简介：摘要：目前，国内建筑业规模持续扩大，施工水平也在逐步提高，但同时也伴随着施工安全事故的发生。因此，施工单位应及时采取科学、有效的对策，提高工程施工管理水平，以此来更好的确保整体建筑的施工安全，降低工程施工中出现的事故风险。风险预警管理是工程建设中不容忽视的一项重要内容，该项工作开展的主要目的在于预防和监控项目建设中的安全风险，同时也是希望能够对项目建设质量实现更加有效监控。基于此，本文对我国当前的建筑工程安全管理现状进行分析，针对其中所存在的问题提出了解决对策，以期能够更好地为相关项目的开展提供借鉴和参考。

简介：摘要：随着建筑工程的发展，建筑工程复杂化程度加深，影响建筑工程的因素增多，建筑工程的进度控制难度也随之加大。科学的进度控制与管理体系，利用现代管理方法，能够有效地控制建筑工程施工进度，确保工期内完成项目目标，对于促进我国建筑工程发展具有现实意义。本文结合项目管理理论和建筑工程项目实践，分析导致施工进度管理偏差的原因，提出完善施工进度控制的方法。

简介：摘要： 建筑工程施工进度慢就会导致工期延长，从而增加成本支出，只有合理控制工期，保障工期进度才能将建筑成本和工程质量控制在理想范围内。在实际的建筑项目管理过程中，进度控制是其基本的管理目标。为此，本文简要分析了建筑工程进度控制与管理的必要性，并重点分析了影响工程进度的因素以及相应的解决措施，希望能进一步优化建筑工程施工的进度，尽可能的做好对其的管理工作。

简介：摘要：基于现实情况来看，建设项目施工活动不仅耗费的时间比较长，同时关联的内容也比较多，这也在无形之中增加了建设项目施工品质与进度的管控难度，尽管当前建设企业已经十分注重这两项工作，然而由于受到各种要素的干扰，依旧出现了一些问题，对建设项目的品质与进度形成了影响，因此，就需要建设企业采取行之有效的手段，来主动地处理这些问题，借此来保证项目施工活动的顺利完成。

简介：摘 要：目前，我国房地产行业与建筑行业取得了不错的成绩，面对建筑工程系统化、复杂化发展，如何做好工程项目建设进度管理成为当前面临的一个难题。工程项目进度控制是采取科学方法对项目建设效率采取有效措施的基础保障，进度控制与工程项目建设成本、工程质量、施工安全等方面都有着紧密的联系，如果想获取良好的工程项目建设效果，争取

简介：摘要：近几年国内经济的高速发展为建筑工程行业带来新的发展机遇，大量建筑工程施工项目审批立项，为我国的城市建设工作奠定坚实的基础。迎来行业发展繁荣期的同时，建筑管理者也应注意在工程项目实施过程中，暴露出的较多施工质量管理问题。由于建筑工程质量事故时有发生，引起社会各界人士的广泛关注，本文笔者拟对建筑工程质量管理工作中存在的问题进行详细分析，提出科学、合理的解决对策，以供同行业从业者借鉴、参考。

简介：摘要：在现代工程施工建设过程中，最明显的特征就是工程量大且工期紧张，但是为了协调工程施工建设，保证能够在工期之内完成施工建设，就需要开展高效的进度管理。而且进度管理在建筑工程管理中占据着重要的比重，并影响着施工成本与效率，所以为了提升施工质量与效率，需要在具体施工建设过程中制订详细准确的施工计划方案，对管理制度与模式进行改进，加强进度管理的效率，进一步提升施工建设过程中的进度控制水平。鉴于此，文章首先分析了建筑工程进度管理工作存在的问题，然后提出了具体的管理优化策略，以供参考。

简介：摘要：目前，我国房地产行业与建筑行业取得了不错的成绩，面对建筑工程系统化、复杂化发展，如何做好工程项目建设进度管理成为当前面临的一个难题。工程项目进度控制是采取科学方法对项目建设效率采取有效措施的基础保障，进度控制与工程项目建设成本、工程质量、施工安全等方面都有着紧密的联系，如果想获取良好的工程项目建设效果，争取最大的经济效益，就需要做好现场进度管理工作。与此同时，施工单位各部门还应该建立行之有效的沟通和联系，进行进度计划编制与计划落实、监督工作，以保证工程质量、进度、成本、安全各要素的平衡发展。

简介：摘要：随着建筑工程的发展，建筑工程复杂化程度加深，影响建筑工程的因素增多，建筑工程的进度控制难度也随之加大。科学的进度控制与管理体系，利用现代管理方法，能够有效地控制建筑工程施工进度，确保工期内完成项目目标，对于促进我国建筑工程发展具有现实意义。本文结合项目管理理论和建筑工程项目实践，分析导致施工进度管理偏差的原因，提出完善施工进度控制的方法。

简介：摘要：在建筑工程的整个施工过程中，施工的管理与进度的控制往往是相互影响、相互作用的。建筑工程合同管理目标的实现需要以有效的工程项目进度控制为前提。同时，工程项目进度控制也是整个工程项目能否取得预期效益的关键，是工程有效推进的推动力，工程进度对于施工过程中的资源能耗、成本支出、总工期以及最终效益等都有着直接的影响。本文对建筑工程施工进度控制与管理解决措施进行分析，以供参考。

