简介:2005年隆冬的一天.在北京的一处住宅楼里.有三个年轻的男人坐在一起.谈论着如何发财的话题.谈到兴奋时.三人一拍大腿:好.就做这个项目!这三人.领头的叫田范江,另两位.一个叫慕岩,一个叫钱江。这三人不仅志趣相同,而且还都是清华大学出身的同门师兄弟。田范江,清华计算机博士.当时是世界五大咨询公司之一的埃森哲公司的咨询经理;钱江,美国沃顿商学院MBA.就这个沃顿学校,世界十大商学院之一.每年在中国可只招两人:慕岩.之前就曾创办过三个公司。这三位年轻博士在原单位的年薪都是百万,究竟是一个什么项目让他们扔掉年薪百万而辞职下海?说出来可能会把你吓一跳——做媒婆!
简介:【摘 要】世界各地疫情日趋严重,中国驻各国大使馆与在海外的当地中资企业密切沟通,及时传递最新防疫政策,了解企业困难并协调解决人员签证过期、护照过期等问题。海外国家的当地人员对疫情防控意识较差,项目外部围栏封闭管理有漏洞,当地劳工和当地村民有小路通道可避开军方检查岗口,可私自进出营地。
简介:摘要:按照电力“十四五”规划及“30·60”碳达峰及碳中和的中国承诺,坚定不移走生态优先、绿色低碳的高质量发展,是我国新能源发展的必由之路。风力发电具有天然绿色属性,不会产生任何碳排放,是最具潜力的发电形式之一。海上风电在新能源领域不断发展状大,其优势不占用土地,海面平坦,风力资源更稳定风速更高,年发电量更大,距离用电中心更近。对人类生产、生活的环境影响较小,易于大型化、规模化发展可极大减少碳排放,是实现碳达峰、碳中和目标的重要举措。当前海上风电根据国家能源局政策已进入“平价时代”,针对平价时代下,海上风电工程建设在保证安全,质量可靠的前提下,从项目立项、核准、技术路线选型、微观选址、工程招标、工程施工、竣工验收调试等环节要重点关注那些阶段。并怎么建设一座“性价比”高的风电场,下面对平价时代下海上风电工程建设管理阐述一些建议和思路。