简介：纵观近几年的发展历程，我国房地产行业由暴利行业转变为微利行业。为了生存并占据竞争优势，建筑企业亟需向全面、精细化成本管理转型。本文研究的我国房地产行开发企业在新形势下的成本控制问题，揭示我国建筑企业开发过程中各个环节的突出问题，并提出相应的方法措施，形成一套具有指导借鉴意义的方法。

简介：

简介：摘要： 建筑企业在对项目进行施工的整个过程中，成本管理与控制几乎涉及到了过程中每个环节，建筑企业对其的重视程度会对项目的进展有着重要影响。如若企业没有有效的实行成本控制管理，施工过程中预算超支、成本浪费等现象就会难以避免的发生。文中对 建筑企业施工成本控制创新管理进行了分析。

简介：

简介：摘要随着我国改革开放的不断深入，我国社会主义市场经济体制正逐步形成，在当前全球化的市场背景下，我国企业面临着许多新的机遇与挑战。企业要想获得生存与发展，就必须适应市场经济发展的需要，深化企业改革，加强企业的成本管理，以求规避各类市场风险，企业经营管理者也要从实际出发，重点加强企业的生产经营决策，确保企业在激烈的市场竞争中获得最大利益，并促进企业的又好又快发展。

简介：摘要：近几年，我国经济得到长足发展，而建筑业在市场化运作中也在不断发展。对此，建筑施工企业项目要如何在完成基于质量安全的前提下来降本增效，以实现企业利润最大化，已成为相关企业在激烈竞争的市场环境下生存的首要条件。

简介：摘要：建筑行业在市场影响下，伴随着体制改革和激烈的竞争环境，管理内容逐渐繁杂。为了更好的结合建筑行业自身发展现状展开成本控制，在提高建筑行业效益的同时，为了扩大建筑行业发展规模，就必须要明确管理内部目标。在强化建筑行业成本控制工作的同时也要通过科学的管理措施来提高整体建筑工程的质量，完善体系的同时，加强合同和投资等一系列环节工作内容质量。本文以加强建筑工程管理和成本控制为中心进行分析，并提出一些个人观点，以供参考。

简介：摘要：对于建筑企业长远发展来讲，加强成本管理至关重要，其不但是提高成本管理效率的基本条件，还是提升建筑企业综合收益的关键点。同时，还有助于加强建筑企业的市场竞争力，对建筑企业发展更上一层楼具有积极作用。因此，相关主体需给予建筑成本管理高度重视，通过运用多种方式，将其内含的价值与作用全面发挥出来，给建筑企业在竞争激烈的市场中占据一席之地提供有效依据。本文主要研究建筑成本管理问题及对策，详细阐述如下。关键词：建筑工程；项目成本管理；成本控制

简介：摘要：随着城市化进程的不断加快，建筑行业的发展十分迅速，作为社会主义经济发展的领军产业，与人们的生产生活有着密切的联系。近年来，我国建筑市场环境变得更加复杂，建筑施工企业之间存在更加激烈的竞争，企业利润空间也被逐渐压缩。为了能够在市场竞争当中抢占先机，成本管理工作必不可少。建筑施工企业项目成本工作的有效实施，能够控制建筑施工项目成本，为企业经济效益提升奠定基础。本文首先分析目前施工企业中成本控制现状，然后对相关影响因素进行探讨，最后提出有效成本管理建议。

简介：摘要：近年来，随着城市发展进程的不断加快，建筑企业的发展也迎来了全新发展机遇。为提升企业的竞争能力，建筑企业应结合当前企业内外部环境变化，不断完善各方面的管理能力，尤其要重视成本管理以及控制问题。文章就建筑企业成本管理及其内部控制策略进行分析阐述，以期为相关人士提供一定参考。

简介：摘要现阶段，在施工企业管理中，成本控制得到越来越多的重视。施工管理能力的高低直接决定着施工企业的经济效益以及施工控制水平的高低，施工企业要想获得更大的施工效益就需要在实际生产过程对施工成本加以控制，并及时解决成本控制中存在的问题。

简介：摘要近年来，随着全球经济一体化进程的不断推进，企业之间的竞争日趋激烈，特别是对于生产同一系列产品的企业之间的竞争显得尤为激烈。一直以来，各企业获得竞争优势就处于战略核心地位，在企业生产能力和技术水平并没有发生实质性改变的情况下，各企业要想在日益激烈的竞争中获得优势，就必须加强对成本的管理，并将成本管理是为企业获得竞争优势的最根本手段。当企业具备了成本优势，就能够在产品价格一定的情况下获得更大的利润空间。本研究对焦化企业降低成本工作进行研究，以期能够对企业发展有一定的促进作用。

简介：摘要：随着企业之间竞争的不断加剧，如何提高企业的经济效益、增强企业竞争力已成为各企业发展最为关注的问题。企业通过开展财务成本控制管理工作，可以降低企业的运营成本，从而提高企业的经济效益，增强产品竞争力和市场竞争力。企业的财务成本管控工作是企业增加盈利的直接途径，无论什么情况，减少运营成本就可以增加利润，为企业带来直接的效益。基于此，本文就企业财务成本管控进行详细探究，以期为有关研究提供参考借鉴。

简介：摘要：随着我国经济水平不断的提高, 科技创新能力直追发达国家, 在建筑施工方面上又呈现了向繁荣发展的趋势, 建筑施工项目的成本控制是各大企业需要解决的主要问题之一。本文将对建筑施工项目的成本控制意义进行系统的阐述和说明, 另外, 也将对施工项目成本预测和计划进行简单的分析, 从而提出科学合理的解决措施。

简介：本文针对企业成本控制这一问题从管理职能的角度提出了有效实施成本控制的管理要求。

简介：摘要：在当前市场环境下，建筑工程的成本管控不仅与企业的经济效益密切相关而且影响形成企业的核心竞争力和可持续发展。企业应重视成本管控，结合现实的管理情况，运用科学手段、完善管理体系，有效控制企业在工程项目的成本。

简介：餐饮业是拉动我国经济增长的重要力量。然而，随着餐饮市场竞争日趋激烈，政策和环境不断变化，餐饮企业高利润时代逐渐成为过去。面对这种不利形势，餐饮企业只有不断提高成本管理水平，才能获得核心竞争优势。本文分析了目前餐饮企业成本管理存在的问题，并给出几点解决办法及对策，供相关决策者借鉴。

简介：摘要：预算管理下市政工程成本控制需要以预算为依据，做好科学分析与调整，从而保证资金利用效益的最大化。下面文章对市政工程成本管理特点进行分析，结合当前存在问题，探讨预算管理下市政工程成本控制措施。

简介：摘要：随着我国改革开放的不断深入，我国社会主义市场经济体制正逐步形成，在当前全球化的市场背景下，我国企业面临着许多新的机遇与挑战。企业要想获得生存与发展，就必须适应市场经济发展的需要，深化企业改革，加强企业的成本管理，以求规避各类市场风险，企业经营管理者也要从实际出发，重点加强企业的生产经营决策，确保企业在激烈的市场竞争中获得最大利益，并促进企业的又好又快发展。

简介：摘要：随着《民法典》的颁布和信息技术的不断革新，建筑施工行业市场竞争越来越激烈，工程质量的要求越来越高，安全文明施工费用投入不断加大，而工程的利润空间越来越透明。为了最大程度上保证建筑施工企业的利益，相关人员应该从建筑工程管理和项目成本角度出发，然后对建筑工程项目成本控制存在的问题进行分析，制定科学有效的成本控制措施，以便提升建筑施工企业的经济效益。