简介：摘要：施工进度决定着一项工程能否在规定时间内顺利完工，其在建筑工程中具有重要的作用。加强对建筑工程施工进度的控制与管理可以有效提高施工进程，保证施工按期完工，不会对企业经济造成损失。基于此，本文就建筑工程施工进度的相关内容进行了分析，首先阐述了加强建筑工程施工进度控制的必要性，然后分析了影响建筑工程施工进度的因素，最后就如何提高建筑工程施工进度的对策进行了分析。

简介：摘要：建筑工程项目建设下施工进度管理与控制是保证工程能够如期交付的基础保障，合理编制进度计划，并按照施工技术方案与进度计划严格落实，能够提高工程项目建设水平。文章主要对进度管理与控制影响因素进行分析，并探讨施工进度控制与管理措施。

简介：摘要：建筑工程中的进度管理是建筑工程管理中最为重要的一部分，对于保证建筑工程的施工质量，缩短施工周期，加强施工安全等都有着重要的意义。但是在目前的施工进度管理过程中，还是存在着很多的影响因素，对于提高建筑工程施工管理的水平水分不利。相关的工作人员要对工程的管理进行不断地探索，在实际的施工环境中，制定一系列的方案，保证建筑工程项目的施工可以在规定的时间内有质量的顺利完成。

简介：摘要：由于经济的不断发展、城市化进程不断加快,使得建筑行业发展更加迅速的同时工程项目也越来越多,竞争变得十分激烈。人们将关注的重点放在了如何在确保建筑施工质量的基础上,尽可能的提高工程施工的进度。建筑工程项目要想最大限度的发挥其经济效益,并提高其竞争力,前提必须在建筑工程项目约定的时间内高质量的完成。在实际的建筑项目管理过程中,进度控制是其基本的管理目标。为此,本文简要分析了建筑工程进度控制与管理的必要性,并重点分析了影响工程进度的因素以及相应的解决措施,希望能进一步优化建筑工程施工的进度,尽可能的做好对其的管理工作。

简介：摘要：随着我国经济水平的逐渐提升，建筑领域也得到了很大程度的发展，其中进度控制工作也得到了相关单位和社会的格外关注。如今的建筑企业已经将单纯的经济建设向着经济与管理双重发展的方向不断迈进，以此来提高其市场竞争力，也就是说，建筑项目管理的进度控制水平将会直接影响到整个企业的发展情况。然而在实际的工程开展过程中，由于建筑规模、环境变化等因素的影响，导致施工进度时刻发生着改变，实际的施工进度往往无法与预期的工期相符合，影响着整个施工效率和最终的经济收益。因此，加强对于建筑项目管理的进度控制对于整个建筑领域来说都有着非常重要的意义。

简介：摘要：近些年，随着社会的发展，建筑行业得到进一步的提升。目前，在建筑施工中为了有效地规范施工的行为，需要加强对现场的管理，施工企业应该结合实际情况不断优化和调整现场管理的措施，在保证施工质量的同时，节省成本开支，提升建筑工程项目施工的经济效益。基于此，为了提高现场管理的整体水平，有必要对现场管理的现状进行深入分析，并在此基础上提出应对的措施，以此来推动现场管理工作有序、高效地开展。

简介：摘要：在市场竞争激烈的背景下，现代建筑进行施工时，企业比较重视管理工作的实施，积极转变自身管理理念，根据企业实际情况制定科学管理体系，加强了经济效益、工程质量以及施工管理之间的结合，旨在使施工安全与质量得到充分保证。虽然现代化管理方法的运用能够在较大程度促进施工管理水平提升，提升工程施工质量，但是依然存在不能忽视的问题，尤其是质量管理中存在的通病。就当前建筑施工发展现状来讲，管理方面仍然存在一些问题，质量通病普遍存在，因此需注重施工管理，有效治理质量通病。

简介：摘要：如今，我国经济发展十分迅速，建筑工程行业带来新的发展机遇，大量建筑工程施工项目审批立项，为我国的城市建设工作奠定坚实的基础。迎来行业发展繁荣期的同时，建筑管理者也应注意在工程项目实施过程中，暴露出的较多施工质量管理问题。由于建筑工程质量事故时有发生，引起社会各界人士的广泛关注，本文笔者拟对建筑工程质量管理工作中存在的问题进行详细分析，提出科学、合理的解决对策，以供同行业从业者借鉴、参考。

简介：

简介：摘要：在工程建设施工过程中，做好项目工程施工现场的管理工作尤为关键，工程单位需要对项目工程施工现场的施工质量、施工效率、施工安全性问题进行全面控制，通过建立起更加科学完善的工程施工检查管控工作机制，对每一个施工人员和管理工作人员的行为进行约束，防止出现严重的人为失误和盲目施工等情况，避免出现严重的经济损失和人员伤亡情况，推动建筑工程项目企业单位不断朝着更高的目标和方向发展。