基于此，本文结合火电厂实际，首先简要分析了企业人力资源配置及岗位动态管理中存在的问题，其次阐述了企业人力资源配置及岗位动态管理措施。以期对火电厂的人才管理工作有所帮助。

简介：摘要：建筑施工企业的发展状况在很大程度上依赖于其人力资源的有效招聘与合理配置。基于此，本文主要立足于湖南建设投资有限公司的实际情况，旨在探讨在建筑施工行业中，如何通过人力资源招聘与合理配置来提高企业的竞争力，通过对综合性策略的详细阐述，以期为促进建筑施工企业的长远发展提供可靠的理论依据。

简介：摘要：本文旨在通过分析当前人事考试院在人力资源配置方面的现状和存在的问题，探讨人事考试院人力资源配置的优化路径，提出针对性的策略，以提高人事考试院的工作效率和服务质量，促进其高质量、可持续发展。

简介：摘要: 核电调试作为核电站投入正式商业运行前的最后一个阶段，是核电工程项目总承包中的重要环节，也是决定整个核电项目建设成败的关键所在。但以目前核电调试人力规模和资源配给模式，与我国核电发展态势及后续要完成的工作任务目标要求还有较大的差距。结合核电项目工程建设项目调试阶段的特点，如何实现多项目管理下的人力资源体系优化，有效地减低人力成本和管理成本，是现阶段刻不容缓的课题。本文通过对核电调试现阶段的人力资源问题分析，提出解决上述问题的多项措施，为核电调试核心能力建设提出了人力资源动态规划及配置优化的思路。

简介：摘要：本文围绕“施工项目的人力资源配置与效能分析”展开研究，首先阐述了施工项目人力资源管理的重要性及效能分析在施工项目管理中的作用。通过梳理人力资源配置的理论基础，分析了当前施工项目人力资源配置的现状及存在的问题。接着，构建了人力资源效能的评价指标体系，并探讨了效能评估的方法。基于以上分析，本文提出了人力资源配置的优化策略及效能提升的关键措施，旨在为施工项目管理提供实践指导。研究结果表明，优化人力资源配置、提升项目效能是施工项目管理中亟待解决的问题，通过科学的人力资源管理策略，可以有效提高施工项目的整体效益。

简介：摘要新经济时代，企业得到了长远发展，遇到了很多机遇和挑战。在企业中，传统的企业人力资源配置已经远远不能满足当下企业发展的需求，因此，在此形式下，研究企业人力资源配置中存在的问题，并提出相应的完善策略具有相当重要的意义。

简介：摘要：我国经济水平和科技水平的快速发展，人力资源配置是主要工作。在建筑工程项目中，人力资源作为重要的组成部分，对项目的顺利实施有着重要的作用。然而，当前我国建筑工程项目人力资源配置存在着一些问题，比如人力资源配置方法较为单一、人力资源激励机制存在缺陷、人力资源配置机制动态化程度不足等。因此，建筑工程企业要想有效地解决这些问题，就必须结合企业实际情况来制定人才培养计划和人力资源配置方案，通过优化人力资源配置，从而为建筑工程项目的顺利开展提供有力保障。

简介：摘要：本文针对事业单位在人力资源管理方面面临的挑战，深入分析了人力资源规划与配置的现状及存在的问题。通过构建科学的人力资源规划体系、实施精细化人才管理与配置、创新绩效考核与激励机制以及优化人才培养与引进策略，本文提出了事业单位优化人力资源规划与配置的有效途径。通过以上优化途径，事业单位可以显著提升人力资源管理的效率和效果，进而推动组织的持续发展和创新。

简介：摘要：

简介：摘要在企业运行模式中，科学的人力资源配置可以完善企业今后的发展，同时，这种人力资源的配置也可以保证社会现有的活力。人力资源的有效使用不仅仅可以使企业内的人力资源结构变得更加的合理有效，还可以在企业的运行模式中，对企业人才进行充分的的融合，使企业中所以人员的智慧以及潜能得到尽可能的展现。干部管理在企业的人才管理中有着十分关键的位置，在我国的现实情况中，干部管理的问题还存在着比较严峻的问题，针对这种问题应该进行进一步的完善和改进。因此，本文对干部管理在人力资源配置中的重要性进行分析。