简介：(4)以民品生产为主兼营军品的企业,应当尽快明确军工企业的产品发展方向,一、四川要积极向中央争取政策、资金等的大力扶持　　1．在军品的开发上国家应加大资金、政策的投入

简介：构建和谐社会，是一项庞大的系统工程，既要从宏观上把握，又要从微观上落实。企业作为经济活动的微观主体，社会有机体的组织细胞，构建和谐企业显然已成为构建和谐社会的重要组成部分和根本要求，没有和谐企业，就没有和谐社会。胡锦涛同志指出：“构建社会主义和谐社会，必须坚持以人为本，始终把最广大人民的利益作为党和国家工作的根本出发点和落脚点”。和谐企业，是和谐社会的重要组成部分。不容置疑，构建和谐企业必须坚持以人为本。

简介：进入2006年，对航天7416厂来说，正面临着企业有史以来的四大考验，搬迁田王两地两线生产，企业面临管理效能的考验，某型号产品质量技术归零，企业面临验证的考验；多型号批产与研制并行，企业面临生产能力和组织能力的考验；批产全面展开，企业又面临安全，质量形势的严峻考验。

简介：近来,“核心竞争力”频繁出现于各种媒体,各种看法众说纷纭。那么,到底应该如何理解“核心竞争力”,企业又将如何提升核心竞争力?本刊特邀几位专家就此问题发表了各自的见解,组成本期“封面专题”供各位读者参阅。今年是军工企业调整、改革、脱困的关键一年。如何合理利用国家政策,对企业进

简介：<正>当前,我国政治稳定,社会稳定,经济运行“稳中求进”,形势喜人。然而由于种种原因也有不如人意的问题,比如,部分国有企业非常困难,下岗职工大量增加。1996年底,全国城镇登记失业人数达580万人,创新中国历史最高纪录。隐性失业现象更为严重。全国城镇国有企业富余、下岗职工约2200—2700万人,占在册职工的20—25％。南通市下岗职工约2.15万人,42家特困企业下岗职工占职工总数的34.6％。南通市化工医药系统现有四家特困企业,下岗职工1848人,占职工总数的51.7％。这是一个不容忽视的大问题,已经引起社会的广泛关注,也引起了党和国家的高度重视。

简介：

简介：　　1．在军品的开发上国家应加大资金、政策的投入,(4)以民品生产为主兼营军品的企业,应当尽快明确军工企业的产品发展方向

简介：三线军工企业的后勤服务系统作为一个与军、民品并行,且相对独立的企业单元,应当加强系统自身的全面改造。根据企业改革发展的总体要求,适时调整管理和服务格局,全面整合资源,在企业整体推进现代企业制度建设的过程中,构建适合后勤服务系统自主经营、自我发展的新模式。本文所讲的“新模式”是基于本企业后勤服务和改造而言。

简介：国有困难企业扭亏解困目标已经临近。对此,职工有些什么想法,思想政治工作承担哪些责任,这是我们应该了解的。本期摘要刊发“国有困难企业思政调研座谈会”上的部分材料,可供参考。

简介：企业文化如果有茶文化相伴,说明一个优秀的企业家应该把茶文化融入企业文化中,宜兴的茶文化

简介：企业民兵组织是伴随企业的发展而发展的，如果民兵工作滞后于经济发展，势必影响到国防后备力量建设。各级领导要高度重视，加强指导，解决问题，确保民兵工作在民营企业得以落实。

简介：今年6月，我在江西地区进行市场调研中遇到一位思维活跃、极其战略眼光的经销商。在谈及选择产品的原则时，他特别强调有实力的大商家一定要选择两个以上知名品牌，如豪爵、建设、钱江、嘉陵等．哪怕利润低一点也义无反顾。他进一步解释说，选择知名品牌，一是能提高自身的知名度，

简介：<正>短——活动时间要短。对于股份制企业来说,有效的生产时间与企业效益有着密切的联系,直接关系到股民的利益和企业的形象。因此,股份制企业党组织开展活动,要注意用最短的时间争取最大的实效。职工党员在工作中最大的压力就是如何保质、保量、安全地完成工作任务,加上工作之外的心理负

简介：国有控股公司在国外军工行业中虽已越来越少,　　日本与军工生产有关的股份公司则以法人持股为主要形式,国有私营军工企业一般是国家控制部分或全部股份

简介：

简介：就土地资源而言,许多军工企业并不匮乏。面临改制的压力、资金的紧缺,军工企业的眼光自然转向这一稀缺资源。地产开发、土地置换、变现等方式无非是将多年的死资产变为活资本。但目的是什么?百年老牌军工企业—重庆长江电工(集团)、建设工业(集团)看到的是企业的未来,他们在国有企业土地置换的舞台上,导演了一场有声有色的山城交响乐。请看:

简介：罗公司等一批国有军工企业通过股份制改造,　　5.规范公司的法人治理结构　　借鉴国外军工股份公司的做法,国有控股公司在国外军工行业中虽已越来越少

简介：不断创造新经验、新方法,不断增强思想政治工作的活力与生机,进一步开创凝心聚力、促进企业发展的新局面。创新是思想政治工作的永恒主题。在市场经济体制不断健全,社会价值观和思想多元化的新形势

简介：所谓"文化自觉",是指生活在一定文化历史圈子的人对其文化有自知之明,并对其发展历程和未来有充分的认识;换言之,是文化的自我觉醒、自我反省和自我创建。改革开放30年来,我国军工产业大军积极面对市场经济浪潮,军工文化及时跟进政治文明和经济转型中社会结构的深层次变革,使这朵植根于兴国官田兵工厂,移植于八个机械工业部,成长于十大军工集团公司的文化奇葩尽情绽放,凸显了军工产业大军高度的文化自觉。

简介：军工企业跻身房地产,被誉为军工企业的第二次突围。一石激起千重浪。2001年,长安、嘉陵、建设、长江电工等几大军工巨头在重庆房地产交易会同时现身,不仅引起了房地产业界人士的关注,也吸引了其他军企的目光。军工企业的房地产之路虽然刚刚开始,却预示着中国房地产之战将日趋激烈。业界的沉默,使军工企业跻身盛世产业并最终抢占一席之地,成为不争的事实。