简介:摘要:为了更好地管理财务活动,发挥财务管理的作用,达到增强电力企业核心竞争力的目的,企业应该通过科学有效的财务管理方法来组织和指导财务活动。现行管理体系包括预测与决策、预算与控制与分析等方法,通过部署管理方法构建完善的管理体系。本文分析电力企业财务管理内部控制存在问题及对策研究。
简介:摘要:电力企业作为我国国民经济的关键支柱产业之一,在不断发展的市场经济大环境下,其管理模式已经转变为以社会效益和经济效益为核心的新型管理模式。近年来,我国的会计体系发展取得了巨大的成就,不断完善的会计体系已经成为企业管理活动中的重要组成部分之一,在不断的发展过程中,会计管理开始由传统的监督管理和反映模式向以服务和管理为重心的发展模式转变。在这样的大环境下,就需要实现财务会计和管理会计的有机融合,不断革新工作方式,将新的发展管理观念融入会计体系中去,最大限度发挥财务会计和管理会计的作用,推动电力企业在新形势下取得长足发展。
简介:摘要:近年来,财务共享服务作为财务管理数字化转型的重要手段,是电力集团公司在电力企业发展新格局下对财务管理工作做出的积极革新。通过财务共享平台的建立,优化财务组织结构,规范财务管理流程,加强财务风险管控,改善内部资源配置,降低财务运营成本,为企业转型升级、提升发展质量和效益提供坚实的财务保证。
简介:摘要:财务管理和成本控制作为企业管理的两个重要方面,对于电力企业的稳健运营和可持续发展具有重要意义。然而,传统的财务管理和成本控制往往各自为政,缺乏协同管理,导致资源浪费、效率低下等问题。因此,研究电力企业财务管理与成本控制的协同管理具有重要意义。