简介：谈汽车驾驶教练员应具备的条件张中举，李存海汽车驾驶教练员是训练的具体组织者和实施者，是完成训练任务的主要力量。学员如何学，学得怎样，在很大程度上取决于教练员如何教和怎样指导学员学。因此，教练员教学水平的高低，直接影响着训练质量的提高。那么，教练员要具...

简介：中国石化江西石油分公司始终把安全放在各项工作的首位，以“一把手负责制”、“谁主管、谁负责”的原则，实行责权利紧密结合，层层落实安全生产责任制；强化培训，夯实“三基”工作基础，推进安全规范化管理；将隐患治理与更新改造有机结合，努力实现本质安全，已连续实现30年无火灾、爆炸事故，无上报等级事故，确保了安全生产和企业稳定。

简介：学习《赔偿法》开展岗位培训况美胜《中华人民共和国国家赔偿法》将于明年１月１日正式施行，这是我国民主与法制建设的又一里程碑。公安交通干警如何适应现代化交通管理形势发展的需要，怎样才能预防干警滥用职权，减少工作失误，避免赔偿责任的产生，这无疑是摆在公安交...

简介：以触目惊的事故案例强调对石油库一线岗位员工开展安全培训的重要性，指出了当前一线岗位员工安全培训存在的不足，并针对不足，提出了要制定具有可操作性的培训计划，成立相应的组织，建立有效的激励和约束机制，要理论结合实际和加大对安全培训工作的考核力度等项措施。

简介：根据公安部公布的１９９９年全国道路交通事故四项指数情况看：其中驾龄不足３年的驾驶员造成的交通事故要占整个交通事故的３８％。另据安徽省公安厅统计，１９９６年，驾驶经历在３年以下的新驾驶员违章肇事竟占该省全年道路交通事故总起数的５０％以上，且实习驾驶员尤为突出。因此，新车手已越来越成为严重威胁道路交通安全畅通的一个新的群体。然而，每年由培训队培训出来的驾驶员只占整个驾驶员队伍总数约十分之一，这些新司机竟给社会带来如此严重的后果，实在令人触目惊心，发人深省。分析道路交通事故的发生，不外乎人、车、路和行车环境四要素，人的主观能动意识是决定性要素。因此，强化对驾驶员培训机构的监督管理，提高每个学员的综合

简介：介绍了该公司搞好安全教育培训的经验：通过加大投资,创建安全教育基地,并形成辐射全省千余名基层员工的培训网络;精编教材,规范安全教育内容,立足实际、自主开发、精编与安全相关的满足油库不同层面、不同岗位的培训要求;依托现有信息化设备和培训库（点）的辐射带动作用,创新模式,丰富安全教育手段和抓住重点,提高安全教育成效。

简介：通过讲述浮子液位计的组成和工作原理,分析其系统误差、安装误差和使用误差。

简介：物竞天择适者生存──淮北市公安局车管培训中心发展纪实李兆庆，马传磊，赵勇淮北市公安局车管培训中心在一无场地、二无车辆、三无国家投资的情况下，硬是靠着滚雪球的办法，使其在短短几年间迅速发展成为占地４Ｏ多亩、拥有固定资产１０００多万元的半军事化车管培训中...

简介：阐述了研制机动式地下油罐射流抽油装置的意义和优点：针对不同作业设计了两套工艺流程；根据一般作业要求，通过计算确定了射流泵的性能参数、具体尺寸及配套机动泵的型号。

简介：为推动电动汽车的推广和普及，介绍了中国石化北京石油分公司利用已有的加油站网络资源，对一些加油站进行改造，增加充电站的设施一撬装式充电站，包括充电站的构成和供电系统、充电系统、监控系统，以及保证电能质量，避免对公共电网造成污染的措施，提出了集中整流，直流供电的技术路线，两个示范站的建成表明，运行稳定可靠，各项性能指标均优于设计值，取得了很好的效果。

简介：简介PHYZ系列压力式空气泡沫比例混合装置的组成结构、工作原理及使用、维护注意事项。

简介：介绍了节能液压式CNG汽车加气子站的构成、工艺流程、特点以及运行情况,并提出运行中要解决的问题。

简介：介绍了一种用于石油库在钢质储油罐外壁敷设固定电线管的磁吸式电线管固定支架的方法，该方法不用动火动电，无安全隐患，使用寿命较长，操作简单，省时省料。

简介：

简介：针对地市以上级没有安装潜油泵的油库，为了安全离心泵不能使用真空泵系统伴机作业时，介绍了采用自吸式离心泵在夏季接卸油品时克服工况气阻的原理和办法，应用这种方法不仅方便，而且可以节省大量时间。

简介：安全生产永远是石油石化企业的基础和工作前提，要认真研究解决新情况新问题，2001年是深化改革之年，规范管理之年，降本增效之年，要实现2001年和各项工作任务和四大奋半目标，必须首先抓好安全生产，目前，集团公司的改革远未到位，机制转换还没有完成，工作千头万绪，怎么办？我认为，安全生产是一切工作的基础，是保证，沉有安全生产，我们就没和精力深化改革，规范管理，提高效益，2000年集团公司的火灾爆炸事故增多，其中“三纬”和管理责任造成的事故所占比例很大，几次安全检查特别是年底安全大检查，都发现了一些严重违章问题，如作业票和火票制度在很多企业得不到认真落实，禁烟制度执行不力，这都是严重事故隐患，如不立即纠正整改，将会酿成大祸，影响和贻误集团公司和股份公司的大局，对此，我们一定要有深刻的认识和高度的警觉。