简介:摘要:管理审计是现代审计一种新的审计类别,工作重点在企业管理活动的效率性、管理层及职能部门的管理能力以及企业组织绩效。管理审计以组织价值、效率为导向,通过系统、规范的方法评价并改进公司治理、内部控制与风险管理过程,通过主动获取数据,开展问题驱动式研究,发现管理潜在弱点并提出建设性意见,协助组织达到战略目标,为组织创造价值。
简介:摘要随着社会的发展,我国的工程项目建筑的发展也突飞猛进。所谓项目建设造价控制就是在项目建设的各个阶段,即项目决策阶段、工程设计阶段、工程发承包阶段和工程施工阶段采取一定的方法和措施把工程造价控制在合理的范围和批准的投资限额内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资管理目标的实现,以求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。现阶段,很多投资者对建设工程造价的控制,重施工轻设计,重低价轻合理定价,所以造价的效果并不理想,三超现象(概算超估算、预算超概算,结算超预算)十分严重。因此在项目决策阶段、设计阶段和招投标阶段,造价管理人员应该提前介入到工程造价管理之中,实行全面造价控制,以取得较好的投资效益和社会效益。
简介:摘要:我国经济建设自改革开放发展至今所取得的成就和成果离不开国家政策的扶持和各行业的支持。在城市现代化水平不断提高的背景下,我国建筑行业得以蓬勃发展,相应建筑工程项目也急剧增多,并对建筑施工质量及管理水平提出更高要求,特别是在建筑工程工程项目前期策划决策和设计阶段造价控制方面,工程造价会对建筑工程成本控制和经济效益产生直接影响,并威胁到工程整体施工进度及质量,迫切需要联系实际,在保障建筑工程造价科学合理的同时,推动建筑工程项目更加有序、高效和高质完成。
简介:摘要:当前在我国建筑工程的前期规划以及设计阶段对于工程的后期施工建设具有重要的而影响,尤其是工程的造价管理。造价管控工作愈发成为投资管理工作的重要环节。要想提高工程造价管理水平,必须加大对项目实施各个环节的造价管控力度,获得更好的投资效果。决策阶段的工作内容是决定工程造价的基础,决策阶段的造价管理水平直接影响后续各个建设阶段造价管控是否科学合理。
简介:摘要:工程造价的主要工作内容是合理确定和有效控制工程造价,而工程造价的控制管理是一个全过程的控制。其核心是在项目管理的每个阶段建立起造价控制的管理体系。前期对可行性研究的忽视、设计与经济目标的割裂,以及招投标的不规范,在很长一段时间里,很大程度上影响了我国工程项目经济效益的提高。因此,必须更加重视项目前期(即项目决策阶段和设计阶段)对工程造价的控制