简介:摘要:随着建筑行业的快速发展,项目质量已成为衡量项目成功与否的重要标准之一。在建筑项目质量管理中,有效的时间管理和进度控制对于保证项目按时交付、提升项目整体质量具有至关重要的作用。关键路径法(Critical Path Method, CPM)作为一种成熟的项目管理技术,通过确定项目中的关键路径及其活动,帮助项目团队优化资源分配、控制项目进度,从而提高项目质量管理水平。本文首先概述了关键路径法的基本原理和在建筑项目质量管理中的重要性,随后详细探讨了关键路径法在建筑项目质量管理中的应用策略和实施步骤,并分析了其应用效果及面临的挑战,最后提出了改进建议。
简介:随着经济、技术的快速发展,对电力的需求日益增长,我国目前正处于电力项目建设的高峰时期。赢得值法是一种比较先进的工程管理方法,目前在电力项目建设中得到广泛的应用。文章首先介绍了赢得值法的基本概念,接着介绍了赢得值法在电网基建项目管理的应用,并指出该方法在电网基建项目管理中存在的一些问题,并提出了相应的改进措施。
简介:摘要:随着我国快速发展的经济水平,城市化进程的脚步也在不断加快,在此背景下,我国也在不断的扩张城市的建设规模,这给建筑行业发展带来更好的发展机遇,在此过程中,我们不能仅仅只为建筑行业发展迅速而感叹,同时也应该对施工安全问题给与重大的关心,因为它不仅影响到建筑项目及其价值和利益,更是影响到建筑人员的生命安全,因此,在建筑工程施工中,首先要确保施工的安全性,对建筑工程项目和施工人员的人身安全负责。当下市场,发展迅速的建筑行业产生较多的建筑公司,从而产生较大的竞争力,这就带了一系列的因利益而枉顾施工安全管理问题。本文主要是分析了建筑工程项目施工安全管理净值法,希望为建筑工程项目施工安全管理提供参考。
简介:【摘要】逻辑框架法(LFA)是一种项目设计、计划和评价工具,在工程咨询活动中,通常用于规划编制、项目建议书、可行性研究及评价、项目管理信息系统、项目监测与评价、项目后评价、影响评价以及风险分析、可持续分析、社会评价等工作中。井电双控是政府部门实施的典型的水利信息化项目,涉及众多新技术以及专业,与政府颁布相关的政策紧密联系,同时涉及用水户的切身利益。如何能够使项目达到的更好的效果,是政府主管部门以及其他相关干系人所期望达到的目标。本文采用逻辑框架法来解析井电双控项目,希望能够对同类项目提供一些参考或者借鉴。
简介:摘要:PPP项目参与方包括政府部门、企业,还将形成运营联盟。从阶段上讲,既有投资阶段,还有运营阶段;从成果导向上看,政府部门主要享有PPP项目所能提供的公共服务,而企业部门主要为了获得工程承包或参与权、分享成果方面;此外,鉴于参与方具有不同的资源禀赋及现场处理能力,因此多家企业之间如何承担风险、分享利润成为合作能否顺利开展的重要变量。文章采用AHP-shapley值法模型作为PPP项目进行风险承担、利润分配的主导模型,能够显著改善传统股份分配方式。