简介:摘要:随着我国的社会经济迅速发展,企业的管理对于企业的经济增长和协调运行起着重要的作用,管理会计作为现代企业管理的重要工具之一,突破了传统会计管理的局限,是企业面对新时代挑战的重要手段。管理会计是会计体系中重要的一部分,在企业发展过程中的规划阶段,决策阶段,控制环节,以及评价体系中都有重要的体现。管理会计通过对企业各项信息的整合分析,对业务活动和财务管理进行整体规划,为企业经营活动进行科学的预测及决策提供了依据。关键词:企业成本;费用管理;管理会计
简介:摘要:在工业企业发展与运行的过程中,成本费用控制工作在其中发挥着关键作用,做好该项工作可切实提高企业核心竞争力,为企业的发展带来更多经济效益。因社会的发展是动态变化的,传统的成本费用控制方法与模式,已经无法满足工业企业发展的需求,甚至还会起到不同程度的制约作用。为此,在新形势背景下,工业企业开展成本费用控制工作时,可将精细化管理理念融入其中,在整体层面提高成本费用控制效果,推动工业企业向着更好的方向发展。
简介:2022年以来,外部环境和疫情形势仍然复杂严峻,公司原材料价格显著上涨,聚烯烃产品市场价格却呈下跌态势,公司两头受挤,发展受阻。为了全面提升公司产品市场竞争力,建立成本过程管控体系,提高企业经济效益,逐步实现“创一流”低成本战略管理目标,根据公司《全面预算管理制度》中相关部门中心管理职责及内容,拟定公司成本过程管控方案。
简介:摘要:深受工业时代的影响,对工业企业提出较高的要求,推动工业企业长久稳定的发展。随着市场经济不断发生改变,让工业企业的规模逐渐增大,为保障工业企业可以在日常经营中获取较高的经济效益与社会效益,提高工业企业核心竞争力,工业企业需要全面实行精细化管理,主要可以将工业企业的成本控制在相关标准范围内,不断优化与调整工业企业的发展资源,进而让工业企业可持续发展。精细化管理作为新型管理模式,若可以将精细化管理模式融入到成本控制管理中,可以为工业企业带来较多的经济效益,推动工业企业经济效益与社会效益可以平衡发展。基于此,本文主要从精细化管理在工业企业成本费用控制中的重要性入手,对加强精细化管理在工业企业成本费用控制中的措施进行全面阐述,以期为相关工业企业提供参考。