简介:摘要:近年来,我国机床制造行业经过多年的发展,机床市场供大于求,各个制造厂生产出的产品质量相似,因而机床制造公司要想取可持续的发展,就必须在降低生产成本的同时寻求产品质量的进一步提升,以获得更高的经济收益,而进行精益生产管理可以实现这一目标。本文以 S 公司立式加工中心装配车间为研究对象,笔者对其进行精益生产管理改进的必要性进行了分析,并分析了目前该车间生产管理存在的问题,提出了 5S 精益生产管理的具体实施策略与配套措施。
简介:摘要对于燃气公司信息化建设需要制定更具体的模式,将燃气公司信息化建设划分为信息采集层、信息支撑层、业务管理层、经营管理层、战略决策层这5个层面。本文主要对这五个层面的功能做了系统化的介绍,并且对各个层面的相互关系进行了介绍,为燃气公司的信息化建设能起到一定的作用。
简介:摘要:随着我国社会经济的迅速发展,钢铁行业市场竞争越发激烈,钢铁企业也面临着巨大的生存与发展压力。钢铁公司为了更好的实现企业战略发展目标,坚持可持续发展战略,就必须要提高企业安全管理水平,制定安全生产预防机制,加强安全管理标准化建设,降低钢铁公司发生安全事故的概率,提高钢铁公司在市场的竞争能力。本文主要分析了钢铁公司安全生产预防机制的重要性,根据当前钢铁公司实施安全生产预防机制时存在的问题,制定相关的保障措施,保障钢铁公司安全管理工作的深入落实,提高安全管理水平。
简介:摘要:加工制造业作为中国经济发展和崛起的基本动力源泉,在经济增长和结构优化调整中持续保持着无法替代的重要作用。中国作为全球装备制造业大国,许多产品产量位居世界第一,但“大而不强”的现象十分明显,在创新能力、研发水平、生产效率、产品质量等诸多方面与装备制造业强国存在较大的差距。
简介:摘要:全面预算管理是一种能够协同配合、全面管理和控制企业各个预算单元的高效管理方式,有助于船舶企业适应不断变化的市场环境,着眼于公司长期目标和效益的提升,从而实现企业的可持续发展。在船舶成本管理中,利用全面预算管理的方法,将企业各个预算单元的财务、生产、销售等信息进行整合和管理,有助于实现成本的优化和控制,提高企业的运营效率和绩效表现。